القيادة في عصر الوباء

أدت جائحة COVID-19 إلى زيادة صعوبة الحياة في جميع أنحاء العالم - فقد عانى الكثيرون من عدم اليقين والخوف والوحدة. كما شهدت مصانع الملابس والأحذية ، وهي أماكن محمومة بالفعل للعمل ، تحديات جديدة لا تعد ولا تحصى نتيجة للوباء. وفي خضم الأزمة، واجهت كمبوديا، شأنها شأن العديد من البلدان الأخرى المنتجة للملابس، قضايا ملحة مستمرة، وتعليق مؤقت وإغلاق، وخسائر فادحة في الأعمال التجارية. مع بدء الأمور في العودة إلى "الوضع الطبيعي الجديد" ، وبدأ القطاع الرحلة الطويلة للتعافي ، أصبح من الواضح أكثر من أي وقت مضى أن القيادة المرنة هي المفتاح ليس فقط للتعامل مع الأزمات بفعالية ولكن لضمان مرونة المجتمعات والمجتمعات والمنظمات.

تركز قيادة الأزمات في برنامج العمل الأفضل على دعم وتعزيز القادة المرنين - القادة الذين يتصرفون بطرق رشيقة وحاسمة وذات تفكير مستقبلي.

عملت Better Factories Cambodia (BFC) مؤخرا مع لاعبين رئيسيين في قطاع الملابس والأحذية في كمبوديا - إدارات العمل الإقليمية: Kampong Cham و Svay Rieng. كان مسؤولو العمل في كمبوديا في الخطوط الأمامية لضمان الحماية من COVID-19 والتوعية في مصانع الملابس. بالشراكة مع BFC ، قامت إدارة السلامة والصحة المهنية (DOSH) وإدارة العمل في Svay Rieng بتطوير وتقديم مواد تدريبية حيوية حول التدابير الوقائية من COVID-19 والتأهب لحالات الطوارئ COVID-19. بدعم وتوجيه من BFC ، قدم مسؤولو العمل دورات تدريبية مخصصة للعمال ، وتخصيص أفضل الممارسات والإرشادات حتى يتمكن العمال من ممارسة سلوكيات آمنة في مكان العمل والمنزل.

يتمثل أحد العناصر الأساسية لاستراتيجية BFC المستدامة في خلق نطاق وتأثير من خلال أيدي أصحاب المصلحة لدينا. جزء مهم من هذا النهج هو دعم شركائنا الحكوميين. في عام 2020 ، قدمت إدارة العمل والتدريب المهني في مقاطعة سفاي رينغ (DoLVT) ما مجموعه 88 تدريبا في 88 مؤسسة وصلت إلى 1801 مشاركا (1110 منهم من النساء).  تضمنت موضوعات التدريب الرئيسية الإسعافات الأولية ، والصحة والسلامة المهنية ، و COVID-19 ، وقانون العمل وقانون النقابات العمالية ، وقيادة المجموعة الجيدة والإنتاجية ، وفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز والمخدرات ، والمهارات الحياتية والتغذية ، والسلامة الكيميائية.

من خلال نهج تدريب المدربين مع شركائنا ، تهدف BFC إلى ضمان وصول الرسائل المهمة إلى مجموعة واسعة من العمال.

سلسلة تعلم قيادة الأزمات التي قدمها قادة فريق BFC غصت بعمق في العديد من العناصر المهمة للقيادة.

• • بناء مهارات قيادة الأزمات والسلوكيات والعقليات وتحديد الأولويات والقيادة الظرفية
  • دائرة التأثير وإدارة الإجهاد
  • عمليات الاتصال في الأزمات ، وضمان أماكن عمل آمنة وشاملة وإدارة التقشف

عكس المشاركون أن هذا التدريب كان فرصة نادرة لهم للتفكير في إدارة الإجهاد ، وشعروا بمزيد من الثقة والحماس لممارسة مهاراتهم الجديدة. كما ناقشوا سبل توسيع نطاق هذا التدريب المهم في قطاع الملابس والأحذية.

"لم يساعدنا ذلك فقط في التدريب أو العمل مع المصانع ولكن داخليا ، فقد تحسن عملنا الجماعي لأننا أكثر انفتاحا ونناقش بنشاط كيف يمكننا الوصول بشكل أفضل إلى أصحاب المصلحة في المصنع."

السيدة خيو سوتشيت، مشاركة من كومبونغ تشام دولفت

"أصبح فريقي الآن مجهزا بشكل أفضل بالمعرفة اللازمة للتواصل وتدريب المصانع خاصة لضمان وجود إجراءات وظيفية للصحة والسلامة المهنية. إدارة النظام وإعداد التقارير في مكانها الصحيح ، وهو ما لم يكن عليه الحال بالنسبة للعديد من المصانع في Svay Rieng. لقد خططنا للعمل شخصيا مع العديد من المصانع في المستقبل ونتطلع إلى تدريب مماثل من BFC ".

 السيد تشيم شانتلا ، مشارك من Svay Rieng DoLVT

تندرج هذه المشاركة في إطار دور BFC في العمل بالشراكة مع وزارة العمل والتدريب المهني (MoLVT) ومفتشيتها للمساعدة في بناء قدراتها ومهاراتها والتزامها ونزاهتها في التفتيش في مكان العمل والامتثال على النحو المبين في الاستراتيجية القطرية ل BFC 2019-2022. الهدف النهائي الإضافي لهذا التدريب هو أن يقوم مسؤولو العمل بتكييف تقنيات ومواد التدريب لتوفير مزيد من التدريب لأصحاب المصلحة في المصنع - وهو نهج تدريب المدربين.