Strategi gender global Better Work mengupayakan masyarakat yang bebas dari diskriminasi berbasis gender, memiliki kesempatan kerja yang setara dan layak, dapat mengakses hak-hak mereka, serta memiliki suara dan representasi yang setara. Kami yakin visi ini dapat menjadi kenyataan di tempat kerja di Bangladesh, meskipun
masyarakat yang secara tradisional didominasi oleh laki-laki. Di pabrik-pabrik RMG di Bangladesh, 19 dari setiap 20 supervisor lini adalah laki-laki meskipun 80% pekerja adalah perempuan. Better Work dan IFC menanggapi masalah ini melalui inisiatif GEAR - yang bertujuan untuk membantu perempuan membangun kompetensi mereka untuk memajukan karier mereka.
GEAR menawarkan kursus pelatihan selama 10 hari kepada para pekerja perempuan tentang persyaratan teknis untuk menjadi supervisor. Peserta pelatihan kemudian menghabiskan 6-8 minggu bekerja di lini produksi sebagai supervisor trainee sebelum akhirnya mengambil peran sebagai supervisor. Hasil dari tahap uji coba GEAR (November 2016 hingga Desember 2017) memperjelas bahwa program ini memiliki potensi untuk membalikkan titik buta gender di industri dan pada gilirannya menguntungkan pekerja perempuan dan pabrik yang mempekerjakan mereka. Pada tahap awal, GEAR melatih 144 pekerja perempuan, 58 di antaranya menjadi supervisor. Penilaian dampak yang dilakukan oleh University of Oxford di Inggris menunjukkan bahwa:
Lini yang dipimpin oleh perempuan yang dilatih GEAR mengalami peningkatan efisiensi rata-rata sebesar 5%;
Supervisor perempuan yang dipromosikan oleh GEAR mengalami - rata-rata - kenaikan gaji sebesar 39%;
Persentase rata-rata supervisor perempuan meningkat dari 7% menjadi 15% di 28 pabrik yang berpartisipasi;
Manfaat lain seperti berkurangnya tingkat ketidakhadiran dan tingkat cacat yang lebih rendah.
Menyusul percontohan yang sukses ini, pada bulan Maret 2019, ILO dan IFC mulai memperluas GEAR untuk melatih sekitar 500 operator perempuan dan manajer mereka di 50 pabrik pada tahun 2021.
Pada tahun 2019, 48 pabrik telah mengikuti program ini, 106 supervisor lini telah menyelesaikan GEAR, 79 di antaranya telah dipromosikan menjadi supervisor. Sebanyak 135 supervisor lini perempuan saat ini terdaftar dalam program GEAR.
Penanganan kekerasan dan pelecehan di tempat kerja, termasuk pelecehan seksual telah menjadi pusat perhatian. Berdasarkan Konvensi ILO 190 tentang kekerasan dan pelecehan, sebuah
berbasis gender, sebuah panduan pelatihan kekerasan telah dikembangkan dan didistribusikan di pabrik-pabrik, dan terus diperkuat melalui layanan konsultasi yang berkelanjutan dengan pabrik-pabrik, dan pengembangan kapasitas dengan konstituen. Better Work Bangladesh semakin memperluas pelatihan ke perusahaan-perusahaan di luar program, dengan memberikan paket pelatihan yang disesuaikan, yang bertujuan untuk mengatasi masalah-masalah di masing-masing pabrik, masalah-masalah di dalam kelompok pabrik, dan masalah-masalah di tingkat industri. Pelatihan ini memastikan pabrik-pabrik dapat membangun budaya dan prosedur untuk memitigasi dan mengatasi pelecehan seksual.
Program ini telah mencatat bahwa pabrik-pabrik telah mengambil langkah yang lebih besar untuk mengurangi dan mengatasi pelecehan seksual di tempat kerja mereka. Hal ini tercermin dari permintaan dan keterlibatan yang lebih besar dalam pelatihan mengenai isu-isu tersebut:
24 sesi pelatihan tentang pencegahan pelecehan seksual;
Intervensi pelatihan intensif selama lima hari untuk manajemen tingkat menengah dan atas dari sebuah grup manufaktur;
Dua sesi pelatihan 'Kekerasan dan Pelecehan di Tempat Kerja', yang berfokus pada manajemen tingkat senior pabrik.
MELINDUNGI PEREMPUAN DI MASA PANDEMI COVID-19
Krisis kesehatan global COVID-19 tahun 2020 telah menyebabkan para supervisor dan pekerja, terutama perempuan, menghadapi situasi yang rentan, termasuk risiko kesehatan fisik dan mental serta tantangan sosio-ekonomi. Karena supervisor perempuan secara langsung mengelola tim yang terdiri dari 25-35 orang, mereka menjadi kelompok yang paling terdampak. Sebagai bagian dari respons krisis kami, kami melakukan pertukaran mediasi virtual dengan para peserta GEAR untuk memastikan mereka dapat melindungi diri mereka sendiri dan para pekerja garmen dari COVID-19 dan potensi dampaknya.
TUJUAN DARI STRATEGI KAMI
1. Mendukung supervisor perempuan untuk melatih keterampilan kepemimpinan mereka dalam mengelola tanggap krisis COVID-19;
2. Menyebarkan informasi kesadaran kepada pekerja dan manajemen produksi;
3. Untuk terus mendukung supervisor perempuan GEAR untuk menjadi pembuat perubahan dan duta.