Better Work Bangladesh: Layanan kami

Better Work Bangladesh

Didirikan pada tahun 2015, Better Work Bangladesh telah menjadi fasilitator penting bagi pertumbuhan dan perluasan industri Garmen Siap Pakai (RMG) - salah satu pendorong ekonomi terbesar yang berorientasi ekspor.

Berfokus pada promosi pekerjaan yang layak, pemberdayaan perempuan dan pertumbuhan ekonomi yang inklusif, program ini telah berkembang dengan melibatkan sekitar 450 pabrik yang berpartisipasi. Bekerja sama dengan 48 merek dan peritel, Better Work Bangladesh memberikan dampak kepada sekitar 1,3 juta pekerja, 50 persen di antaranya adalah perempuan.

Pada tahap pertama (2014 - 2017), program ini bekerja sama dengan Pemerintah Bangladesh untuk menyelaraskan undang-undang ketenagakerjaan negara tersebut dengan standar ketenagakerjaan internasional dan praktik-praktik terbaik. Ini merupakan periode yang ditandai dengan amandemen undang-undang ketenagakerjaan dan peningkatan kriteria pendaftaran serikat pekerja yang sesuai dengan konstitusi dasar ILO tentang Kebebasan Berserikat dan Perundingan Bersama. Pada Tahap II (2018 - 2022), program ini memperluas operasinya dari Dhaka ke kota pelabuhan Chittagong. Untuk menanggapi kebutuhan industri yang terus berkembang, program ini mengadopsi model layanan yang gesit dan memprakarsai beberapa inisiatif khusus, seperti program Kesetaraan Gender dan Pengembalian (GEAR), inisiatif kesehatan dan perlindungan ibu hamil, dan Program Duta Pabrik (FAP).

LEBIH LANJUT TENTANG PROGRAM INI

Bangladesh Layanan kami

Sejak September 2015, tim kami di Bangladesh telah memberikan rangkaian layanan lengkap di bawah Model Layanan Pabrik global kami kepada pabrik-pabrik yang terdaftar. Ini termasuk serangkaian layanan Pembelajaran dan Penilaian, seperti yang dijelaskan di bawah ini.

Belajar

Bagian pembelajaran dari proses kami berlangsung melalui kunjungan pabrik penasihat, pelatihan, dan seminar industri

Pekerjaan penasehat kami

Pekerjaan pendampingan kami dimulai dengan program pelatihan yang dirancang khusus oleh staf kami yang berpengalaman. Di sini kami melibatkan para manajer pabrik secara individual dalam mengidentifikasi kepatuhan dan masalah-masalah lain serta menetapkan cara-cara perbaikan, bekerja sama dengan mereka di setiap langkah.

Seminar Industri

Seminar Industri merupakan bagian integral dari proses pendampingan karena seminar ini memberikan kesempatan penting bagi pabrik untuk belajar dari rekan-rekan mereka. Seminar adalah lokakarya partisipatif yang berpusat pada peserta yang bertujuan untuk menangani secara kolektif area-area yang perlu ditingkatkan yang diidentifikasi di seluruh pabrik.

Pelatihan

Program pelatihan inovatif kami untuk perwakilan pabrik mendukung dan memperkuat pekerjaan penasihat melalui instruksi terperinci tentang cara mengatasi tantangan dan meningkatkan hubungan di tempat kerja. Contohnya adalah pelatihan mengenai cara mengelola kesehatan dan keselamatan di tempat kerja, memungkinkan perwakilan pekerja dan manajemen untuk mendiagnosis dan meningkatkan mekanisme pengaduan mereka sendiri, serta mendidik para supervisor mengenai cara mengelola pekerja dan pelatihan mengenai cara menyiapkan sistem sumber daya manusia yang tepat.

