Tahlil bizning faoliyatimiz zavodda ishlaydigan ayollarga vakolat va ko'nikmalar to'plamini berish orqali vakillik va tenglikni qanday yaxshilashini ko'rsatadi . Lekin biz u erda to'xtab qolmaymiz. Biz xulq-atvorni o'zgartirishga yordam beramiz va mustahkamlangan ijtimoiy me'yorlarni hal qilishga yordam beramiz, bu esa ishchilarning uy xo'jaliklarida ham qayd etilgan.
2018 yildan beri Better Work diskriminatsiya, haq toʻlanadigan ish va gʻamxoʻrlik, ovoz va vakillik, yetakchilik va koʻnikmalarni rivojlantirish masalalariga bagʻishlangan gender strategiyasini amalga oshirdi. Dastur barcha zavod faoliyatida gender tengligi tamoyillarini o'rnatdi va gender tengligi, shu jumladan inqiroz davrida ham ko'proq tushunishni targ'ib qiluvchi dalillarni tarkibiy qismlar orasida tarqatdi. Shuningdek, biz genderni o'zgartiruvchi xatti-harakatlarni modellashtirish uchun o'z salohiyatimizni oshirishga sarmoya kiritdik.
Yaqinda, COVID-19 ning ayollar salomatligi va parvarishlash majburiyatlariga nomutanosib ta'siri, shuningdek, ta'qib va kamsitish holatlari gender va inklyuziya masalalarini yanada dolzarbroq hal qilishning ustuvor yo'nalishlari sifatida birinchi o'ringa qo'ydi.
Amalga oshirilgan yillar davomida Better Work tarmoq va milliy tarkibiy qismlar, global brendlar, chakana sotuvchilar, ishlab chiqaruvchilar hamda akademik hamjamiyat va fuqarolik jamiyatida ishonch va ishonch o'rnini egalladi. Biz hamma uchun teng va munosib ish imkoniyatlarini kengaytiruvchi va ta'minlovchi inklyuziv sektor uchun sa'y-harakatlarimizni yangilaymiz.
Better Work genderga asoslangan zo'ravonlik, ta'qib va kamsitishning boshqa shakllaridan xoli bo'lgan, teng haq to'lanadigan va butun soha bo'ylab to'lanmagan parvarish ishlarini hisobga olgan holda sanoatga intilishni davom ettiradi.
190-sonli Konventsiyani ilgari surish bo'yicha XMT miqyosidagi tadbirlarga muvofiq , zavod bo'ylab zo'ravonlik va ta'qiblar haqida xabardorlik va bilimni kuchaytirish bizning asosiy e'tiborimizdan biri bo'ldi. Bunday muammolar sanoatda keng tarqalgan va jiddiy bo'lib qolmoqda, xavotirlar pandemiya davrida kuchaygan. Biroq, Better Work aralashuvi ish joyidagi zo'ravonlik va ta'qibning oldini olish va hal qilishda o'lchanadigan ta'sir ko'rsatdi.
Iordaniyada Better Work's va IFCning genderga asoslangan zo'ravonlik haqida xabardorlikni oshirish va qabul qilinadigan xatti-harakatlar normalarini o'zgartirish bo'yicha treninglari tufayli do'konlarda og'zaki haqorat va qo'pol so'zlardan foydalanish bilan bog'liq ishchilarning xavotirlari 17 foizga kamaydi. Kambodjada rahbariyatning ish joyidagi jinsiy zo'ravonlik to'g'risida xabardorligi oshishi ishchilar haqida hisobot berishning ko'payishiga olib keldi , bu esa kuchayganligi va tashvishlarni bildirishi haqida signal berdi. Bu mahalliy tikuvchilik sohasida jinsiy zo'ravonlik ehtimolini kamaytirdi.
Dastur muvaffaqiyatiga asoslanib, Better Work oʻz sheriklari bilan soha boʻyicha saʼy-harakatlarini ikki baravar oshirib, COVID-19dan gender teng va inklyuziv tiklanishga intiladi. Better Workning yangi strategiyasi allaqachon o'rnatilgan to'rtta ustun atrofida aylanadi.
Better Workning gender va inklyuzivlik boʻyicha Harakatlar rejasi javob beradi va bizning strategiyamiz, 2022/27 yilgi taʼsirni barqarorlashtirish muddati davomida ishlab chiqishga moʻljallangan . Global va milliy hamkorlar bilan maslahatlashgan holda, biz uzoq muddatli, progressiv o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlashini ta'minlash uchun harakat rejalarimizni takomillashtirishni davom ettiramiz.
(genderga asoslangan) zo'ravonlik va ta'qibning oldini olish; shartnomaviy diskriminatsiyaga qarshi kurashish; gender maoshi tafovutini bartaraf etish; nogironlik, migrantlar va inklyuziyaning boshqa shakllarini rag'batlantirish.
Jinsiy salomatlik va reproduktiv salomatlik va huquqlarni qo'llab-quvvatlash , onalikni himoya qilish, emizish, bolani parvarish qilish va ota-ona ta'tillari.
Zavod qo‘mitalari va kasaba uyushmalari, kasaba uyushmalari federatsiyalari va ish beruvchilar tashkilotlarida, jamoaviy muzokaralarda xotin-qizlarning vakilligini kuchaytirish.
Zavodlarda, hukumatlarda, kasaba uyushmalarida va ish beruvchilar tashkilotlarida rahbarlik lavozimlarini egallash imkoniyatlarini yaratish; texnik, o'tkaziladigan va boshqaruv ko'nikmalarini shakllantirish; moliyaviy savodxonlikni va uy xo'jaliklari byudjetini rejalashtirish bo'yicha bilimlarni tarqatish
Better Work ish joyining yanada inklyuziv tuzilmasini saqlab qolish uchun ijtimoiy muloqot va boshqaruv tizimlariga ko'proq e'tibor beradi. Fabrikadan tashqarida Better Work yo'llanma yo'llarini kuchaytirishni targ'ib qiladi va qo'llab-quvvatlaydi, shuningdek, ishga borish va qaytishda, jamiyatda va uyda duch keladigan gender stereotiplari va kamsituvchi xatti-harakatlarga qarshi kurashadi.
Kengaytirilgan gender transformativ yondashuvlariga erishish uchun Better Work nafaqat ish joyida, balki boshqa sohalarda ham gender va inklyuziyadagi asosiy to'siqlarni yaxshiroq tushunish uchun tadqiqot olib boradi. Biz tengsizlikning asosiy sabablarini bartaraf etish uchun erkaklarni jalb qilishga e'tiborimizni kuchaytiramiz va inklyuziya va kesishishning barcha shakllariga, jumladan, etnik ozchilik, migrant, nogironlik yoki OIV holatiga, shuningdek, kamsitishning boshqa asoslariga e'tibor qaratamiz. milliy kontekstlar.
Better Work ushbu sohalardagi ta’sirlarni kengaytirish va chuqurlashtirish uchun XMT doirasida hamda tashqi tashabbuslar va tashkilotlar bilan hamkorlikni aniqlaydi va mustahkamlaydi.
Better Work besh yillik strategiyasi (2022-27) butun dunyo bo'ylab tikuvchilik va poyabzal sanoati ehtiyojlariga moslashish uchun bir qator strategik ustuvorliklar atrofida innovatsiyalarni o'z ichiga oladi.