Ijtimoiy muloqot sanoatga ishchilar shartnomalari bilan bog'liq uzoq muddatli muammolarni hal qilishga yordam beradi
2018 yil 4 dekabr.
Jakarta - Better Work Indoneziya va Ishchi kuchi vazirligi tomonidan tikuvchilik sanoatida doimiy bo'lmagan xodimlardan foydalanishni boshqarishga yordam beradigan yangi ko'rsatmalar to'plami nashr etilgan. Yo'riqnomalar - ish beruvchilar, kasaba uyushmalari, brend hamkorlari va hukumat o'rtasidagi Ishni yaxshilashga yordam beradigan hamkorlik natijasi - mavjud qonunchilikni tushunishga aniqlik kiritish va sanoatning Indoneziyadagi doimiy bo'lmagan shartnomalarga bog'liqligini kamaytirishga qaratilgan.
Better Work kompaniyasining hisob-kitoblariga ko'ra, Indoneziyadagi tikuvchilik fabrikalarida ishlaydigan deyarli 400 000 ishchining yarmi doimiy bo'lmagan mehnat shartnomalari yordamida ishga olinadi. Mahalliy "PWKTs" deb nomlanuvchi ushbu turdagi shartnomalar dastlab zavodlarni ixtisoslashtirilgan ishlab chiqarish, biznesni kengaytirish rejalari va yangi mahsulotlar yaratishdan kelib chiqadigan mavsumiy yoki vaqtinchalik ishlarni qo'llab-quvvatlash uchun ishlab chiqilgan.
Biroq, doimiy bo'lmagan shartnomalarni amalga oshirish, qisman qonunlar va qoidalar atrofidagi chalkashliklar tufayli keng tarqalgan rioya qilmaslik bilan bog'liq.
Masalan, bunday shartnomalar, qonunga ko'ra, bir yildan ortiq bo'lmagan muddatga bir marta uzaytirish imkoniyati bilan ko'pi bilan ikki yil bilan cheklangan. Biroq, ko'p hollarda, zavodlar shartnomalarni uzaytirish uchun ruxsat etilgan son chegarasini e'tiborsiz qoldirdilar. Doimiy bo'lmagan shartnomalar qanday ishlashi kerakligi haqidagi turli talqinlar ham ishchilar huquqlarining buzilishiga olib keldi. "Tikuvchilik sohasida mehnat shartnomalarini amalga oshirish bo'yicha yo'riqnomalarni ishlab chiqish g'oyasi o'tgan yili Kadrlar vazirligi bilan boshlangan bir qator muhokamalar chog'ida paydo bo'ldi", - deydi Albert Bonasahat, Better Work Indoneziya dasturi xodimi. “Zavodlar bizdan doimiy bo'lmagan shartnomalar bilan ishchilarni qancha muddatga ishga olishlari mumkinligi, ularni necha marta uzaytirishlari mumkinligi va bu ishchilar imtiyozlar bo'yicha qanday huquqlarga ega ekanliklarini so'rashdi. Biz bu masalalarga oydinlik kiritishimiz kerakligini vazirlikka bildirdik”.
Zavodlarga ushbu masala bo'yicha Indoneziya qoidalari va qonunlarini boshqarishga yordam beradigan ko'rsatmalar yaratishda ishchilarni himoya qilish va sektorning raqobatbardoshligini saqlab qolish o'rtasida muvozanatni saqlashga yordam berish juda muhim edi. 2017-yil avgust oyida uch tomonlama manfaatdor tomonlar va xalqaro brend hamkorlari vakillari bilan fokus-guruh muhokamasidan boshlangan konsultatsiya jarayoni yoʻlga qoʻyildi. Keyingi bir qator yozish boʻyicha seminarlar va fokus-guruh uchrashuvlari natijasida joriy yilning avgust oyida yakuniy hujjat paydo boʻldi.
Bonasahatning ta'kidlashicha, Indoneziya, ingliz va koreys tillarida mavjud bo'lgan buklet nusxalari zavodlarda dasturning maslahat sessiyalarida qo'llaniladi va sanoat manfaatdor tomonlariga, jumladan Better Work brendi hamkorlariga beriladi. Ishchi kuchi vazirligi, shuningdek, butun mamlakat bo'ylab rasmiylarga erishish uchun uni mahalliy idoralarda tarqatadi.
