Elli Rosita Silaban Indoneziyaning Shimoliy Sumatra provinsiyasidagi Tapanuli Utara shahridan kelgan birinchi ayol kasaba uyushmasi rahbaridir.
“Ta’minot zanjiri” seriyasidagi Ovozlar uchun Better Work Elli bilan Indoneziyadagi tikuvchilik sanoati bo‘ylab ijobiy o‘zgarishlarni keltirib chiqarishga intilishi, jumladan, ta’qib va ekspluatatsiyaning barcha shakllariga barham berish orqali xavfsiz ish muhitini yaratishdagi ishtiroki haqida gapirdi.
Men ertalab soat 4.30 da uyg'onaman va birinchi navbatda oilam uchun ovqat pishiraman. Supurish, artish kabi uy yumushlarini ham bajaraman. Shundan so'ng men ish faoliyatimga tayyorlanaman. Intizom men uchun juda muhim; bu mening asosiy tamoyilim. Men har doim uchrashuvlarga o'z vaqtida borishga harakat qilaman, odamlarni meni kutishga majburlashni yoqtirmayman. Mening ishim odatda kun bo'yi kechgacha, soat 19:00 atrofida davom etadi. Uyga kelgach, oilam bilan vaqt o'tkazaman, shuningdek, kitoblarni o'qiyman va yangiliklardan xabardor bo'laman. Keyin soat 23:00 atrofida to'shakka yotaman.
Bu ish menga ko'plab muhim odamlar bilan tanishish va oqilona gapirish orqali ularga ta'sir o'tkazish imkoniyatini beradi. Moslashgan odamlar omon qoladilar, degan maqol bor. Men moslashishga va boshqalarning harakatlarini tushunish uchun o'zimni ularning o'rniga qo'yishga harakat qilaman. Bu ish meni o'rganishni davom ettirishga undaydi.
Salbiy tomoni shundaki, ko'pchilik kasaba uyushmalari faqat o'z manfaatlarini o'ylaydilar va muhokama va hamkorlikka ochiq bo'lish o'rniga raqobatbardosh bo'lishadi. Ular ba'zan yosh faollarga hukumat va savdo birlashmalari yomon yoki ularga qarshi bo'lgan doktrinalar beradi. Ikkinchi masala - kasaba uyushmalarining hukumat va biznes kabi hamkorlarimiz oldida o'zini qanday ko'rsatishi. Taraqqiyot yaxshi muloqotdan boshlanadi.
Yaxshilangan bir nechta narsalar mavjud. Masalan, hukumat, savdo uyushmalari va xalqaro tashkilotlar bilan muloqot qilish, albatta, yaxshiroq. Zavodlarning Indoneziya bo'ylab ko'chirilishi boshqa mintaqalar uchun ham foyda keltiradi, shuning uchun sanoat nafaqat Jakarta atrofida markazlashadi va mahalliy iqtisodiyotlar o'sadi. Ayrim zavodlarda ish sharoitlari ham yaxshilanmoqda, garchi boshqalar hali ham ortda qolsa ham, biz taraqqiyotni ko'rishimiz mumkin.
Investitsiya siyosati va mexanizmlarini yaqindan kuzatib borish kerak. Investorlar yoki zavod rahbarlari Indoneziyaga turistik vizalar bilan kelish holatlari ko‘p. Ushbu investorlarning javobgarligi va mas'uliyati, agar voqea yoki o'lim sodir bo'lsa, ularning qochib ketishining oldini olish uchun bajarilishi kerak. Bu masalada hukumatning roli juda katta.
Men moda sanoati ortidagi odamlarga ko'proq hurmat ko'rsatilishini istardim. Misol uchun, moda ko'rgazmalarida fabrika ishchilariga oddiy minnatdorchilik ishorasi boshlang'ich bo'ladi.
Tikuv sanoatidagi texnologik taraqqiyot allaqachon ishchilarga ta'sir ko'rsatmoqda. Kelajakda mehnatning bir qismi robotlar bilan almashtiriladi, shuning uchun ishchilar o'zlarini ushbu o'zgarishlarga moslashishga tayyorlashlari kerak. Biz tayyor ekanligimizni ta'minlash uchun barcha tomonlar birgalikda harakat qilishlari kerak.
Men kundalik faoliyatim uchun smart-casual uslublarini afzal ko'raman. Vaqti-vaqti bilan men hukumat vakillari, savdo uyushmalari yoki xalqaro tashkilotlar bilan uchrashuvlar uchun ko'proq rasmiy kiyimlar sotib olaman. To'g'risini aytsam, men hali ham ba'zi brendlar tomonidan tayyorlangan kiyimlarni sotib olayotganda mehnat bilan bog'liq muammolardan to'liq xabardor emasman. Men ular o'z ishchilariga yaxshi munosabatda bo'lmasligini bilsam ham, ba'zi yorliqlarni sotib olishni to'xtata olmadim. Ya'ni, men har doim ushbu brendlarda ishlaydigan odamlar nimani boshdan kechirishi mumkinligi haqida xabardorlikni oshirishga harakat qilaman.
Ulardan har doim so'ragan birinchi narsa - "Maoshingiz qancha?" "Kuniga nechta kiyim tikasiz?" va "Siz hech qachon yasagan ko'ylaklaringizni kiyganmisiz?". Aksariyat ishchilar o'zlarida mavjud bo'lgan narsa kompaniya uchun ishlab chiqaradigan foyda bilan teng emasligini tushunishadi, lekin ular o'zlarini umidsiz his qilishadi, chunki ular o'zlarining sharoitlarini yaxshilash uchun hech narsa qila olmaydilar deb o'ylashadi.
Kelajakda ish haqi kabi asosiy masalalardan yanada murakkab mavzularga o‘tishimiz mumkinligiga umid qilaman. Ishchilarimiz uchun endi ish haqi muammosi bo'lmasligi kerak.
Men kasaba uyushmalarining kuchayishini, kasaba uyushmalariga ko‘proq ishchilar qo‘shilishini va nizolarni kamaytirishni istayman.
Men ayollarning kasaba uyushmalarida muhimroq rol o‘ynashini ham istayman. Faol ayollar milliy va xalqaro bahslarda qatnasha olishlari uchun o‘zlarini zarur bilim va ko‘nikmalar bilan qurollantirishlari kerak. Nihoyat, konfederatsiyadagi birinchi ayol prezident sifatida shisha shiftini sindirib tashlaganimdan xursandman, ammo bu rol uchun saylovoldi kampaniyam davomida mening jinsim muammoga aylandi. Ko'pincha ayol a'zolar mendan shubhalanishdi va o'rniga erkak nomzodlarni qo'llab-quvvatladilar. Yaxshiyamki, ko'pchilik mening jinsimga emas, balki mening qobiliyatimga qarab oqilona tanlaydi.
Ushbu intervyu Better Work kompaniyasining "O'nta savol" turkumining bir qismi bo'lib, butun dunyo bo'ylab kiyim-kechak yetkazib berish zanjirlari bo'ylab - fabrikadan tortib to katta ko'cha sotuvchisigacha - sanoat, u duch keladigan muammolar va uning kelajagi haqidagi fikrlarini oladi. Bu yerda ko'proq bilib oling va boshqa istiqbollarni eshiting .