শালীন কাজের প্রচার, নারীর ক্ষমতায়ন এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এই প্রোগ্রামটি প্রায় ৪৫০ টি অংশগ্রহণকারী কারখানাকে অন্তর্ভুক্ত করেছে। ৪৮টি ব্র্যান্ড ও খুচরা বিক্রেতার সঙ্গে কাজ করা বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ প্রায় ১৩ লাখ কর্মীকে প্রভাবিত করে, যাদের ৫০ শতাংশই নারী।
এর প্রথম পর্যায়ে (২০১৪-২০১৭) এই কর্মসূচি আন্তর্জাতিক শ্রম মান এবং সর্বোত্তম অনুশীলনের সাথে দেশের শ্রম আইনকে আরও ভালভাবে সামঞ্জস্য করার জন্য বাংলাদেশ সরকারের সাথে কাজ করেছিল। আইএলও'র সংগঠন ও সমষ্টিগত দরকষাকষির স্বাধীনতা সম্পর্কিত মৌলিক সংবিধান অনুসরণ করে শ্রম আইন সংশোধন এবং ইউনিয়ন নিবন্ধন মানদণ্ডের উন্নতির মাধ্যমে এটি একটি সময় ছিল। দ্বিতীয় পর্যায়ে (২০১৮-২০২২) ঢাকা থেকে বন্দর নগরী চট্টগ্রামে কার্যক্রম সম্প্রসারণ করা হয়। ক্রমবর্ধমান শিল্পের চাহিদা মেটাতে, প্রোগ্রামটি একটি চটপটে পরিষেবা মডেল গ্রহণ করেছে এবং জেন্ডার ইকুয়ালিটি অ্যান্ড রিটার্নস (গিয়ার) প্রোগ্রাম, মাতৃত্বকালীন স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা উদ্যোগ এবং ফ্যাক্টরি অ্যাম্বাসেডর প্রোগ্রাম (এফএপি) এর মতো বেশ কয়েকটি বিশেষ উদ্যোগ গ্রহণ করেছে।
আমাদের প্রক্রিয়ার শেখার অংশটি উপদেষ্টা কারখানা পরিদর্শন, প্রশিক্ষণ এবং শিল্প সেমিনারের মাধ্যমে সংঘটিত হয়
কারখানার প্রতিনিধিদের জন্য আমাদের উদ্ভাবনী প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি কীভাবে চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করতে এবং কর্মক্ষেত্রের সম্পর্কউন্নত করতে হবে সে সম্পর্কে বিস্তারিত নির্দেশনার মাধ্যমে পরামর্শমূলক কাজকে সমর্থন করে এবং শক্তিশালী করে। এর উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা পরিচালনার প্রশিক্ষণ, কর্মী এবং ব্যবস্থাপনা প্রতিনিধিদের তাদের নিজস্ব অভিযোগ প্রক্রিয়া নির্ণয় এবং উন্নত করতে সক্ষম করা এবং কীভাবে শ্রমিকদের পরিচালনা করা যায় সে সম্পর্কে সুপারভাইজারদের শিক্ষিত করা এবং যথাযথ মানবসম্পদ ব্যবস্থা স্থাপনের প্রশিক্ষণ।
বাংলাদেশে প্রদত্ত আমাদের প্রশিক্ষণ কোর্সগুলি অন্বেষণ করুন
5S একটি কর্মক্ষেত্র সংগঠন পদ্ধতি যা পাঁচটি জাপানি শব্দের একটি তালিকা ব্যবহার করে: seiri (整ஜ), seiton (整頓), seisə (清掃), seiketsu(清ଢ), এবং শিটসুকে (躾)। এগুলি "সর্ট", "সেট ইন অর্ডার", "শাইন", "স্ট্যান্ডার্ডাইজ" এবং "সাসটেইন" হিসাবে অনুবাদ করা হয়েছে। তালিকাটি বর্ণনা করে যে কীভাবে ব্যবহৃত আইটেমগুলি সনাক্ত করণ এবং সঞ্চয় করে, অঞ্চল এবং আইটেমগুলি বজায় রেখে এবং নতুন ক্রম বজায় রেখে দক্ষতা এবং কার্যকারিতার জন্য একটি কাজের স্থান সংগঠিত করা যায়। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটি সাধারণত স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন সম্পর্কে একটি সংলাপ থেকে আসে, যা কর্মচারীদের মধ্যে কীভাবে কাজ করা উচিত সে সম্পর্কে বোঝাপড়া তৈরি করে। 5 এস ধাপগুলি হ'ল: 1. বাছাই (সিরি) - অপ্রয়োজনীয় কাজের আইটেমগুলি নির্মূল করা 2. সেট ইন অর্ডার (সিটন) - দক্ষ এবং কার্যকর স্টোরেজ সিস্টেম প্রতিষ্ঠা 3. শাইন (সিসো) - সমস্যাগুলি দ্রুত তুলে ধরার জন্য পরিষ্কারের প্রয়োজনীয়তা এবং সিস্টেম স্থাপন। স্ট্যান্ডার্ডাইজ (সেইকেতসু) - একটি স্ট্যান্ডার্ড প্রক্রিয়া হিসাবে সর্বোত্তম অনুশীলন প্রতিষ্ঠা। সাসটেইন (শিটসুকে) - রুটিনে সর্বোত্তম অনুশীলন বজায় রাখার জন্য কৌশল উন্নয়ন। সবকিছুর জন্য একটি জায়গা, এবং সবকিছু তার জায়গায়! অংশগ্রহণকারী প্রোডাকশন ম্যানেজার / সুপারভাইজার / এইচআর / কমপ্লায়েন্স অফিসার
