وركز البرنامج على تعزيز العمل اللائق وتمكين المرأة والنمو الاقتصادي الشامل، ونما ليشمل حوالي 450 مصنعا مشاركا. من خلال العمل مع 48 علامة تجارية وتجار تجزئة ، تؤثر Better Work Bangladesh على حوالي 1.3 مليون عامل ، 50 في المائة منهم من النساء.
في مرحلته الأولى (2014-2017) ، عمل البرنامج مع حكومة بنغلاديش لتحسين مواءمة قوانين العمل في البلاد مع معايير العمل الدولية وأفضل الممارسات. تميزت هذه الفترة بتعديلات قانون العمل وتحسينات في معايير تسجيل النقابات التي تلتزم بدساتير منظمة العمل الدولية الأساسية بشأن الحرية النقابية والمفاوضة الجماعية. في المرحلة الثانية (2018-2022) ، وسع البرنامج عملياته من دكا إلى مدينة شيتاغونغ الساحلية. وللاستجابة لاحتياجات الصناعة المتطورة، اعتمد البرنامج نموذج خدمة رشيقة وبدأ عدة مبادرات خاصة، مثل برنامج المساواة بين الجنسين والعودة (GEAR)، ومبادرات صحة الأمومة وحمايتها، وبرنامج سفراء المصانع (FAP).
يتم الجزء التعليمي من عمليتنا من خلال زيارات المصنع الاستشارية والتدريب والندوات الصناعية
تدعم دوراتنا التدريبية المبتكرة لممثلي المصانع العمل الاستشاري وتعززه من خلال تعليمات مفصلة حول كيفية مواجهة التحديات وتحسين العلاقات في مكان العمل. ومن الأمثلة على ذلك التدريب على إدارة الصحة والسلامة في مكان العمل، وتمكين ممثلي العمال والإدارة من تشخيص وتحسين آليات التظلم الخاصة بهم، وتثقيف المشرفين على كيفية إدارة العمال والتدريب على إنشاء أنظمة مناسبة للموارد البشرية.
استكشف دوراتنا التدريبية المقدمة في بنغلاديش
5S هي طريقة لتنظيم مكان العمل تستخدم قائمة من خمس كلمات يابانية: seiri (整理) ، seiton (整頓) ، seisō (清掃) ، seiketsu (清潔) ، و shitsuke (躾). وقد ترجمت هذه على أنها "فرز" و "ضبط بالترتيب" و "تألق" و "توحيد" و "استدامة". تصف القائمة كيفية تنظيم مساحة عمل لتحقيق الكفاءة والفعالية من خلال تحديد العناصر المستخدمة وتخزينها ، والحفاظ على المنطقة والعناصر ، والحفاظ على النظام الجديد. عادة ما تأتي عملية صنع القرار من حوار حول التوحيد القياسي ، والذي يبني الفهم بين الموظفين لكيفية القيام بالعمل. خطوات 5S هي: 1. الفرز (سيري) - التخلص من عناصر العمل غير الضرورية 2. ضبط بالترتيب (Seiton) - إنشاء أنظمة تخزين فعالة وفعالة 3. تألق (Seiso) - وضع متطلبات وأنظمة التنظيف لتسليط الضوء بسرعة على القضايا 4. توحيد (Seiketsu) - إنشاء أفضل الممارسات كعملية قياسية 5. الاستدامة (Shitsuke) - تطوير الإستراتيجية للحفاظ على أفضل الممارسات في الروتين. مكان لكل شيء ، وكل شيء في مكانه! المشاركون مديرو الإنتاج / المشرفون / مسؤولو الموارد البشرية / الامتثال
بعد تلقي البرنامج التدريبي ، سيكون المشاركون على دراية بقضايا - صحة ونظافة الدورة الشهرية - تنظيم الأسرة - صحة الأم (قبل الولادة وبعدها) - سرطان الثدي وسرطان عنق الرحم - الأمراض المنقولة جنسيا وضعف المرأة
أدوار ومسؤوليات مسؤولي الرعاية الاجتماعية والتحديات والفرص مهارات التيسير دور مسؤولي الرعاية الاجتماعية في آلية التظلم دور مسؤولي الرعاية الاجتماعية والعلاقة الصناعية قانون العمل في بنغلاديش وقواعد العمل في بنغلاديش التالية الوصف الوظيفي لموظفي الرعاية الاجتماعية دور موظفي الرعاية الاجتماعية في الإجراءات التأديبية
التواصل الفعال في مكان العمل ضروري لضمان علاقات إدارة العمال المتناغمة ، وبيئة منتجة. يقدم هذا التدريب لمحة عامة عن الطرق التي يمكن من خلالها إقامة تعاون في مكان العمل في المصانع ، بما في ذلك تطوير آليات تسوية المنازعات الداخلية لمعالجة المظالم وإيجاد حل لها. تشمل المجالات التي يتم تناولها أهمية التواصل الفعال في مكان العمل ، وآليات التظلم ، والحواجز التي تحول دون التعاون الجيد في مكان العمل ، فضلا عن استراتيجيات التغلب عليها. وكيفية وضع خطة لرصد وتنفيذ التحسينات على التعاون في مكان العمل.
