Brend bilan aloqalar bo'limi rahbari, Better Work Tara so'nggi 20 yil davomida kiyim-kechak sohasidagi brendlar bilan ishlashga alohida e'tibor qaratgan holda mehnat huquqlari sohasida ishlagan.
Mamlakat dasturi menejeri, Better Work Vetnam
Ha biznes hamjamiyati va ish beruvchilar assotsiatsiyasi vakili bo'lgan Vetnam Savdo-sanoat palatasidagi 20 yillik faoliyatidan so'ng 2013 yilda Better Work tashkilotiga qo'shildi.
Tara ham, Xa ham savdo va biznesni rivojlantirish masalalari bo‘yicha keng ko‘lamda ishlagan va butun faoliyati davomida xalqaro brendlar bilan hamkorlik qilgan. Tara so'nggi 20 yil davomida mehnat huquqlari sohasida ishlagan va korporativ ijtimoiy mas'uliyat bo'yicha 10 yil ishlagandan so'ng XMTga kelgan. Ha biznes hamjamiyati va ish beruvchilar assotsiatsiyasi vakili bo'lgan Vetnam Savdo-sanoat palatasidagi 20 yillik faoliyatidan so'ng 2013 yilda Better Work kompaniyasiga qo'shildi.
Xarid qilish amaliyoti dolzarb mavzu, nima uchun bu shunday deb o'ylaysiz?
TR : Brendlarning xarid qilish amaliyoti masalasi anchadan beri muhokama qilinmoqda, ammo bu haqiqatan ham COVID-19 yirik iste'mol bozorlarini yopganida va brendlar o'z buyurtmalarini bekor qila boshlaganida sarlavhalar paydo bo'la boshladi. Aynan o'sha paytda dunyo brendlarning shaxsiy xaridlari zavodlar va ularning ta'minot zanjiridagi ishchilarga ta'sir qiladigan roliga e'tibor qarata boshladi.
NHH : Global kiyim-kechak yetkazib berish zanjiri o'nlab yillar davomida xaridor tomonidan boshqariladigan sifatida tavsiflanadi. Yaxshiyamki, biz brendlarning mehnat huquqlariga sodiqligining bir qismi sifatida ish sharoitlarining yaxshilanishi tendentsiyasini ko'rdik. Shu bilan birga, xarid qilish amaliyoti mehnat sharoitidagi ijobiy o'zgarishlarni barqaror bo'lmagan holga keltiradigan asosiy omillardan biri sifatida belgilandi. Brendlar va ishlab chiqaruvchi etkazib beruvchilar o'rtasidagi nomutanosib savdo vakolatlari natijasida etkazib beruvchilar ko'pincha brendlar bilan biznes bitimlari bo'yicha muzokaralar olib borishda noqulay ahvolga tushib qolishadi. Xarid qilish amaliyotini qayta ko'rib chiqish - quvvatni qayta tiklashning bir usuli.
Brendlar sotib olish amaliyotini hal qilish uchun nima qildi? Ular yana nima qilishlari kerak?
TR : Brendlar bilan ishlaganimizda shuni aniqladikki, ko‘pchilik hali ham o‘z jarayonlari va zavodlarining mehnat qonunlari va standartlariga rioya qilish qobiliyatiga qanday ta’sir qilishi mumkinligiga e’tibor bermasdan, muvofiqlik mas’uliyatini shunchaki zavod mas’uliyati deb biladi. Oldinda bo'lganlar xabardorlik va javobgarlikni yaratish uchun o'z bizneslarida o'zlarining sotib olish amaliyotlari masalasini ko'tarish uchun etarlicha jasoratli bo'lishdi. Birinchi muhim qadam, brendlar uchun kompaniya bo'ylab xodimlarni, ularning rolidan qat'i nazar, ularning kundalik qarorlari ta'minot zanjirlarida qanday ta'sir ko'rsatishi haqida o'qitishdir.