প্রশিক্ষণ গ্রহণের পর অংশগ্রহণকারীরা মাসিক স্বাস্থ্য ও স্বাস্থ্যবিধি - পরিবার পরিকল্পনা - মাতৃস্বাস্থ্য (প্রসবপূর্ব ও পরে) - স্তন ক্যান্সার এবং জরায়ু ক্যান্সার - এসটিডি এবং মহিলাদের দুর্বলতা সম্পর্কে সচেতন হবে।
কল্যাণ কর্মকর্তাদের ভূমিকা ও দায়িত্ব, চ্যালেঞ্জ ও সুযোগ সুবিধা সুবিধা দক্ষতা কল্যাণ কর্মকর্তাদের ভূমিকা অভিযোগ প্রক্রিয়া কল্যাণ কর্মকর্তাদের ভূমিকা ও শিল্প সম্পর্ক বাংলাদেশ শ্রম আইন ও বাংলাদেশ শ্রম বিধিমালা অনুসরণ করে কল্যাণ কর্মকর্তা কাজের বিবরণ কল্যাণ কর্মকর্তাদের ভূমিকা শৃঙ্খলা পদ্ধতিতে ভূমিকা
সামঞ্জস্যপূর্ণ শ্রমিক ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক এবং একটি উত্পাদনশীল পরিবেশ নিশ্চিত করার জন্য কার্যকর কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ অপরিহার্য। এই প্রশিক্ষণটি অভিযোগগুলির সমাধান এবং সমাধানের জন্য অভ্যন্তরীণ বিরোধ নিষ্পত্তি প্রক্রিয়া বিকাশ সহ কারখানাগুলিতে কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতা প্রতিষ্ঠার উপায়গুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ সরবরাহ করে। আওতাভুক্ত ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে কার্যকর কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগের গুরুত্ব, অভিযোগ প্রক্রিয়া, ভাল কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতার প্রতিবন্ধকতার পাশাপাশি অতিক্রম করার কৌশল। এবং কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতার উন্নতি পর্যবেক্ষণ এবং বাস্তবায়নের জন্য একটি পরিকল্পনা কীভাবে বিকাশ করা যায়।
একটি ভাল ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম থাকার গুরুত্ব এবং সুবিধাগুলি বুঝুন। ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের তাত্ত্বিক ভিত্তি টি বুঝুন। আপনার দেশের প্রেক্ষাপটে আইনি কাঠামো এবং সর্বোত্তম অনুশীলন হিসাবে আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় প্রবিধানগুলি বুঝুন। সামগ্রিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপাদানগুলি বুঝুন। একটি ন্যায্য বেতন কাঠামো এবং স্কেল সেট আপ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলি বুঝুন। তাদের বিদ্যমান মজুরি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার ফাঁক চিহ্নিত করা এবং ফলোআপ কর্মপরিকল্পনা প্রণয়ন করা।
প্রোগ্রামের উদ্দেশ্য হ'ল সংকটের সময় এবং সংকট পরবর্তী পরিস্থিতিতে নেতৃস্থানীয় দলগুলির সাথে সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এবং চ্যালেঞ্জগুলির উপর প্রশিক্ষণ দেওয়া। এই মডিউলের তিনটি অংশ রয়েছে; অংশ 1: সংকট নেতৃত্বের দক্ষতা, আচরণ, মন-সেট, অগ্রাধিকার এবং পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব অংশ 2: প্রভাব এবং চাপ পরিচালনার বৃত্ত অংশ 3: সংকট যোগাযোগ প্রক্রিয়া, নিরাপদ এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্র নিশ্চিত করা এবং ছাঁটাই পরিচালনা করা। অংশগ্রহণকারীরা মিড টু টপ লেভেল ম্যানেজমেন্ট (প্রোডাকশন, এইচআর এবং কমপ্লায়েন্স)