فهم أهمية وفوائد وجود نظام جيد لإدارة التعويضات والمزايا. فهم القاعدة النظرية لنظام إدارة التعويضات والمزايا. فهم اللوائح الدولية والوطنية كإطار قانوني وأفضل الممارسات في سياق بلدك. فهم مكونات نظام الإدارة الشاملة. فهم الخطوات المهمة لإعداد هيكل وجدول رواتب عادل. تحديد الفجوة في نظام إدارة الأجور الحالي وصياغة خطة عمل للمتابعة.
الهدف من البرنامج هو التدريب على الموضوعات والتحديات المهمة المرتبطة بقيادة الفرق خلال الأزمات وأثناء حالات ما بعد الأزمات. هناك ثلاثة أجزاء لهذه الوحدة. الجزء 1: بناء مهارات القيادة في الأزمات والسلوكيات والعقليات وتحديد الأولويات والقيادة الظرفية الجزء 2: دائرة التأثير وإدارة الإجهاد الجزء 3: عمليات الاتصال في الأزمات ، وضمان أماكن عمل آمنة وشاملة وإدارة التقشف. المشاركون الإدارة المتوسطة إلى العليا (الإنتاج والموارد البشرية والامتثال)
سفراء المصنع هم موظفو امتثال المصنع وممثلو العمال الذين يتم تمكينهم من الحصول على ملكية أكبر في عملية تحسين المصنع. يلعب السفراء دورا رئيسيا جنبا إلى جنب مع فريقنا لضمان استمرار دعم Better Work للمصانع. يتم تدريب المشاركين في هذا البرنامج وتدريبهم لتعزيز معارفهم وكفاءاتهم ومهاراتهم لإحداث تغييرات طويلة الأمد في مكان عملهم ، باستخدام أدوات وتقنيات Better Work المجربة والمختبرة.
الموضوعات التي يتم تناولها من خلال هذا التدريب هي:
المشاركون: العمال ومسؤولو الرعاية الاجتماعية
ستساعد هذه الدورة المصانع على تعزيز ثقة وفعالية المديرين المتوسطين من خلال التعليمات والإرشادات العملية لتنميتهم الشخصية ولدورهم كموجهين ومديرين. تشمل المجالات التي يتم تناولها أساليب وتقنيات الإدارة ، والتواصل الفعال في منصب إداري ، ومهارات التدريب ، وإدارة الصراع.
جلسة تفاعلية على مستوى المؤسسات حول "التفاوض والمفاوضة الجماعية للمساهمة في العلاقات الصناعية المتناغمة. سيساعد هذا التدريب المشاركين على فهم دور وأهمية التفاوض في الحياة اليومية والعلاقة بين التفاوض والعلاقات وفهم دور وأهمية التفاوض / المفاوضة الجماعية لكل من أصحاب العمل والعمال والمجتمع بشكل عام. علاوة على ذلك ، ستساعد الجلسة في تحديد ما سيفعلونه لتعزيز فعالية علاقات إدارة العمل البناءة والعلاقات الصناعية المتناغمة في مصانعهم
بعد أن يكمل العمال هذه الدورة التدريبية ، سيقومون بما يلي:
يدعم مديري الموارد المتوسطة أو البشرية لمنع التحرش الجنسي ومعالجته ، بما في ذلك معلومات حول إجراء المقابلات والتحقيقات المحايدة والسرية.