NHH : Yaxshi xabar shundaki, kiyim-kechak ta'minoti yanada adolatli zanjirini yaratishga sodiq bo'lgan brendlar muammolarni hal qilish uchun faol choralar ko'rdi. Ular ijtimoiy mas'uliyatni manba strategiyasiga kiritdilar va o'z majburiyatlari haqida ommaga e'lon qildilar. Ichkarida ular turli jamoalar o'rtasida yaxlit yondashuvni ta'minlash uchun jiddiy sa'y-harakatlarni amalga oshirdilar - manba guruhlari CSR guruhlari bilan gaplashmoqda. Ba'zi brendlar Better Work kabi boshqa tashkilotlar bilan hamkorlik qilish orqali yanada progressivdir. Eng muhimi, xarid qilish amaliyotiga e'tibor qaratadigan brendlar munozaralar amaliyotga aylanishini ta'minlash uchun shtab-kvartiradan dalaga o'tish orqali "o'z nutqlarini yurishdi".
Better Work ushbu treningni hukumat, ish beruvchi va ishchilar kasaba uyushmasi hamkorlariga, shuningdek brendlarga taklif qilmoqda, trening ushbu guruhga qanday aloqasi bor?
TR : Barcha manfaatdor tomonlar global ta'minot zanjirlarida o'ynayotgan dinamikani to'liq tushunishlari juda muhimdir. Hukumatlar tomonidan chuqurroq tushunish ular sinfiy mehnat amaliyotida eng yaxshi investitsiya muhitini yaratishga yordam beradi; kasaba uyushmalari ko'proq amaliy ma'lumotlarga kirish orqali foyda ko'radi; va ishlab chiqaruvchilar o'zlarining brend mijozlari bilan muhokama qilishda foydalanish uchun muhim ma'lumotlarni olishadi.
NHH : Trening barcha asosiy manfaatdor tomonlar uchun mutlaqo tegishli. Trening orqali sheriklar nafaqat bilimga ega bo'lishadi, balki ular turli rollarni yaxshiroq tushunish, narsalarni boshqa nuqtai nazardan ko'rish imkoniyatiga ega bo'ladilar. Eng muhimi, bu hamkorlik ta'minot zanjiridagi surunkali va paydo bo'lgan muammolarni hal qilishga qanday yordam berishi mumkinligini ko'rsatadi. Umid qilamanki, trening manfaatdor tomonlar o'rtasida ishonchni mustahkamlash bo'yicha yangi sayohatni boshlashga yordam beradi.
Bu ajoyib mashg'ulot, lekin u qisqa. Qanday qilib biz sotib olish amaliyotini hal qilish va qanday qilib ijobiy ta'sir ko'rsatish haqida ko'proq bilib olamiz?
TR : Better Work brendlar yoki boshqa manfaatdor tomonlarga elektron ta'limda taqdim etilgan ma'lumotlar ularning o'z kompaniyasi va roliga qanday taalluqliligini o'rganishga yordam berish uchun sotib olish amaliyotlari bo'yicha shaxsan (yoki deyarli osonlashtirilgan) chuqurroq sho'ng'in treningini taklif qiladi. Ishtirokchilarni ushbu keyingi treningdan o'tishga taklif qilamiz, chunki bu ularga nazariyani aniq va amaliy keyingi qadamlarga aylantirishga yordam beradi.
NHH : Mashg'ulotlar uzoq safarning boshlanishi. Ishonchim komilki, ta'minot zanjirining turli darajadagi asosiy manfaatdor tomonlari o'rtasidagi doimiy hamkorlik va muntazam bilim almashish va muloqotlar shaffoflikni ta'minlashga, muammolarni o'z vaqtida va barqarorroq aniqlashga va hal qilishga yordam beradi. Barcha darajadagi ishchilarning manfaatlari va xavfsizligi ushbu suhbatlarning markazida bo'lishi kerak. Ayol ishchilar ustunlik qiladigan sektorda yaxshi xarid amaliyoti va sog'lom ta'minot zanjiri gender tengligini muvaffaqiyatning muhim ko'rsatkichi sifatida ko'rib chiqishi kerak.
Batafsil ma'lumot oling va SHU YERDA ro'yxatdan o'ting.