Pelatihan Kami

Kursus Pelatihan Kami

Jelajahi kursus pelatihan kami yang ditawarkan di Bangladesh

5s

5S adalah metode pengaturan tempat kerja yang menggunakan daftar lima kata dalam bahasa Jepang: seiri (整理), seiton (整頓), seisō (清掃), seiketsu (清潔), dan shitsuke (躾). Ini telah diterjemahkan sebagai "Sortir", "Atur", "Bersihkan", "Standarisasi", dan "Pertahankan". Daftar ini menjelaskan cara mengatur ruang kerja untuk efisiensi dan efektivitas dengan mengidentifikasi dan menyimpan barang-barang yang digunakan, memelihara area dan barang-barang, dan mempertahankan tatanan yang baru. Proses pengambilan keputusan biasanya berasal dari dialog tentang standarisasi, yang membangun pemahaman di antara karyawan tentang bagaimana mereka harus melakukan pekerjaan. Langkah-langkah 5S adalah: 1. Memilah (Seiri) - Menghilangkan item pekerjaan yang tidak perlu 2. Merapikan (Riketsu) Menata (Seiton) - Pembentukan sistem penyimpanan yang efisien dan efektif Rawat (Seiso) - Penetapan persyaratan dan sistem pembersihan untuk menyoroti masalah dengan cepat Standardise (Seiketsu) - Penetapan praktik terbaik sebagai proses standar 5. Mempertahankan (Shitsuke) - Pengembangan strategi untuk mempertahankan praktik terbaik menjadi rutinitas. Tempat untuk segala sesuatu, dan segala sesuatu pada tempatnya! Peserta Manajer produksi/penyelia/ petugas SDM/Kepatuhan

Pelatihan Kesadaran tentang Kesehatan Reproduksi

Setelah menerima program pelatihan, peserta akan mengetahui isu-isu- Kesehatan dan kebersihan menstruasi - Keluarga Berencana - Kesehatan Ibu (sebelum & sesudah melahirkan) - Kanker payudara & kanker serviks - PMS & kerentanan perempuan

Pelatihan Peningkatan Kapasitas untuk Petugas Kesejahteraan

Peran dan tanggung jawab petugas kesejahteraan, tantangan dan peluang Keterampilan Fasilitasi Peran Petugas Kesejahteraan dalam Mekanisme Keluhan Peran Petugas Kesejahteraan dan Hubungan Industrial Hukum Ketenagakerjaan Bangladesh dan Peraturan Ketenagakerjaan Bangladesh berikut Deskripsi Pekerjaan Petugas Kesejahteraan Peran Petugas Kesejahteraan dalam Prosedur Disiplin

Komunikasi di Tempat Kerja untuk Pekerja

Komunikasi di tempat kerja yang efektif sangat penting untuk memastikan hubungan manajemen pekerja yang harmonis dan lingkungan yang produktif. Pelatihan ini memberikan gambaran umum mengenai cara-cara untuk membangun kerja sama di tempat kerja di pabrik, termasuk mengembangkan mekanisme penyelesaian perselisihan internal untuk mengatasi dan menemukan solusi atas keluhan. Area yang tercakup meliputi pentingnya komunikasi di tempat kerja yang efektif, mekanisme pengaduan, hambatan terhadap kerja sama yang baik di tempat kerja serta strategi untuk mengatasinya. Dan bagaimana mengembangkan rencana untuk memantau dan mengimplementasikan peningkatan kerja sama di tempat kerja.

Pelatihan Kompensasi dan Tunjangan

Memahami pentingnya dan manfaat memiliki sistem manajemen Kompensasi dan Tunjangan yang baik. Memahami dasar teori untuk sistem manajemen Kompensasi dan Tunjangan. Memahami peraturan internasional dan nasional sebagai kerangka hukum dan praktik terbaik dalam konteks negara Anda. Memahami keseluruhan komponen sistem manajemen. Memahami langkah-langkah penting untuk membuat struktur dan skala gaji yang adil. Mengidentifikasi kesenjangan dalam sistem manajemen gaji yang ada dan merumuskan rencana tindak lanjut.