Reaksiya, hozircha, ijobiy bo'ldi. “Ushbu kitob mehnat inspektorlariga mavjud qonunlar va qoidalarga muvofiq ish joyidagi munosabatlarga rahbarlik va nazoratni yaxshilashga yordam beradi, shuningdek, Indoneziyaning eksportga yo'naltirilgan raqobatbardoshligini himoya qilish va rivojlantirish bo'yicha birgalikdagi sa'y-harakatlar bilan bir qatorda ishchilarning normativ sanoat huquqlarini himoya qilishda foydali bo'ladi. tikuvchilik sanoati, - dedi Sugeng Priyanto, Indoneziya ishchi kuchi vazirligining mehnat inspektsiyasi va mehnat xavfsizligi va salomatligi bosh direktori.
Indoneziya Ishchi kuchi vazirligining sanoat aloqalari va ijtimoiy xavfsizlik bosh direktori Haiyani Rumondang, manfaatdor tomonlar buklet tufayli Indoneziyadagi mehnat shartnomalari bilan bog'liq qoidalarni osonroq tushunishlariga ishonishini aytdi.
Ko'rsatmalar sanoat bo'ylab bandlik amaliyotida muhim o'zgarishlarga turtki bo'lib, sanoatni ishchilarning huquqlari va shartlarini yaxshiroq himoya qiladigan doimiy shartnomalarga katta tayanishga o'zgartiradi. Ba'zi zavodlar modelni ham mumkin, ham foydali ko'rsatdi. Masalan, Markaziy Javadagi Better Work zavodida 13000 ishchi kuchidan 145 dan kam ishchi doimiy bo'lmagan shartnomalar bo'yicha yollangan.
Ushbu fabrikada doimiy bo'lmagan ishchilar tikuvchilik, tikuvchilik va tikuvchilik uchun maxsus ko'nikmalarni talab qiladigan, mashinalar bajara olmaydigan yoki kiyim-kechaklar moda tendentsiyalariga rioya qilgan holda, faqat cheklangan vaqt davomida ishlab chiqarilganda ishlab chiqariladi. Zavod vakillarining ta'kidlashicha, bu tanlov uzoq muddatli biznes yondashuviga asoslangan bo'lib, unda ishchilarni tayyorlash kompaniyaning umumiy muvaffaqiyati uchun muhim ahamiyatga ega.
Doimiy shartnomalar ishchilarni ish bilan ta'minlashda yaxshiroq bo'lib, ishning o'ziga diqqatni jamlash, intizomni yaxshilash, ishlab chiqarish hajmini oshirish va buyurtmalarni o'z vaqtida bajarish imkonini beradi. Bu, o‘z navbatida, ishlab chiqarish ko‘rsatkichlarining bajarilishiga ijobiy ta’sir ko‘rsatib, pirovardida xaridorlarni qoniqtirmoqda.
Ammo bu holatlar butun mamlakat bo'ylab cheklanganligicha qolmoqda. Bandlik amaliyotini takomillashtirish va doimiy bo'lmagan ishchilar sonini sezilarli darajada qisqartirish bo'yicha keng ko'lamli transformatsiya keyingi ishlarni talab qiladi. Michiko Miyamoto, XMTning Indoneziya va Timor-Sharqiy bo'yicha bo'limi direktori doimiy bo'lmagan shartnomalardan foydalanish bo'yicha amaliy savollar borligini aytdi, ular yangi ko'rsatmalarda javobsiz qolmoqda.
Shunday bo'lsa-da, deydi u, hujjatlarni ishlab chiqish jarayoni ishdagi ijtimoiy muloqotning dalda beruvchi namunasi bo'ldi. "Yo'riqnomalar Indoneziya mehnat qonunchiligi va qoidalarini tatbiq etishni yaxshilash uchun barcha tegishli tomonlar birgalikda ishlashda ishchilar va sanoat manfaati uchun ko'rsatilgan yaxshi niyatning kuchli dalilidir."