Biznes samaradorligi

Yaxshiroq ish sharoitlari va yaxshi biznes ko'rsatkichlari: Better Workning ajralmas rishtasi

Biznes samaradorligi Better Work strategiyasining kesishgan mavzusidir. Dasturda ishtirok etayotgan fabrikalarning ish sharoitlarini yaxshilash va bir vaqtning o'zida o'zlarining biznes ko'rsatkichlarida yutuqlarga erishishlarini ta'minlash Better Workning asosiy ikki tomonlama maqsadi hisoblanadi.

Yaxshilangan mehnat sharoitlari va kuchli raqobatbardoshlik o'rtasidagi bog'liqlik Better Work falsafasining markazida, shuningdek, COVID-19 pandemiyasi va u bilan bog'liq iqtisodiy inqiroz tufayli ta'minot zanjiridagi uzilishlardan to'liq tiklanish kalitidir. Ish haqini to'lashning yaxshilanishi va oshkoraligi, xavfsizroq va sog'lom ish muhiti va ish joyidagi aloqalar yuqori samaradorlikning muhim omillarini isbotladi, shuningdek, fabrika maydonchasida og'zaki haqorat va jinsiy zo'ravonlikning oldini olish va unga qarshi kurashish.

Yaxshiroq ishning ta'siri

Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, Better Workning baholash, maslahat va o'qitish xizmatlariga ta'sir qilish mehnat sharoitlarini yaxshilashga olib keldi va bu yuqori mahsuldorlikka muhim hissa qo'shadi. Bundan tashqari, Better Work-ga ro'yxatdan o'tgan firmalar eksport hajmi va yuqori narxlar tufayli daromad va rentabellikka erishdilar. Fabrika Better Work bilan qanchalik uzoq vaqt shug'ullansa, bu natijalar shunchalik yuqori bo'ladi.

Gender tengligi va inklyuzivlikni rag'batlantirish, ixtisoslashtirilgan o'quv modullarimiz va xodimlar va boshqaruvning samarali muloqot mexanizmlarini o'rnatish qobiliyati bilan birga samaradorlikni oshirishga hissa qo'shadigan o'zgarishlar jarayonlarini qo'llab-quvvatladi. Masalan, Ish samaradorligini oshirish bo'yicha maslahat qo'mitasida (PICC) ayol vakillarining bo'lishi va ayol nazoratchilarni o'qitish, har ikkalasi ham juda muvaffaqiyatli bo'ldi, bu esa ularning ishlab chiqarish liniyalarining 20 foizdan ortiq o'sishiga olib keldi.

Muloqot, muzokaralar olib borish va nazorat qilish ko'nikmalari, ishlab chiqarish munosabatlari, mehnat xavfsizligi va sog'lig'i va ta'qiblarning oldini olish bo'yicha modullarni o'z ichiga olgan o'quv dasturlari orqali dastur zavod va ta'minot zanjiri bo'ylab o'zgarishlarga olib keldi. Better Work, shuningdek, o'zining hamkor brendlariga mehnat sharoitlarini yaxshilash va ishchilar farovonligini oshirishdagi muhim rolini tan olgan holda o'quv kurslarini taklif qiladi, bu esa sanoatda raqobatbardoshlikni oshiradi, shu jumladan Better Work Academy orqali.

Better Work-ga ro'yxatdan o'tgandan so'ng, Bangladeshdagi zavodlar dasturdan tashqaridagi zavodlarga qaraganda ancha yuqori sur'atlarda o'sdi, ham eksport daromadlari, ham hajmlari bo'yicha, bu Better Work bo'lmagan firmalarga qaraganda 50 foizga yuqori.

Yettita davlat dasturi boʻyicha Better Work’s Supervisory Skills Trening orqali ayol supervayzerlarni oʻqitish ular rahbarlik qilayotgan yoʻnalishlarda unumdorlikni 22% gacha oshirdi. Bangladeshda gender tengligi va qaytish (GEAR) tashabbusi va Raqobatbardosh va mas'uliyatli korxonalarni qo'llab-quvvatlash (SCORE) dasturi orqali o'qitilgan ayollar tomonidan boshqariladigan liniyalarning samaradorligi besh foizga oshdi.

Kambodjada 2016-2019 yillar oralig'ida mahalliy firmalar bir vaqtning o'zida ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini bajarib, rejalashtirilgan ishlab chiqarishni ko'paytirish bilan bog'liq fabrikalarda bo'lmaganlarga nisbatan 50 foizgacha o'sdi. Vetnamda Better Work zavodlari ishchilari dastur bilan besh yillik shug'ullanganidan keyin o'rtacha 90 daqiqaga tezroq ishlab chiqarish ko'rsatkichlariga erishdilar.