Kepemimpinan Krisis

Tujuan dari program ini adalah untuk melatih topik-topik penting dan tantangan-tantangan yang terkait dengan memimpin tim melalui krisis dan selama situasi pasca krisis. Ada tiga bagian dalam modul ini; Bagian 1: membangun keterampilan kepemimpinan krisis, perilaku, pola pikir, penentuan prioritas dan kepemimpinan situasional Bagian 2: lingkaran pengaruh dan mengelola stres Bagian 3: proses komunikasi krisis, memastikan tempat kerja yang aman dan inklusif dan mengelola penghematan. Peserta Manajemen tingkat menengah ke atas (Produksi, SDM dan Kepatuhan)

Program Duta Pabrik (FAP)

Duta Pabrik adalah staf kepatuhan pabrik dan perwakilan pekerja yang diberdayakan untuk memiliki rasa memiliki yang lebih besar dalam proses perbaikan pabrik. Para duta memainkan peran kunci bersama tim kami untuk memastikan dukungan Better Work ke pabrik-pabrik terus berlanjut. Peserta program ini dilatih dan dilatih untuk memperkuat pengetahuan, kompetensi, dan keterampilan mereka untuk membawa perubahan jangka panjang ke tempat kerja mereka, dengan menggunakan alat dan teknik Better Work yang telah teruji.

Pelatihan Literasi Keuangan

Topik-topik yang dibahas dalam pelatihan ini adalah:

  • Memenuhi tujuan Anda
  • Membuat Anggaran Tetap sesuai dengan anggaran Anda
  • Alat Penyimpanan Buku
  • Utang
  • Layanan Tabungan Compering

Peserta Pekerja dan Petugas Kesejahteraan

Kesetaraan Gender di tempat kerja

  • Memahami konsep gender dan pengarusutamaan gender
  • Memahami cara membuat tempat kerja yang inklusif gender
  • Ketahui langkah-langkah untuk membuat tempat kerja menjadi inklusif gender

Program Keterampilan Kepemimpinan

Kursus ini akan membantu perusahaan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan efektivitas manajer menengah melalui instruksi dan bimbingan praktis baik untuk pengembangan pribadi mereka sendiri maupun untuk peran mereka sebagai mentor dan manajer. Area yang tercakup meliputi gaya dan teknik manajemen, komunikasi yang efektif dalam posisi manajerial, keterampilan melatih, dan mengelola konflik.

Sesi Berbagi Pembelajaran Pelatihan Peningkatan Kapasitas untuk Petugas Kesejahteraan

Negosiasi dan Perundingan Bersama untuk berkontribusi dalam Hubungan Industrial yang Harmonis

Sesi interaktif TU tingkat perusahaan tentang 'Negosiasi dan Perundingan Bersama untuk berkontribusi dalam Hubungan Industrial yang Harmonis. Pelatihan ini akan membantu para peserta untuk memahami peran dan pentingnya negosiasi dalam kehidupan sehari-hari dan hubungan antara negosiasi dan hubungan serta memahami peran dan pentingnya negosiasi/perundingan bersama bagi pengusaha dan pekerja, dan masyarakat secara umum. Selain itu, sesi ini akan membantu mengidentifikasi apa yang akan mereka lakukan untuk meningkatkan efektivitas hubungan manajemen tenaga kerja yang konstruktif dan hubungan industrial yang harmonis di pabrik mereka.

Nutrisi

Setelah para pekerja menyelesaikan kursus pelatihan ini, mereka akan

  • Memiliki pemahaman yang lebih luas tentang pentingnya makan sehat
  • Dapatkan pengetahuan tentang berbagai kelompok makanan dan manfaatnya masing-masing
  • Memiliki lebih banyak pengetahuan tentang konsekuensi malnutrisi
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang tantangan terhadap nutrisi yang baik

Pemecahan Masalah

Peran dan Tanggung Jawab Komite Partisipasi

  • Mengenali tujuan Model Layanan Kerja yang Lebih Baik dan fungsi PC di dalamnya
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajemen dan perwakilan pekerja di PC
  • Temukan akar masalah dan atasi ketidakpatuhan melalui PC
  • Mengenali karakteristik utama dari PC yang ideal dan bagaimana hal ini berkaitan dengan peningkatan hubungan industrial

Pelatihan Pelecehan Seksual dan Pencegahan untuk Manajer, Supervisor dan Pekerja

Untuk Manajer

Mendukung manajer sumber daya manusia tingkat menengah atau manajer sumber daya manusia untuk mencegah dan menangani pelecehan seksual, termasuk informasi tentang melakukan wawancara, investigasi yang tidak memihak, dan kerahasiaan.