ফ্যাক্টরি অ্যাম্বাসেডররা হ'ল কারখানার কমপ্লায়েন্স কর্মী এবং শ্রমিকদের প্রতিনিধি যারা কারখানার উন্নতি প্রক্রিয়ায় বৃহত্তর মালিকানা পাওয়ার ক্ষমতা প্রাপ্ত। কারখানাগুলিতে আরও ভাল কাজের সহায়তা অব্যাহত রাখতে রাষ্ট্রদূতরা আমাদের দলের পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এই প্রোগ্রামের অংশগ্রহণকারীদের তাদের কর্মক্ষেত্রে দীর্ঘস্থায়ী পরিবর্তন আনতে তাদের জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা জোরদার করার জন্য প্রশিক্ষিত এবং প্রশিক্ষিত করা হয়, চেষ্টা করা এবং পরীক্ষিত বেটার ওয়ার্ক সরঞ্জাম এবং কৌশল ব্যবহার করে।
এই প্রশিক্ষণের আওতায় থাকা বিষয়গুলি হ'ল:
অংশগ্রহণকারী: শ্রমিক ও কল্যাণ কর্মকর্তা
এই কোর্সটি কারখানাগুলিকে তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত উন্নয়ন এবং পরামর্শদাতা এবং পরিচালক হিসাবে তাদের ভূমিকার জন্য ব্যবহারিক নির্দেশনা এবং গাইডেন্স ের মাধ্যমে মধ্যম পরিচালকদের আত্মবিশ্বাস এবং কার্যকারিতা বাড়াতে সহায়তা করবে। আচ্ছাদিত ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং কৌশল, পরিচালনার অবস্থানে কার্যকর যোগাযোগ, কোচিং দক্ষতা এবং দ্বন্দ্ব পরিচালনা।
এন্টারপ্রাইজ-স্তরের টিইউ ইন্টারেক্টিভ সেশন 'সমঝোতা এবং সম্মিলিত দরকষাকষি থেকে সামঞ্জস্যপূর্ণ শিল্প সম্পর্কগুলিতে অবদান রাখে। এই প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীদের দৈনন্দিন জীবনে সমঝোতার ভূমিকা এবং গুরুত্ব এবং সমঝোতা এবং সম্পর্কের মধ্যে সংযোগ বুঝতে এবং নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিক উভয়ের জন্য আলোচনা / সম্মিলিত দরকষাকষির ভূমিকা এবং গুরুত্ব বুঝতে এবং আরও সাধারণভাবে সমাজকে বুঝতে সহায়তা করবে। তদুপরি, সেশনটি তাদের কারখানায় গঠনমূলক শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক এবং সৌহার্দ্যপূর্ণ শিল্প সম্পর্কের কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য তারা কী করবে তা সনাক্ত করতে সহায়তা করবে।
কর্মীরা এই প্রশিক্ষণ কোর্স টি শেষ করার পরে তারা হবে:
সাক্ষাত্কার পরিচালনা, নিরপেক্ষ তদন্ত এবং গোপনীয়তা সম্পর্কিত তথ্য সহ যৌন হয়রানি প্রতিরোধ এবং মোকাবেলার জন্য মধ্যম বা মানব সম্পদ পরিচালকদের সমর্থন করে।
বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে:
১ দিনের প্রশিক্ষণ
নিজেকে এবং কর্মীদের যৌন হয়রানি থেকে রক্ষা করার জন্য সুপারভাইজারদের সমর্থন করে।
বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে:
অংশগ্রহণকারী: সুপারভাইজার এবং লাইন চিফ
১ দিনের প্রশিক্ষণ
যৌন হয়রানি সম্পর্কিত অধিকার এবং দায়িত্বের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, কর্মীরা যৌন হয়রানি কী, কীভাবে এটি প্রতিরোধ এবং মোকাবেলা করতে হয়, পাশাপাশি এই জাতীয় বিষয়ে সহায়তার জন্য স্থানীয় রেফারেল এবং হটলাইনগুলির সাথে যোগাযোগ করে।
বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে:
অংশগ্রহণকারীরা: পিসি, নিরাপত্তা কমিটি এবং ট্রেড ইউনিয়ন সদস্য সহ শ্রমিক
