Nikaragua - Etakchilik boshqaruvi

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Modallik

Har biri 8 soatdan iborat 2 seans

Ishtirokchilar

25 Ish joyida etakchi bo'lgan menejerlar va / yoki o'rta bo'g'in menejerlari o'zlarining kasbiy faoliyatini doimiy ravishda yaxshilash va yaxshilashga intilishadi.

Maqsad: Ishtirokchilar ish joyida etakchilikni samarali va professional tarzda amalga oshirish, ijobiy ish muhitini yaratish, xodimlarni maqsadlarga erishishda rag'batlantirish, samarali shaxslararo munosabatlar va natijalarga yo'naltirilgan etakchilikni amalga oshirish uchun bilim va vositalarga ega bo'lishlari.

Metodologiya: Nazariy – Amaliy, ham ishtirokchi, ham murabbiyning tajribasiga asoslangan, ko‘p tomonlama ta’lim uchun samarali vositalardan foydalangan holda, amaliy ishlar tahlili va ish joyidagi muvaffaqiyat tajribalari asosida. Trening davomida ishtirokchilarning etakchilik fazilatlarini rivojlantirish va amalda oshirishga e'tibor qaratiladi.

Tarkib

1-kun: Samarali etakchilik va ta'sir kuchi

♦ Management Vrs Leadership.
♦ Etakchilik: ta'sir kuchi.
♦ odamlarga ta'sir qilish)
♦ Etakchilik uslublari
♦ Faol tinglash va fikr bildirish
2-kun: Yaxshilash imkoniyati va muammolarni hal qilish vositalari

♦ Etakchilik: takomillashtirish imkoniyati.
♦ Muammolarni hal qilish uchun vositalar
♦ Samarali muloqot
♦ Murabbiylik nima, uni qachon va qanday ishlatish kerak?
♦ Mojarolarni boshqarish va unumdorlik[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Modalidad

8 soat ichida 2 seans

Ishtirokchilar

25 O'rtacha, que se desempeñen como líderes en el ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño professional.

Maqsad: Muvaffaqiyatli ishtirokchilar va professional rahbarlik qilish uchun samarali ishtirokchilar. en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo pozitivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en shaxslararo munosabatlarning samarali va samarali boshqaruvi en natijalar

Metodologiya: Teorico - Practico, Basado en la Experiencia tanto del partcipante como del entrenador, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje ko'p tomonlama, basado en el analisis de estudio de casos y de experiencias de éxitos en su lugar de trabajo. Durante el entrenamiento se hace énfasis en que los partcipantes desarrollen y potencien de forma practica sus cualidades de líderes.

Contenido

1-diapazon: Ta'sir o'tkazishning samarali va samarali boshqaruvi

♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Gripp en las personas)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
2-diapazon: Muammolarni hal qilish uchun qulay imkoniyatlar

♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ Muammolarni hal qilish uchun Herramientas
♦ Samarali aloqa
♦ Que es murabbiylik cuando y como usarlo
♦ Manejo de conflikos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title="Batafsil o'qing" color="custom" accent_color="‍c24msport][27] =”3″ total_items=”-1″ carousel_speed=”7000″ auto_rotate=”no” category=”resources” orderby=”rand” animation=”bottom-to-top”][/vc_column][/vc_row]

Tadbir sanasi:
2019 yil 21 avgust
00:00 dan 23:59 gacha
Kategoriyalar:
Nikaragua zavodlari o'qitish

Boshqa tadbirlar

Zavodlar, Nikaragua tayyorlash

Vetnam - elektron ta'lim shikoyatlar mexanizmi

Zavodlar, Nikaragua tayyorlash

Vetnam - E-learning o'quv video to'plami

Zavodlar, Nikaragua tayyorlash

Vetnam - elektron ta'lim sanoat aloqasi

Zavodlar, Nikaragua tayyorlash

Vetnam - Elektron ta'lim risklarini boshqarish

Zavodlar, Nikaragua tayyorlash

Vetnam - elektron ta'lim hurmatli ish joyi

Bizning xabarnomamizga obuna bo'ling

Doimiy axborot byulletenimizga obuna bo'lish orqali so'nggi yangiliklarimiz va nashrlarimizdan xabardor bo'ling.