Prevención del acoso sexual: Cómo Better Work lleva el mensaje del nuevo Convenio de la OIT sobre la violencia y el acoso a la industria de la confección.
El convenio de la OIT recientemente adoptado para combatir la violencia y el acoso en el lugar de trabajo reforzará la estrategia de Better Work para prevenir el acoso sexual.
GINEBRA - En un momento histórico, el 21 de junio, la Organización Internacional del Trabajo adoptó el Convenio sobre la Violencia y el Acoso 2019, su primer convenio desde 2011 y con consecuencias de gran alcance para los trabajadores de todo el mundo.
El Convenio, junto con las Recomendaciones que lo acompañan, se adoptó "con vistas a prevenir y eliminar la violencia y el acoso en el mundo del trabajo". Como tal, colma una laguna en la protección en el lugar de trabajo de millones de trabajadores en todo el mundo, al reconocer que la violencia y el acoso constituyen una violación de los derechos humanos, incompatible con unas condiciones de trabajo dignas.
El texto pide a los gobiernos que "adopten leyes y reglamentos para definir y prohibir la violencia y el acoso en el mundo laboral, incluidos la violencia y el acoso por razón de género".
De crucial importancia" para los trabajadores de la confección
El acoso sexual es especialmente pronunciado en la industria de la confección, dado que cerca del 80 por ciento de los trabajadores son mujeres, la mayoría jóvenes y muchos emigrantes, lo que suele crear notables distancias de poder entre los trabajadores de línea y sus supervisores, así como con quienes hacen los pedidos en la fábrica.
"Este nuevo convenio tiene una importancia crucial para nuestro sector. Tanto nuestras investigaciones como la experiencia sobre el terreno atestiguan que los trabajadores son a menudo vulnerables a la violencia y el acoso en el lugar de trabajo, en sus desplazamientos hacia y desde el trabajo, e incluso en sus hogares y comunidades", afirmó Roopa Nair, responsable de Operaciones, Calidad e Innovación de Better Work. "El nuevo Convenio de la OIT proporciona un marco claro para la acción y una oportunidad para dar forma a un futuro del trabajo basado en la dignidad y el respeto."
La experiencia Better Work
Como muestra el reciente documento de Better Work, Sexual harassment at work: Insights from the global garment industry, el acoso sexual no suele denunciarse en el sector de la confección, aunque existen pruebas fehacientes que demuestran que es un problema grave para los trabajadores de muchas fábricas. En una encuesta realizada por Better Work en Indonesia, por ejemplo, ocho de cada diez trabajadores declararon que el acoso sexual les preocupaba a ellos o a sus compañeros.
Sin embargo, a pesar de la importancia del reto, el estudio Better Work también aporta buenas noticias. Si se adoptan medidas concretas para hacer frente al acoso sexual, como poner en marcha sistemas adecuados para gestionar y atender las denuncias, formar y promocionar a las supervisoras y facilitar un diálogo significativo entre los trabajadores y la dirección con representantes elegidos de forma justa, se puede reducir el problema. En Jordania, por ejemplo, se redujeron en un 18% los problemas de acoso sexual tras las intervenciones de Better Work.
Además, el documento muestra que abordar estas cuestiones puede reportar beneficios empresariales, con una mejora en cadena de la productividad de las empresas cuando aumenta el bienestar de los trabajadores y disminuye el acoso sexual.
El camino a seguir
Estas conclusiones, junto con el nuevo Convenio de la OIT, representan una oportunidad clave para los trabajadores de la confección y un punto de partida para quienes desean reducir la incidencia y los perjuicios del acoso sexual en la industria de la confección y en otras industrias.
El documento describe las colaboraciones de Better Work con sus socios en todos sus programas nacionales para ampliar su impacto hasta la fecha. Esto incluye el programa "Lugar de trabajo respetuoso", que proporciona herramientas prácticas a trabajadores y directivos para identificar, abordar y prevenir el acoso sexual en las fábricas.
Junto a esta labor en las fábricas, la colaboración con los gobiernos y las marcas internacionales constituye también el núcleo del planteamiento de Better Work. Por ejemplo, la formación de los inspectores de trabajo jordanos ha incluido herramientas para detectar e investigar el acoso sexual, mientras que los cambios introducidos en la legislación laboral vietnamita para establecer comités de gestión de los trabajadores inspirados en Better Work probablemente hayan reforzado la comunicación en las fábricas, un factor de probada eficacia para reducir el acoso sexual.
"Es hora de aprovechar el momento y ampliar lo que sabemos que funciona", afirma Nair. "Las nuevas normas internacionales para combatir la violencia y el acoso han dado un nuevo impulso a nuestro compromiso con las marcas, los sindicatos, los gobiernos y los empleadores, así como a nuestro trabajo práctico en las fábricas. Con la plena participación de todos los socios, el impacto positivo podría ser enorme, tanto para los trabajadores como para las empresas".