Topik-topiknya meliputi:

  • Mendefinisikan pelecehan seksual, bentuk-bentuk pelecehan seksual, dan cara mengidentifikasinya
  • Mengapa hal ini umum terjadi di sektor garmen, bagaimana dampaknya terhadap pekerja, dan langkah-langkah yang harus diambil ketika menghadapinya.
  • Peserta Manajer Produksi, Tim SDM dan Kepatuhan

Pelatihan 1 hari

Untuk Supervisor

Mendukung supervisor untuk melindungi diri mereka sendiri dan pekerja dari pelecehan seksual.

Topik-topiknya meliputi:

  • Hak dan tanggung jawab
  • Apa itu pelecehan seksual, bentuk-bentuk pelecehan seksual, dan cara mengidentifikasinya
  • Kebijakan pelecehan seksual dan langkah-langkah yang harus diambil saat menghadapinya

Peserta Supervisor dan Kepala Lini

Pelatihan 1 hari

Untuk Pekerja

Berfokus pada hak dan tanggung jawab terkait pelecehan seksual, para pekerja mempelajari apa itu pelecehan seksual, bagaimana mencegah dan mengatasinya, serta kontak untuk rujukan lokal dan hotline untuk mendapatkan bantuan terkait masalah tersebut.

Topik-topiknya meliputi:

  • Memahami apa itu pelecehan seksual, bentuk-bentuk pelecehan seksual, dan cara mengidentifikasinya
    Kebijakan pelecehan seksual dan langkah-langkah yang harus diambil saat menghadapinya

Peserta Pekerja, termasuk PC, Komite Keselamatan dan anggota Serikat Pekerja

Pelatihan 0,5 hari

TOT tentang Pelecehan Seksual dan Pencegahannya

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan:

  • Memahami dasar-dasar metodologi pembelajaran orang dewasa
  • Memahami dasar-dasar keterampilan fasilitasi
  • Dapat melakukan sesi kesadaran tentang Pelecehan Seksual dan Pencegahannya di pabrik untuk berbagai jenis peserta

Pelatihan Keterampilan Pengawasan

SST telah terbukti meningkatkan produktivitas lini yang diawasi oleh supervisor wanita terlatih, karena mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencapai target produksi, sehingga menghasilkan peningkatan produktivitas sebesar 22%.

Topik utama yang kami bahas dalam pelatihan ini adalah:

  • Peran dan tanggung jawab supervisor
  • Jenis-jenis supervisor
  • Langkah-langkah untuk mempengaruhi
  • Sikap positif
  • Integritas
  • Gaya manajemen
  • Memberikan instruksi pekerjaan
  • Memperbaiki kinerja yang buruk
  • Menyelesaikan konflik
  • Mengelola pekerja Peserta Supervisor, Kepala Lini dan Manajer Produksi

Pelatihan Fasilitator tentang Fasilitasi

Pelatihan Fasilitator (ToF) memberikan metode dan alat untuk memungkinkan pabrik memberikan berbagai jenis fasilitasi untuk pabrik dengan kualitas yang tinggi secara konsisten. Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan mengenai prinsip-prinsip pembelajaran orang dewasa, pembelajaran & retensi, keterampilan fasilitasi, dll. Peserta juga akan mendapatkan kesempatan untuk mempraktikkan pembelajaran mereka selama sesi berlangsung dan mendapatkan umpan balik.

