នីការ៉ាហ្គ័រ – ការគ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំ

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Modality

២ វគ្គ នៃ ៨ Hrs នីមួយៗ

អ្នកចូលរួម

25 អ្នក គ្រប់គ្រង និង / ឬ អ្នក គ្រប់គ្រង កណ្តាល ដែល ធ្វើ ជា អ្នក ដឹកនាំ ក្នុង ការងារ បាន ប្តេជ្ញា ចិត្ត ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង ជា បន្ត បន្ទាប់ និង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ សមត្ថភាព វិជ្ជាជីវៈ របស់ ខ្លួន។

គោលបំណង៖ អ្នក ចូល រួម នោះ ទទួល បាន ចំណេះ ដឹង និង ឧបករណ៍ ដើម្បី អនុវត្តន៍ ភាព ជា អ្នក ដឹកនាំ ប្រកប ដោយ ប្រសិទ្ធភាព និង ប្រកប ដោយ វិជ្ជាជីវៈ ក្នុង ការងារ បង្កើត បរិយាកាស ការងារ វិជ្ជមាន ជំរុញ ឲ្យ កម្មករ ក្នុង ការ សម្រេច គោលដៅ ដោយ ផ្អែក លើ ទំនាក់ ទំនង អន្តរ ការី ដ៏ មាន ប្រសិទ្ធភាព និង ការ អនុវត្ត ភាព ជា អ្នក ដឹកនាំ ដែល ផ្តោត លើ លទ្ធផល។

វិធីសាស្រ្ត៖ ទ្រឹស្តី – អនុវត្តន៍ ដោយ ផ្អែក លើ បទ ពិសោធន៍ ទាំង អ្នក ចូលរួម និង គ្រូ បង្វឹក ដោយ ប្រើ ឧបករណ៍ ដ៏ មាន ប្រសិទ្ធភាព សម្រាប់ ការ រៀន សូត្រ ពហុភាគី ដោយ ផ្អែក លើ ការ វិភាគ នៃ ការ សិក្សា ករណី និង បទ ពិសោធន៍ នៃ ភាព ជោគជ័យ ក្នុង ការងារ របស់ ខ្លួន។ ក្នុង អំឡុង ពេល ហ្វឹក ហាត់ ការ សង្កត់ ធ្ងន់ លើ អ្នក ចូល រួម ដែល កំពុង អភិវឌ្ឍ និង បង្កើន គុណ ភាព ជា អ្នក ដឹក នាំ របស់ ពួក គេ ។

មាតិកា

ថ្ងៃ ទី ១ ៖ ភាព ជា អ្នក ដឹកនាំ ដ៏ មាន ប្រសិទ្ធភាព និង អំណាច នៃ ឥទ្ធិពល

♦ ការគ្រប់គ្រង Vrs Leadership.
♦ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ អំណាចនៃឥទ្ធិពល។
♦ ជះឥទ្ធិពលមនុស្ស)
♦ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ
♦ ការ ស្ដាប់ និង ការ បញ្ចេញ មតិ សកម្ម
ថ្ងៃ ទី ២ ៖ ឱកាស សម្រាប់ ការ កែលម្អ និង ឧបករណ៍ ដើម្បី ដោះស្រាយ បញ្ហា

♦ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ: ឱកាសដើម្បីកែលម្អ.
♦ ឧបករណ៍ដោះស្រាយបញ្ហា
♦ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
♦ តើ គ្រូ បង្វឹក នៅ ពេល ណា និង របៀប ប្រើ វា ដោយ របៀប ណា ?
♦ ការគ្រប់គ្រង និងផលិតភាពជម្លោះ[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Modalidad

2 sesiones de 8 Hrs cada una

អ្នកចូលរួម

25 Gerentes y/o mandos medios, que se desempeñen como líderes en el ámbito laboral, comprometidos con la mejora continua y la mejora de su desempeño profesional.

Objetivo: Que los participantes adquieran conocimientos y herramientas efectivas para ejercer eficaz y profesionale el liderazgo en el lugar de trabajo, logrando crear un ambiente de trabajo positivo, motivando a los trabajadores en el cumplimiento de metas, basados en relaciones interpersonales efectivas y ejerciendo el liderazgo enfocado en លទ្ធផល

Metodología: Teórico – Práctico, basado en la experiencia tanto del participante como del entrenador, utilizando herramientas eficaces para un aprendizaje ពហុភាគី, basado en el análisis de estudio de casos y éxitos en su lugar de trabajo. Durante el entrenamiento se hace énfasis en que អ្នក ចូល រួម ឡូស desarrollen y potencien de forma práctica sus cualidades de líderes ។

ខុនតេនីដូ

Día 1: El liderazgo efectivo y el poder de la influencia

♦ Gerencia Vrs Liderazgo.
♦ Liderazgo: El poder de la influencia.
♦ Influyendo en las personas)
♦ Estilos de liderazgos
♦ Escucha activa y retroalimentación
Día 2: Oportunidad de mejora y herramientas para resolver problemas

♦ Liderazgo: Oportunidad de mejora.
♦ បញ្ហា ដោះ ស្រាយ មេ រោគ Herramientas
♦ Comunicación efectiva
♦ Que es គ្រូ បង្វឹក cuando y como usarlo
♦ Manejo de conflictos y productividad[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title="Read more" color="custom" accent_color="#c24724"][vc_text_separator"] [portfolio_carousel visible_items="3" total_items="-1" carousel_speed="7000" auto_rotate="no" category="resources" orderby="rand" animation="bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]