"إن حماية وتمكين زملائنا العمال لا يغير ظروف عملهم فحسب. إنه يمهد الطريق لتغييرات مجتمعية ومنهجية أوسع داخل الصناعة." - السيدة يانغ سوفهورن.
في بنوم بنه كمبوديا، تلعب النقابات العمالية دورا حيويا في الدفاع عن حقوق العمال وتحسين ظروف العمل. وراء هذه الجهود قادة مخلصون مثل يانغ سوفهورن، عامل مصنع سابق كان في طليعة التحالف الكمبودي لنقابات العمال (CATU) منذ إنشائه في عام 2011. التقت سوفورن مع Better Factories Cambodia في مقابلة أجريت معها مؤخرا ، لمشاركة رحلاتها في النمو المهني والشخصي. وكان آخر اتصال لسوفورن مع BFC هو برنامج "التدريب على القيادة النقابية". سوفهورن ، 43 عاما ، الذي انضم إلى صناعة الملابس كعامل في عام 1993 ، هو الآن زعيم بارز في CATU. بدأت رحلتها نحو القيادة النقابية عندما انتقلت من عاملة إلى زعيمة نقابية في عام 2000. أصبحت عضوا في نقابة العمال الحرة في مملكة كمبوديا (FTUWKC) للدفاع عن حقوق العمال. عندما سئلت عن دوافعها لتصبح قائدة نقابية ، تحدثت سوفورن بحماس عن رغبتها في مساعدة الآخرين. وقالت إنها شهدت المصاعب التي يواجهها العمال واعترفت بأن الانضمام إلى النقابة هو أحد السبل لإحداث فرق.
شاركت سوفورن أيضا كيف ساعدها برنامج التدريب على القيادة النقابية لمدة ستة أشهر على تطوير فهم أعمق لأسلوبها القيادي وتحسين علاقاتها مع زملائها.
كانت إحدى النقاط المهمة من برنامج Sophorn هي التركيز على الذكاء العاطفي وكيفية وضع الاستراتيجيات وتحديد أولويات المهام ، وهو أمر عانت منه من قبل. وقد واجهت نصيبها من التحديات كزعيمة نقابية، بما في ذلك تخفيف الخلافات بين الأعضاء. لفترة من الوقت ، أدى الضغط الهائل لكونها زعيمة نقابية أيضا إلى الابتعاد عن عائلتها. ومع ذلك ، مع مرور الوقت ، مع مهاراتها ومعرفتها المكتشفة حديثا ، قالت سوفورن "أنا أكثر ثقة في مشاركة مشاعري ، وأنا أفضل في إشراك ودعم كل من أعضاء نقابتي وأفراد عائلتي." لقد أصبحت عائلتها تفهم موقفها بشكل أفضل وهي الآن أكثر دعما لمساعيها المهنية.
وفي معرض حديثها عن نموها كقائدة نقابية، شددت سوفورن على أهمية التركيز على النتائج والعمل من القلب - ليس فقط لتحقيق مكاسب شخصية - ولكن من أجل تحسين حياة العمال.
وأكمل 22 من قادة النقابات العمالية في جميع أنحاء كمبوديا برنامج التدريب على القيادة النقابية. تتمثل رؤية البرنامج في تزويد قادة النقابات العمالية بالمهارات والمعرفة اللازمة لتمثيل العمال بفعالية. من خلال التركيز على مهارات القيادة المهنية والعمل الجماعي والتعاون والقدرات التقنية ، تهدف BFC إلى رعاية القادة الذين يمكنهم قيادة التغيير الإيجابي ، والدعوة للعمال ، والمشاركة بنشاط في الاستشارات والمفاوضات الصناعية. ستواصل BFC تقديم الدعم المستمر لقادة النقابات الكمبودية وستعمل عن كثب معهم في رحلاتهم القيادية ، بما في ذلك من خلال جلسات التدريب الشخصية المقرر عقدها في عام 2024.
تعد رحلة سوفورن بمثابة شهادة على قوة بناء القدرات ، لا سيما فيما يتعلق بالمهارات القيادية للقادة النقابيين. إنه يعرض كيف يمكن للأفراد المتفانين مثل Sophorn تغيير ليس فقط أنفسهم ولكن أيضا المنظمات التي يقودونها ، مما يساعد على ضمان حماية مصالح العمال وتعزيزها.
"أن تكون قائدا يعني اتخاذ قرارات تؤثر على الكثير من الناس. في بعض الأحيان يتلقى القائد انتقادات أو تعليقات من الأعضاء ، لكن يجب أن أكون منفتحا على ذلك. كان هذا تغييرا من الداخل. لم يكن مفهوما مفروضا علي في الدروس. لقد كان إدراكا توصلت إليه تدريجيا عندما فكرت في التدريب ".