0.5 দিনের প্রশিক্ষণ
এই প্রশিক্ষণ শেষ করার পরে অংশগ্রহণকারীরা:
এসএসটি প্রশিক্ষিত মহিলা সুপারভাইজারদের তত্ত্বাবধানে লাইনগুলির উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য প্রমাণিত হয়েছে, কারণ এটি উত্পাদন লক্ষ্যমাত্রায় পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় সময় হ্রাস করে, ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা 22% বৃদ্ধি পায়।
এই প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আমরা যে প্রধান বিষয়গুলি কভার করি সেগুলি হ'ল:
প্রশিক্ষণ অফ ফ্যাসিলিটরস (টিওএফ) কোর্স কারখানাগুলিকে ধারাবাহিকভাবে উচ্চ মানের কারখানার জন্য ভ্যারিওস ধরণের সুবিধা সরবরাহ করতে সক্ষম করার জন্য পদ্ধতি এবং সরঞ্জাম সরবরাহ করে। অংশগ্রহণকারীরা প্রাপ্তবয়স্কদের শেখার নীতি, শেখা এবং ধরে রাখা, সহজীকরণ দক্ষতা ইত্যাদি বিষয়ে জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করতে সক্ষম হবে। অংশগ্রহণকারীরা সেশন চলাকালীন তাদের শেখার অনুশীলন করার সুযোগ পাবেন এবং পথে প্রতিক্রিয়া পাবেন।
কর্মীরা এই প্রশিক্ষণ কোর্সটি শেষ করার পরে, তারা করবে:
প্রশিক্ষণের লক্ষ্য হল:
কারখানায় যৌন ও লিঙ্গভিত্তিক সহিংসতা প্রতিরোধ ও পরিচালনার বিষয়ে কমপ্লায়েন্ট কমিটি/এএইচসি সদস্যদের সক্ষমতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে কারখানার বিদ্যমান কমপ্লায়েন্ট কমিটি/হয়রানি বিরোধী কমিটির সদস্যদের জন্য ধারাবাহিক প্রশিক্ষণ কর্মসূচির আয়োজন ের পরিকল্পনা করা হয়েছে, যাতে শ্রমিকরা সুস্থ কর্মপরিবেশ পায়।
কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা এবং হয়রানি প্রতিরোধ এবং মোকাবেলায় মধ্যম বা মানব সম্পদ পরিচালকদের সমর্থন করে। বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে: সহিংসতা এবং হয়রানির সংজ্ঞা, লিঙ্গ ভিত্তিক সহিংসতা এবং যৌন হয়রানি ভুক্তভোগী, দর্শক, অপরাধী এবং কর্মক্ষেত্রের উপর এর কারণ এবং প্রভাব কীভাবে স্বচ্ছতাকে উত্সাহিত করার জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য এবং উন্মুক্ত পরিবেশ তৈরি করা যায় প্রতিরোধ, তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপ এবং প্রতিকারের মধ্যে পার্থক্য এবং এই কার্যকর নীতি এবং প্রক্রিয়াগুলিতে অংশগ্রহণকারী উত্পাদন ব্যবস্থাপক, এইচআর এবং কমপ্লায়েন্স অফিসাররা।
অংশগ্রহণকারীরা কর্মক্ষেত্রে তাদের অধিকার এবং দায়িত্ব সম্পর্কে আরও জানতে পারবেন, জাতীয় শ্রম আইন সম্পর্কে জানতে পারবেন এবং আন্তর্জাতিক শ্রম অধিকার / মানবাধিকার সম্পর্কে জানতে পারবেন।
আমরা আন্তর্জাতিক শ্রম মান এবং জাতীয় শ্রম আইন পূরণে প্রতিটি কারখানার সামগ্রিক অগ্রগতি নির্ধারণের জন্য একটি বিস্তৃত মূল্যায়ন প্রদান করি। মূল্যায়নের ফলাফলগুলি কারখানার সমস্যাগুলির নিজস্ব নির্ণয়ের সাথে মিলিত হয় যাতে সাফল্যের একটি ন্যায্য এবং সু-বৃত্তাকার চিত্র সরবরাহ করা যায়, প্রদর্শিত অগ্রগতি এবং ক্রমাগত উন্নতির ক্ষেত্রগুলি সরবরাহ করা যায়। ২০১৬ সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ ৮৮টি মূল্যায়ন সম্পন্ন করেছে, ৮৩টি মূল্যায়ন প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে এবং ৪৩৭টি উপদেষ্টা পরিদর্শন করেছে।