نيكاراغوا - إدارة القيادة

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

طريقه

2 جلسة مدة كل منها 8 ساعات

المشاركون

25 مديرا و / أو مديرا متوسطا ، يعملون كقادة في مكان العمل ، ملتزمون بالتحسين المستمر وتحسين أدائهم المهني.

هدف: أن يكتسب المشاركون المعرفة والأدوات اللازمة لممارسة القيادة بفعالية ومهنية في مكان العمل ، وخلق بيئة عمل إيجابية ، وتحفيز العمال في تحقيق الأهداف ، على أساس العلاقات الشخصية الفعالة وممارسة القيادة التي تركز على النتائج.

منهج: نظري - عملي ، يعتمد على تجربة كل من المشارك والمدرب ، باستخدام أدوات فعالة للتعلم متعدد الأطراف ، بناء على تحليل دراسات الحالة وتجارب النجاح في مكان عملهم. خلال التدريب ، يتم التركيز على المشاركين تطوير وتعزيز صفاتهم القيادية عمليا.

محتوى

اليوم 1: القيادة الفعالة وقوة التأثير

♦ إدارة VRS القيادة.
♦ القيادة: قوة التأثير.
♦ التأثير على الناس)
♦ أساليب القيادة
♦ الاستماع الفعال وردود الفعل
اليوم 2: فرصة للتحسين وأدوات لحل المشكلات

♦ القيادة: فرصة للتحسين.
♦ أدوات لحل المشاكل
♦ التواصل الفعال
♦ ما هو التدريب متى وكيف تستخدمه؟
♦ إدارة النزاعات والإنتاجية[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

موداليداد

2 sesiones de 8 Hrs cada una

المشاركون

25 Gerentes y/o mandos medios, que se desempeñen como líderes en El ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño profesional.

Objetivo: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en El lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en El cumplimiento de metas, basados en Relaciones interpersonales efectivas y ejerciendo el liderazgo enfocado en نتيجادوس

Metodología: Teórico – Práctico, basado en La experiencia tanto del participante como del entrenador, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje multilateral, basado en El análisis de estudio de casos y de experiencias de éxitos en Su lugar de trabajo. Durante el entrenamiento se hace énfasis en que los participantes desarrollen y potencien de forma práctica sus cualidades de líderes.

كونتينيدو

Día 1: El liderazgo efectivo y el poder de la influencia

♦ جيرنسيا فيرس ليديرازجو.
♦ ليدرازغو: El poder de la influencia.
♦ إنفلويندو en شخصيات LAS)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día 2: Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas

♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ Herramientas para resolver problemas
♦ Comunicación efectiva
♦ Que es coando y como usarlo
♦ Manejo de conflictos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title="Read more" color="custom" accent_color="#c24724"][portfolio_carousel visible_items="3" total_items="-1" carousel_speed="7000" auto_rotate="no" category="resources" orderby="rand" animation="bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]