Kesadaran akan HIV & AIDS

Setelah pekerja menyelesaikan kursus pelatihan ini, mereka akan:

  • Memiliki pemahaman yang lebih luas tentang HIV dan AIDS
  • Memiliki lebih banyak pengetahuan tentang tindakan perlindungan
  • Memiliki lebih banyak pengetahuan tentang tindakan pencegahan - Mengenal Tim Kerja yang Lebih Baik (Utama)

Pelatihan tentang Sistem Manajemen yang berfokus pada Peta Jalan Pabrik

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman para manajer tentang sistem manajemen K3 dan SDM yang berfokus pada PDCA
  • Meningkatkan pemahaman mengenai peta jalan pabrik, mengapa peta jalan itu penting dan bagaimana mengembangkan dan menerapkan peta jalan untuk keberlanjutan.

Pelatihan untuk meningkatkan kemampuan Komite Kepatuhan

Merencanakan serangkaian program pelatihan untuk anggota Komite Patuh/Komite Anti Pelecehan yang ada di pabrik-pabrik dengan tujuan untuk memperkuat kapasitas anggota Komite Patuh/Komite Anti Pelecehan terkait pencegahan dan penanganan masalah Kekerasan Seksual dan Kekerasan Berbasis Gender di pabrik-pabrik, sehingga para pekerja memiliki lingkungan kerja yang sehat.

Kekerasan dan Pelecehan di tempat kerja

Mendukung manajer sumber daya manusia tingkat menengah atau menengah untuk mencegah dan mengatasi kekerasan dan pelecehan di tempat kerja. Topik-topiknya meliputi: Definisi kekerasan dan pelecehan, Kekerasan Berbasis Gender dan pelecehan seksual Penyebab dan dampaknya terhadap korban, orang yang menyaksikan, pelaku, dan tempat kerja Bagaimana membangun lingkungan yang saling percaya dan terbuka untuk mendorong transparansi Perbedaan antara pencegahan, tindakan segera, dan penanganan, serta peran perusahaan dalam hal ini Kebijakan dan proses yang efektif Peserta Manajer Produksi, Petugas SDM dan Kepatuhan

Hak dan Tanggung Jawab Pekerja

Peserta akan mengetahui lebih banyak tentang hak dan tanggung jawab mereka di tempat kerja, mengenal hukum ketenagakerjaan nasional dan mempelajari hak-hak ketenagakerjaan internasional/ hak asasi manusia Peserta Pekerja dan Petugas Kesejahteraan

Penilaian

Kami memberikan penilaian yang komprehensif untuk menentukan kemajuan setiap pabrik secara keseluruhan dalam memenuhi standar ketenagakerjaan internasional dan undang-undang ketenagakerjaan nasional. Temuan penilaian digabungkan dengan diagnosis masalah yang dilakukan oleh pabrik sendiri untuk memberikan gambaran yang adil dan menyeluruh tentang keberhasilan, kemajuan yang ditunjukkan, dan bidang-bidang yang perlu ditingkatkan. Hingga September 2016, Better Work Bangladesh telah menyelesaikan 88 penilaian, menerbitkan 83 laporan penilaian dan melakukan 437 kunjungan penasehat.

Area yang dicakup oleh penilaian kami meliputi:

Area yang dicakup oleh penilaian kami meliputi:

  • Diskriminasi
  • Kerja Paksa
  • Pekerja Anak
  • Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif

Hukum Perburuhan Nasional:

  • Kompensasi
  • Waktu Kerja
  • Kontrak dan Sumber Daya Manusia
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Daftarkan pabrik atau perusahaan pemasok Anda

Jika Anda adalah perusahaan yang berbasis di Bangladesh yang bekerja di industri garmen siap pakai di Dhaka, Tongi, Gazipur, Savar, Ashulia, Narayanganj atau Mymensingh dan tertarik dengan layanan penilaian, penasihat dan pelatihan kami, Anda dapat mendaftarkan pabrik Anda pada tautan di bawah ini.

Berlangganan Buletin kami

Ikuti perkembangan berita dan publikasi terbaru kami dengan berlangganan buletin reguler kami.