নিকারাগুয়া - নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনা

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

মোডালিটি

8 ঘন্টার 2 টি সেশন

অংশগ্রহণকারী

25 ম্যানেজার এবং / অথবা মধ্যম পরিচালক, যারা কর্মক্ষেত্রে নেতা হিসাবে কাজ করে, তাদের পেশাদার পারফরম্যান্সের ক্রমাগত উন্নতি এবং উন্নতির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

উদ্দেশ্য: অংশগ্রহণকারীরা কর্মক্ষেত্রে কার্যকরভাবে এবং পেশাগতভাবে নেতৃত্ব অনুশীলন করার জন্য জ্ঞান এবং সরঞ্জাম অর্জন করে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করে, লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে, কার্যকর আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে এবং ফলাফলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে নেতৃত্ব অনুশীলন করে।

পদ্ধতি: তাত্ত্বিক - ব্যবহারিক, অংশগ্রহণকারী এবং কোচ উভয়ের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, একটি বহুপাক্ষিক শিক্ষার জন্য কার্যকর সরঞ্জাম ব্যবহার করে, কেস স্টাডিজ বিশ্লেষণ এবং তাদের কর্মক্ষেত্রে সাফল্যের অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে। প্রশিক্ষণের সময়, অংশগ্রহণকারীদের তাদের নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ এবং ব্যবহারিকভাবে বাড়ানোর উপর জোর দেওয়া হয়।

সামগ্রী

প্রথম দিন: কার্যকর নেতৃত্ব এবং প্রভাবের শক্তি

♦ ম্যানেজমেন্ট ভিআরএস লিডারশিপ।
♦ নেতৃত্ব: প্রভাবের শক্তি।
♦ মানুষকে প্রভাবিত করা)
♦ নেতৃত্বের শৈলী
♦ সক্রিয় শ্রবণ এবং প্রতিক্রিয়া
দিন 2: সমস্যা সমাধানের জন্য উন্নতি এবং সরঞ্জামগুলির সুযোগ

♦ নেতৃত্ব: উন্নতির সুযোগ।
♦ সমস্যা সমাধানের সরঞ্জাম
♦ কার্যকর যোগাযোগ
♦ কোচিং কখন এবং কিভাবে ব্যবহার করতে হয়?
♦ সংঘাত ব্যবস্থাপনা এবং উত্পাদনশীলতা[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Modalidad

2 sesiones de 8 Hrs cada una

Participantes

25 Gerentes y/o mandos medios, que se desempeñen como líderes en el ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño profesional.

Objetivo: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionalmente el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas y ejerciendo el liderazgo enfocado en resultados

Metodología: Teórico – Práctico, basado en la experiencia tanto del participante como del entrenador, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje Multilateral, basado en el análisis de estudio de casos y de experiencias de éxitos en su lugar de trabajo. Durante el entrenamiento se hace énfasis en que los participantes desarrollen y potencien de forma práctica sus cualidades de líderes.

Contenido

Día 1: El liderazgo efectivo y el poder de la influencia

♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Influyendo en লাস পার্সোনাস)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día 2: Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas

♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ Herramientas para resolver problemas
♦ Comunicación efectiva
♦ Que es coaching cuando y como usarlo
♦ মানেজো দে কনফ্লিক্টোস ওয়াই প্রোডাক্টিভিড[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator শিরোনাম="আরও পড়ুন" রঙ="কাস্টম" accent_color="#c24724"][portfolio_carousel visible_items="3" total_items="-1" carousel_speed="7000" auto_rotate="না" বিভাগ="রিসোর্স" অর্ডারবাই="র্যান্ড" অ্যানিমেশন="বটম-টু-টপ"][/vc_column][/vc_row]

ইভেন্টের তারিখ:
আগস্ট 21, 2019
সকাল ০:০০ টা - ২৩:৫৯ অপরাহ্ন
বিভাগ:
কারখানানিকারাগুয়া প্রশিক্ষণ

আরও ঘটনা

কারখানা, নিকারাগুয়া প্রশিক্ষণ

ভিয়েতনাম - ই-লার্নিং ভিডিও প্যাকেজ

কারখানা, নিকারাগুয়া প্রশিক্ষণ

ভিয়েতনাম - ই-লার্নিং শিল্প সম্পর্ক

কারখানা, নিকারাগুয়া প্রশিক্ষণ

ভিয়েতনাম - ই-লার্নিং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

কারখানা, নিকারাগুয়া প্রশিক্ষণ

ভিয়েতনাম - ই-লার্নিং সম্মানজনক কর্মক্ষেত্র

আমাদের নিউজলেটারে সাবস্ক্রাইব করুন

আমাদের সর্বশেষ সংবাদ এবং প্রকাশনাগুলির সাথে আপ টু ডেট থাকুন আমাদের নিয়মিত নিউজলেটার সাবস্ক্রাইব করে।