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2 sesiones de 8 horas cada una
25 Directivos y/o mandos intermedios, que actúan como líderes en el puesto de trabajo, comprometidos con la mejora continua y el perfeccionamiento de su desempeño profesional.
Objetivo: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el ámbito laboral, creando un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en la consecución de objetivos, basándose en relaciones interpersonales eficaces y ejerciendo un liderazgo orientado a resultados.
Metodología: Teórico - Práctica, basada en la experiencia tanto del participante como del coach, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje multilateral, basado en el análisis de casos prácticos y experiencias de éxito en su lugar de trabajo. Durante la formación, se hace hincapié en que los participantes desarrollen y potencien de forma práctica sus cualidades de liderazgo.
Día 1: Liderazgo eficaz y poder de influencia
♦ Gestión Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Influir en las personas)
♦ Estilos de liderazgo
♦ Escucha activa y feedback
Día 2: Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas.
♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ Herramientas para resolver problemas
♦ Comunicación eficaz
♦ ¿Qué es el coaching cuándo y cómo utilizarlo?
♦ Gestión de conflictos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
2 sesiones de 8 Hrs cada una
25 Gerentes y/o mandos medios, que se desempeñen como líderes en el ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño profesional.
Objetivo: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas y ejerciendo el liderazgo enfocado en resultados
Metodología: Teórico - Práctico, basado en la experiencia tanto del participante como del entrenador, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje multilateral, basado en el análisis de estudio de casos y de experiencias de éxitos en su lugar de trabajo. Durante el entrenamiento se hace énfasis en en que los participantes desarrollen y potencien de forma práctica sus cualidades de líderes.
Día 1: El liderazgo efectivo y el poder de la influencia
♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Influyendo en las personas)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día 2: Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas
♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ Herramientas para resolver problemas
♦ Comunicación efectiva
♦ Que es coaching cuando y como usarlo
♦ Manejo de conflictos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title="Leer más" color="custom" accent_color="#c24724″][portfolio_carousel visible_items="3″ total_items="-1″ carousel_speed="7000″ auto_rotate="no" category="resources" orderby="rand" animation="bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]