تشمل الموضوعات:
1 يوم التدريب
يدعم المشرفين لحماية أنفسهم والعاملين من التحرش الجنسي.
تشمل الموضوعات:
المشاركون: المشرفون والرؤساء التنفيذيون
1 يوم التدريب
مع التركيز على الحقوق والمسؤوليات المتعلقة بالتحرش الجنسي ، يتعلم العمال ما هو التحرش الجنسي ، وكيفية منعه ومعالجته ، بالإضافة إلى الاتصال بالإحالات المحلية والخطوط الساخنة للمساعدة في مثل هذه الأمور.
تشمل الموضوعات:
المشاركون: العمال، بما في ذلك أعضاء لجنة السلامة والنقابات العمالية
تدريب لمدة 0.5 يوم
بعد الانتهاء من هذا التدريب ، سيقوم المشاركون بما يلي:
وقد ثبت أن SST تزيد من إنتاجية الخطوط التي تشرف عليها مشرفات مدربات ، لأنها تقلل من الوقت اللازم للوصول إلى أهداف الإنتاج ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 22٪.
الموضوعات الرئيسية التي نغطيها من خلال هذا التدريب هي:
توفر دورة تدريب الميسرين (ToF) طرقا وأدوات لتمكين المصانع من تقديم نوع مختلف من التسهيلات للمصنع بجودة عالية باستمرار. سيتمكن المشاركون من الحصول على المعرفة والمهارات المتعلقة بمبادئ تعلم الكبار والتعلم والاحتفاظ ومهارات التيسير وما إلى ذلك. سيحصل المشاركون أيضا على فرصة لممارسة تعلمهم خلال الجلسة والحصول على تعليقات على طول الطريق.
بعد أن يكمل العمال هذه الدورة التدريبية ، سوف:
يهدف التدريب إلى:
التخطيط لترتيب سلسلة من البرامج التدريبية لأعضاء لجنة الامتثال / لجنة مكافحة التحرش الحالية في المصانع بهدف تعزيز قدرة أعضاء اللجنة المتوافقة / AHC فيما يتعلق بالوقاية ومعالجة قضايا العنف الجنسي والعنف القائم على النوع الاجتماعي في المصانع ، بحيث يتمتع العمال ببيئة عمل صحية.
يدعم مديري الموارد المتوسطة أو البشرية لمنع ومعالجة العنف والتحرش في مكان العمل. تشمل الموضوعات: تعاريف العنف والتحرش والعنف القائم على النوع الاجتماعي والتحرش الجنسي أسبابه وتأثيره على الضحايا والمارة والجناة وأماكن العمل كيفية بناء بيئة ثقة ومفتوحة لتشجيع الشفافية الفرق بين الوقاية والعمل الفوري والتعويض ودور العامل في ذلك السياسات والعمليات الفعالة المشاركون مديرو الإنتاج والموارد البشرية ومسؤولو الامتثال
سيعرف المشاركون المزيد عن حقوقهم ومسؤولياتهم في العمل ، ويتعرفون على قانون العمل الوطني ويتعرفون على حقوق العمل الدولية / حقوق الإنسان المشاركون العمال وموظفو الرعاية الاجتماعية
نحن نقدم تقييما شاملا لتحديد التقدم الإجمالي لكل مصنع في تلبية معايير العمل الدولية وقوانين العمل الوطنية. تقترن نتائج التقييم بتشخيص المصنع للمشاكل لتوفير صورة عادلة وشاملة للنجاح والتقدم الواضح ومجالات التحسين المستمر. وحتى سبتمبر/أيلول 2016، أكملت منظمة عمل أفضل/بنغلاديش 88 تقييما، وأصدرت 83 تقرير تقييم، وأجرت 437 زيارة استشارية.