Indoneziya va Vetnamdagi Better Work zavodlari rentabellik bo'yicha sezilarli yutuqlarga erishdi. Bu erda ta'minot zanjiri shartlarining yaxshilanishi ish haqi va ish vaqtiga rioya qilishdan kelib chiqqan yuqori xarajatlardan oshdi. To'rt yillik ishtirokdan so'ng, Indoneziyadagi Better Work zavodlarining choraklik foydasi o'rtacha ikki baravardan ko'proq oshdi va Vetnamda o'rtacha firma daromad-xarajat nisbati 25 foizga oshdi.

Yaxshiroq ish rejasi

Dastur o'z firmalarining biznes samaradorligini oshirish uchun XMT va XMK tajribasidan foydalanish orqali samaradorlikka e'tiborni yanada kuchaytiradi. Sanoat va milliy darajalarda o'zining yig'ilish kuchidan foydalangan holda, Better Work manfaatdor tomonlarni o'z sa'y-harakatlarini yaxshiroq muvofiqlashtirishga yordam beradi. Bu tikuvchilik sanoatining iqtisodiy tiklanishini kuchaytiradi va uning munosib ish o'rinlari va inklyuziv o'sish uchun vosita bo'lishini ta'minlashga yordam beradi. Better Work, shuningdek, korxonalarni barqaror va chidamli bo'lishlarini qo'llab-quvvatlash uchun o'z malakalarini oshirish dasturlari va mahsuldorlikka qaratilgan tadbirlarni kuchaytiradi. Dastur ish beruvchilar uyushmalari, ishchilar tashkilotlari va mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha ko'p yillik tajribaga ega soha sub'ektlari bilan yaqin hamkorlikda ishlaydi. Ijtimoiy himoya, shuningdek, kelajakdagi zarbalar paytida ishchilar va korxonalarning chidamliligini oshirish uchun kalit bo'ladi. Better Work's biznes samaradorligi va mahsuldorlik bo'yicha harakatlar rejasi javob beradi va bizning strategiyamizning amal qilish muddati davomida ishlab chiqish uchun mo'ljallangan, 2022/27. Global va milliy hamkorlar bilan maslahatlashgan holda, biz uzoq muddatli, progressiv o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlashini ta'minlash uchun harakat rejalarimizni takomillashtirishni davom ettiramiz.

1 Korxonalarni samaradorlikni oshirish va o'lchash uchun qo'llab-quvvatlash

Better Work mahsuldorlikka nisbatan boshqaruv amaliyotlarini aniqroq maqsad qilib qo‘yadi, jumladan, korxona darajasidagi aralashuvlarimizning ta’sirini baholash uchun bazalarni o‘rnatish va ma’lumotlarni to‘plash. Operatsion kontekstning o'ziga xos ehtiyojlariga qarab, biz ishlab chiqarish muammolarini yaxshiroq hal qilish uchun korxonalarni innovatsion dasturlarni (ya'ni SCORE va GEAR tashabbusi) amalga oshirishda qo'llab-quvvatlaymiz. 

2 Ijtimoiy sheriklar va samaradorlik bo'yicha tajribaga ega tegishli milliy institutlar bilan hamkorlik qilish

Better Work milliy hamkorlar orqali ishlab chiqaruvchilarga to'g'ridan-to'g'ri mahsuldorlik xizmatlarini taqdim etish, shuningdek, milliy institutlarni mahsuldorlikni oshirish uchun qulay siyosat muhitini yaratishda qo'llab-quvvatlash uchun ishlaydi. Dastur shuningdek, XMTning munosib mehnat uchun mahsuldorlik ekotizimlari dasturi kabi isbotlangan yondashuvlardan foydalangan holda tikuvchilik sohasida ishbilarmonlik muhitini yaxshilashga yordam beradi .

3 Ish beruvchilar va ishchilar tashkilotlarini tarmoq va milliy darajada samaradorlikni oshirishga yordam berish

Better Work korxona samaradorligini oshirish bo‘yicha ish beruvchi tashkilotlari uchun xizmatlarni ishlab chiqishda XMT Ish beruvchilar faoliyati bo‘yicha byurosi, shuningdek, tikuvchilik sohasida mehnat unumdorligini qo‘llab-quvvatlashda kasaba uyushmalarining rolini kuchaytirish maqsadida Xalqaro mehnat tashkilotining Ishchilar faoliyati bo‘yicha byurosi bilan hamkorlik qiladi .

Better Workning yangi strategik bosqichi: 2022-27 va undan keyingi yillarda taʼsirimizni saqlab qolish

Strategik ustuvorliklar

Better Work besh yillik strategiyasi (2022-27) butun dunyo bo'ylab tikuvchilik va poyabzal sanoati ehtiyojlariga moslashish uchun bir qator strategik ustuvorliklar atrofida innovatsiyalarni o'z ichiga oladi.

BATAFSIL MA'LUMOT

Bizning xabarnomamizga obuna bo'ling

Doimiy axborot byulletenimizga obuna bo'lish orqali so'nggi yangiliklarimiz va nashrlarimizdan xabardor bo'ling.