"Hemos aprendido lo que funciona y lo que no funciona en el sector de la confección", afirma Minna Maaskola-Desprez, especialista técnica de Better Work que lleva diez años formando a agentes del sector de la confección de todo el mundo. "Pero, ¿qué impacto podría tener nuestro trabajo en las cadenas de suministro de otras industrias y sectores?".
La respuesta a esta pregunta llegó en junio de 2023, cuando Better Work organizó un seminario de formación sobre facilitación dirigido a abogados laborales y de la seguridad social en Tokio (Japón). El Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón (METI) financia el proyecto "Creación de cadenas de valor responsables en Asia mediante la promoción del trabajo decente en las operacionesempresariales", que abarca algunos países de Better Work para ayudar a crear cadenas de suministro responsables. Como parte de un enfoque global más amplio sobre la Diligencia Debida en materia de Derechos Humanos (DDH), el pasado mes de septiembre, el Gobierno de Japón publicó sus propias Directrices sobre el Respeto de los Derechos Humanos en las Cadenas de Suministro Responsables; se trata de una de las iniciativas de Japón en materia de DDH. Los países del G20, incluido Japón, están elaborando y aplicando políticas y normativas sobre DDHR para hacer frente a los abusos de los derechos humanos en las cadenas de suministro mundiales. Con el apoyo del METI, la OIT se asoció con la Asociación de Abogados de la Federación Japonesa de Trabajo y Seguridad Social para formar a abogados de todo Japón sobre la mejor manera de asesorar a las empresas, especialmente a las pequeñas y medianas, en la aplicación de las directrices recientemente publicadas en sus operaciones. Dado que la HRDD se aplica a todas las industrias, la perspectiva de un seminario de formación en Tokio brindó a Better Work la oportunidad de poner a prueba su enfoque único de la formación y el desarrollo de capacidades en sectores ajenos al de la confección.
Esto forma parte de un esfuerzo de colaboración más amplio entre Better Work, OIT-Tokio y Sharoushi Association, una asociación profesional de abogados especializados en cuestiones laborales y de seguridad social, que cuenta con unos 44.000 miembros. Partiendo del curso básico de aprendizaje electrónico sobre Empresas y Derechos Humanos desarrollado por la Asociación Sharoshi y la OIT-Tokio, Better Work unió sus fuerzas para desarrollar una formación avanzada y una formación de formadores (ToT). El objetivo de este esfuerzo es equipar a los abogados para que puedan asesorar en materia de diligencia debida en materia de derechos humanos a las empresas, en particular a las PYME, para prevenir las violaciones de los derechos humanos en sus actividades y promover una conducta socialmente responsable. El alcance también es ambicioso: la asociación aspira a formar a 600 de sus miembros en materia de empresas y derechos humanos, para que puedan actuar como expertos en la materia.
Maaskola-Desprez planificó y dirigió el primer seminario presencial de formación de formadores, celebrado en Tokio esta primavera. Al principio, los participantes se reunieron a distancia con el equipo de la OIT en Tokio y con Maaskola-Desprez. En las sesiones a distancia, aprendieron las teorías y principios en los que se basan los métodos de facilitación de Better Work, centrados en el alumno, participativos y andragógicos (para adultos, en lugar de pedagógicos, para niños). En la tercera sesión, los participantes viajaron a Tokio para practicar en persona las técnicas de facilitación que habían aprendido en línea. El objetivo del seminario de formación era dotar a los participantes no sólo de conocimientos sobre el DDH, sino también de las herramientas necesarias para formar a otros abogados de todo Japón en materia de empresas y derechos humanos. Para ello, la sesión práctica de Tokio incluyó estudios de casos, simulaciones y juegos de rol en los que los participantes aprendieron a negociar las distintas perspectivas de las diversas partes implicadas en la aplicación de la HRDD.
La Sra. Megumi Nikimoto, abogada participante, comentó: "La sesión práctica me ayudó a darme cuenta de que para facilitar con confianza necesito seguir equipándome con conocimientos sobre empresas y derechos humanos." Las palabras de la Sra. Nikimoto fueron secundadas por muchos participantes que encontraron revelador y revelador el enfoque único de Better Work. Todo fue una experiencia nueva, desde el estilo de la formación hasta el papel de facilitador", comentó Ken Matsumoto. El siguiente paso para este grupo de abogados es seguir formando a sus colegas para crear un grupo de especialistas en DRDH.
En la sesión práctica, los participantes se centraron en cómo ayudar a las partes interesadas a encontrar un terreno común. Reflexionando sobre esa sesión, un participante dijo: "El término clave más importante fue puente". Una característica clave de la formación de Better Work es su énfasis en capacitar a las partes interesadas a nivel local para que construyan esos puentes por sí mismas. Según Maaskola-Desprez, "la prevención y la remediación se producen a nivel local. Sólo fomentando el sentido de propiedad y las asociaciones sobre el terreno puede ser sostenible nuestro trabajo". Better Work tiene previsto impartir otra ronda de formación en Japón a finales de este año, un signo auspicioso de la ampliación de su papel en la creación de un cambio positivo en la cadena de suministro mundial.
Como declaró Maaskola-Desprez: "Lo que hemos hecho en la industria de la confección puede reproducirse en otros lugares. El éxito del seminario de Tokio es una prueba de ello. ¿Qué más podemos hacer?".