إيلي روزيتا سيلابان هي أول زعيمة نقابية في إندونيسيا من تابانولي أوتارا في مقاطعة سومطرة الشمالية.
في سلسلة "أصوات من سلسلة التوريد"، تحدثت "عمل أفضل" إلى إيلي عن سعيها لإحداث تغيير إيجابي في صناعة الملابس في إندونيسيا - بما في ذلك مشاركتها في خلق بيئات عمل آمنة من خلال القضاء على التحرش وجميع أشكال الاستغلال.
أستيقظ مبكرا ، في الساعة 4.30 صباحا ، وأول شيء أفعله هو الطهي لعائلتي. أقوم أيضا بالأعمال المنزلية مثل الكنس والتطهير. بعد ذلك أستعد لأنشطة عملي. الانضباط مهم جدا بالنسبة لي. إنه مبدأي الأساسي. أبذل قصارى جهدي دائما لأكون في الوقت المحدد للمواعيد ، ولا أحب أن أجعل الناس ينتظرونني. عادة ما يستمر عملي طوال اليوم حتى وقت متأخر ، حوالي الساعة 7 مساء. بمجرد وصولي إلى المنزل ، أقضي بعض الوقت مع عائلتي وأقرأ الكتب وأشاهد الأخبار للبقاء على اطلاع دائم. ثم أذهب إلى السرير حوالي الساعة 11 مساء.
توفر لي هذه الوظيفة الفرصة لمقابلة العديد من الأشخاص المهمين والتأثير عليهم من خلال التحدث بعقلانية. هناك مثل يقول أن الأشخاص الذين يتكيفون هم الذين يبقون على قيد الحياة. أحاول التكيف ووضع في مكان الآخرين لفهم أفعالهم. هذه الوظيفة تدفعني لمواصلة التعلم.
الجانب السلبي هو أن العديد من النقابات العمالية تفكر فقط في مصالحها الخاصة وتصبح قادرة على المنافسة بدلا من الانفتاح على النقاش والشراكة. في بعض الأحيان يغذون النشطاء الأصغر سنا بأن الحكومة والجمعيات التجارية سيئة ، أو ضدهم. القضية الثانية هي الطريقة التي تقدم بها النقابات العمالية نفسها لشركائنا مثل الحكومة والشركات. يبدأ التقدم بالتواصل الجيد.
هناك العديد من الأشياء التي تحسنت. على سبيل المثال ، الحوار مع الحكومة والجمعيات التجارية والمنظمات الدولية هو بالتأكيد أفضل. كما أن نقل المصانع في جميع أنحاء إندونيسيا يولد فوائد للمناطق الأخرى ، وبالتالي فإن الصناعة لا تتمحور فقط حول جاكرتا وتنمو الاقتصادات المحلية. كما أن ظروف العمل تتحسن في بعض المصانع، وعلى الرغم من أن البعض الآخر قد لا يزال متخلفا، إلا أنه يمكننا أن نرى تقدما.
ويلزم رصد سياسات وآليات الاستثمار عن كثب. هناك العديد من حالات المستثمرين أو مديري المصانع القادمين إلى إندونيسيا بتأشيرات سياحية. يجب فرض مساءلة ومسؤولية هؤلاء المستثمرين لمنعهم من الفرار في حالة وقوع حادث أو وفاة. وللحكومة دور هام جدا تلعبه في هذه المسألة.
أود أن أرى المزيد من الاحترام للأشخاص الذين يقفون وراء صناعة الأزياء. على سبيل المثال ، ستكون لفتة تقدير بسيطة لعمال المصانع في عروض الأزياء بداية.
التطورات التكنولوجية في صناعة الملابس تؤثر بالفعل على العمال. في المستقبل سيتم استبدال بعض العمالة بالروبوتات حتى يحتاج العمال إلى إعداد أنفسهم للتكيف مع هذه التغييرات. ويتعين على جميع الأطراف أن تعمل معا لضمان استعدادنا.
أفضل الأنماط غير الرسمية الأنيقة لأنشطتي اليومية. من حين لآخر ، أشتري المزيد من الملابس الرسمية للاجتماعات مع المسؤولين الحكوميين أو الجمعيات التجارية أو المنظمات الدولية. لأكون صادقا ، ما زلت غير مدرك تماما لقضايا العمل عند شراء الملابس المصنوعة من قبل علامات تجارية معينة. لم أتمكن من التوقف عن شراء ملصقات معينة حتى لو كنت أعرف أنهم لا يعاملون عمالهم بشكل جيد. ومع ذلك ، أحاول دائما زيادة الوعي حول ما قد يواجهه الأشخاص الذين توظفهم هذه العلامات التجارية.
أول شيء أطلبه منهم دائما هو "كم هو راتبك؟" "كم عدد قطع الملابس التي تصنعها في اليوم؟" و "هل سبق لك أن ارتديت القمصان التي تصنعها؟". يدرك معظم العمال أن ما لديهم لا يساوي الربح الذي يحققونه للشركة ، لكنهم يشعرون باليأس لأنهم يعتقدون أنه لا يوجد شيء يمكنهم القيام به لتحسين ظروفهم.
في المستقبل ، آمل أن نتمكن من الانتقال من القضايا الأساسية مثل الأجور إلى مواضيع أكثر تعقيدا. لا ينبغي أن تكون الأجور مشكلة بالنسبة لعمالنا.
أريد أن أرى نقابات عمالية أقوى، والمزيد من العمال ينضمون إلى النقابات، وصراع أقل.
أريد أيضا أن أرى النساء يلعبن دورا أكثر أهمية داخل النقابات العمالية. تحتاج الناشطات إلى تزويد أنفسهن بالمعرفة والمهارات اللازمة ليتمكن من المشاركة في المناقشات الوطنية والدولية. أنا سعيدة لأنني حطمت أخيرا السقف الزجاجي كأول رئيسة في الكونفدرالية ولكن خلال حملتي لهذا الدور ، أصبح جنسي مشكلة. غالبا ما شككت العضوات في ودعمن المرشحين الذكور بدلا من ذلك. لكن لحسن الحظ ، يختار معظم الناس بحكمة بناء على قدرتي وليس جنسي.
هذه المقابلة هي جزء من سلسلة "الأسئلة العشرة" لبرنامج Better Work ، حيث تلتقط وجهات نظر الأشخاص على طول سلاسل توريد الملابس العالمية - من أرضية المصنع إلى متاجر التجزئة في الشوارع الرئيسية - لوجهة نظرهم حول الصناعة والقضايا التي تواجهها ومستقبلها. اكتشف المزيد واستمع إلى وجهات نظر أخرى هنا.