Better Work publica sus informes anuales, en los que se detalla la respuesta de COVID sobre el terreno

2 de junio de 2021

Cuando la crisis del COVID-19 devastó la industria de la confección en 2020, Better Work respondió sobre el terreno, trabajando codo con codo con las fábricas asociadas para mitigar los daños a los trabajadores y a sus medios de vida.

GINEBRA, Suiza -El 1 de junio, Better Work publica los informes anuales de seis programas nacionales ya establecidos: Nicaragua, Jordania, Etiopía, Haití e Indonesia y el informe inaugural de su nuevo programa puesto en marcha en Egipto. En estos informes se detalla cómo respondió el programa a las repercusiones sin precedentes de la pandemia de COVID-19 en el sector de la confección, que sacudió las cadenas de suministro hasta sus cimientos y puso en peligro los puestos de trabajo de millones de trabajadores.

Las mujeres, que constituyen aproximadamente el 80% de los trabajadores de la confección, se vieron desproporcionadamente afectadas por la pandemia. En respuesta, Better Work adaptó sus actividades de formación y divulgación para abordar los retos particulares a los que se enfrentan las mujeres, como su salud y seguridad y las necesidades específicas de las embarazadas.

La respuesta de Better Work en cada país se elaboró para satisfacer las distintas necesidades locales, adaptando los enfoques globales a las circunstancias nacionales específicas. Los informes ofrecen los resultados de las iniciativas sobre diálogo social, protección salarial y medidas de salud y seguridad adoptadas en las fábricas asociadas durante la pandemia.

"A principios de 2020, no podíamos prever que una pandemia arrasaría el mundo ni el impacto devastador que tendría en la industria textil y de la confección", ha declarado Dan Rees, Director de Better Work. "No podíamos imaginar lo perturbados que estarían nuestro trabajo y nuestras vidas. Sin embargo, Better Work ha conseguido dar pasos positivos hacia una forma de trabajar más resistente y sostenible."

Los informes incluyen conclusiones clave sobre cómo se vieron afectados los países por COVID-19 y las respuestas de Better Work:

  • En Haití, una encuesta realizada a más de 3.300 trabajadores indicó que más del 66% de los trabajadores sufrieron interrupciones laborales, como la suspensión temporal, y el 90% tuvo que reducir el consumo de alimentos. Better Work Haití colaboró con la OMS para formar al personal médico que trabaja en el sector, y el programa mantuvo las operaciones en marcha colaborando con los inspectores de trabajo del gobierno para realizar evaluaciones conjuntas fiables cuando el personal tenía prohibido visitar las fábricas.
  • En Jordania, el 84% de los trabajadores encuestados informaron de reducciones en las horas de trabajo y los ingresos en junio de 2020, y el 75% informó de un mayor estrés mental. Better Work Jordan consiguió transmitir noticias y apoyo a los trabajadores migrantes aislados en dormitorios durante las cuarentenas de COVID-19 a través de más de 2.000 llamadas telefónicas, además de mensajes en línea. El programa también introdujo una nueva iniciativa de salud mental en 2021 para responder a estas necesidades notificadas.
  • Las fábricas encuestadas por Better Work Egypt indicaron pérdidas multimillonarias en anulaciones de pedidos. Aun así, el programa reunió a las partes interesadas nacionales para inscribir a 40 fábricas participantes y realizar una evaluación inicial del 75% de ellas.

Los informes también ofrecen un avance de los planes que los programas nacionales de Better Work tienen para la recuperación en 2021, aplicando las lecciones aprendidas del año pasado. Estos esfuerzos incluyen iniciativas de múltiples partes interesadas para reforzar las protecciones sociales nacionales, la creación de estrategias industriales compartidas para crear una industria más resiliente y un mayor uso de servicios híbridos presenciales remotos en fábrica para maximizar el impacto y la escala.

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