[vc_row][vc_column][vc_column_text]
2 sesi masing-masing 8 Jam
25 Manajer dan/atau manajer menengah, yang bertindak sebagai pemimpin di tempat kerja, berkomitmen untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja profesional mereka secara terus menerus.
Tujuan: Agar para peserta memperoleh pengetahuan dan alat untuk menjalankan kepemimpinan secara efektif dan profesional di tempat kerja, menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi pekerja dalam pencapaian tujuan, berdasarkan hubungan interpersonal yang efektif, dan menjalankan kepemimpinan yang berfokus pada hasil.
Metodologi: Teoritis - Praktis, berdasarkan pengalaman peserta dan pelatih, menggunakan alat yang efektif untuk pembelajaran multilateral, berdasarkan analisis studi kasus dan pengalaman sukses di tempat kerja mereka. Selama pelatihan, penekanan diberikan kepada para peserta untuk mengembangkan dan secara praktis meningkatkan kualitas kepemimpinan mereka.
Hari 1: Kepemimpinan yang efektif dan kekuatan pengaruh
Manajemen Vs Kepemimpinan.
♦ Kepemimpinan: Kekuatan untuk mempengaruhi.
♦ Mempengaruhi orang lain)
♦ Gaya kepemimpinan
♦ Mendengarkan dan memberi umpan balik secara aktif
Hari 2: Kesempatan untuk perbaikan dan alat untuk memecahkan masalah
Kepemimpinan: Peluang untuk berkembang.
♦ Alat untuk memecahkan masalah
♦ Komunikasi yang efektif
♦ Apa itu coaching dan kapan serta bagaimana cara menggunakannya?
♦ Manajemen konflik dan produktivitas [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
2 sesi dari 8 Jam setiap satu
25 media yang sangat penting, yang menganggap diri mereka sebagai pemimpin en lapangan kerja, berkompromi dengan peningkatan yang lebih baik secara terus-menerus dan peningkatan profesionalisme mereka.
Tujuan: Agar para peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang efektif untuk meningkatkan efektivitas dan profesionalisme kerja en tempat kerja, menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi para pekerja en untuk mencapai target, berdasarkan en hubungan interpersonal yang efektif dan meningkatkan kinerja kerja yang terfokus en resultados
en Metodologi: Teórico - Práctico, berdasarkan en pengalaman baik dari peserta maupun pemberi pelatihan, menggunakan metode yang efektif untuk pembelajaran multilateral, berdasarkan en analisis studi kasus dan pengalaman di tempat kerja mereka. en Selama pelatihan ini, para peserta mengembangkan kemampuan dan potensi untuk mempraktikkan kualitas kepemimpinan mereka.
Hari 1: Cara kerja yang efektif dan kekuatan pengaruh
♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Influyendo en las personas)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día2: Oportunidad de mejorar y herramientas para resolveres problemas
Liderazgo: Kesempatan untuk menjadi lebih baik.
♦ Bantuan untuk menyelesaikan masalah
♦ Komunikasi yang efektif
♦ Kapan dan bagaimana cara menggunakannya
♦ Manajemen konflik dan productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title = "Baca selengkapnya" color = "custom" accent_color = "#c24724"][portofolio_karousel visible_items = "3" total_items = "-1″ carousel_speed = "7000″ auto_rotate = "no" category = "sumber daya" orderby = "rand" animation = "bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]