বেটার ওয়ার্কের বৈশ্বিক লিঙ্গ কৌশল এমন একটি সমাজের জন্য প্রচেষ্টা করে যেখানে নারী ও পুরুষলিঙ্গ-ভিত্তিক বৈষম্য থেকে মুক্ত, সমান এবং শালীন কাজের সুযোগ রয়েছে, তাদের অধিকারঅ্যাক্সেস করতে সক্ষম এবং সমান কন্ঠ স্বর এবং প্রতিনিধিত্ব রয়েছে। আমরা বিশ্বাস করি যে এই দৃষ্টিভঙ্গি বাংলাদেশের কর্মক্ষেত্রে বাস্তবে পরিণত হতে পারে, যদিও এটি ছিল
ঐতিহ্যগতভাবে পুরুষ-প্রভাবশালী সমাজ। বাংলাদেশের তৈরি পোশাক কারখানায় প্রতি ২০ লাইন সুপারভাইজারের মধ্যে ১৯ জনই পুরুষ, যদিও শ্রমিকদের ৮০ শতাংশই নারী। বেটার ওয়ার্ক এবং আইএফসি গিয়ার উদ্যোগের মাধ্যমে এই ইস্যুতে সাড়া দিয়েছে - যা মহিলাদের তাদের ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নিতে তাদের দক্ষতা গড়ে তুলতে সহায়তা করে।
গিয়ার মহিলা কর্মীদের সুপারভাইজার হওয়ার প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তার উপর 10 দিনের প্রশিক্ষণ কোর্স সরবরাহ করে। প্রশিক্ষণার্থীরা তারপরে প্রশিক্ষণার্থী সুপারভাইজার হিসাবে একটি উত্পাদন লাইনে 6-8 সপ্তাহ কাজ করে শেষ পর্যন্ত তত্ত্বাবধায়ক ভূমিকা গ্রহণ করে। গিয়ার পাইলট পর্যায়ের (নভেম্বর ২০১৬ থেকে ডিসেম্বর ২০১৭) ফলাফলগুলি এটি স্পষ্ট করে দিয়েছে যে এই প্রোগ্রামটি শিল্পের লিঙ্গ অন্ধ দাগগুলি পরিবর্তন করার সম্ভাবনা রয়েছে এবং ফলস্বরূপ মহিলা শ্রমিক এবং তাদের নিয়োগকারী কারখানা উভয়কেই উপকৃত করবে। প্রাথমিক পর্যায়ে গিয়ার ১৪৪ জন নারী কর্মীকে প্রশিক্ষণ দিয়েছে, যাদের মধ্যে ৫৮ জন সুপারভাইজার হয়েছেন। যুক্তরাজ্যের অক্সফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয় কর্তৃক পরিচালিত একটি প্রভাব মূল্যায়ন দেখায় যে:
♦ গিয়ার-প্রশিক্ষিত মহিলাদের নেতৃত্বে লাইনগুলি দক্ষতায় গড়ে 5% বৃদ্ধি পেয়েছে;
♦ গিয়ার-পদোন্নতিপ্রাপ্ত মহিলা সুপারভাইজাররা গড়ে বেতনে ৩৯% বৃদ্ধি দেখেছেন;
♦ ২৮ টি অংশগ্রহণকারী কারখানায় মহিলা সুপারভাইজারদের গড় শতাংশ ৭% থেকে বেড়ে ১৫% হয়েছে;
♦ অন্যান্য সুবিধা যেমন অনুপস্থিতি হ্রাস এবং ত্রুটির হার কম।
এই সফল পাইলট অনুসরণ করে, ২০১৯ সালের মার্চ মাসে, আইএলও এবং আইএফসি ২০২১ সালের মধ্যে ৫০ টি কারখানায় প্রায় ৫০০ মহিলা অপারেটর এবং তাদের পরিচালকদের প্রশিক্ষণের জন্য গিয়ার স্কেল আপ করতে শুরু করে।
2019 সালে, 48 টি কারখানা প্রোগ্রামে তালিকাভুক্ত হয়েছিল, 106 লাইন সুপারভাইজার গিয়ার সম্পন্ন করেছে, 79 টি সুপারভাইজরি পদে পদোন্নতি পেয়েছে। আরও ১৩৫ জন মহিলা লাইন সুপারভাইজার বর্তমানে গিয়ার প্রোগ্রামে তালিকাভুক্ত রয়েছেন।
কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানিসহ সহিংসতা ও হয়রানি মোকাবেলা কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে। সহিংসতা ও হয়রানি সম্পর্কিত আইএলও কনভেনশন 190 এর উপর ভিত্তি করে, একটি লিঙ্গ-ভিত্তিক
সহিংসতা প্রশিক্ষণ ম্যানুয়ালটি কারখানাগুলিতে বিকশিত এবং বিতরণ করা হয়েছে এবং কারখানাগুলির সাথে চলমান উপদেষ্টা পরিষেবাএবং উপাদানগুলির সাথে সক্ষমতা বৃদ্ধির মাধ্যমে আরও জোরদার করা অব্যাহত রয়েছে। বেটার ওয়ার্ক বাংলাদেশ প্রোগ্রামের বাইরের উদ্যোগগুলিতে ক্রমবর্ধমান প্রশিক্ষণ সম্প্রসারণ করেছে, উপযুক্ত প্রশিক্ষণ প্যাকেজ সরবরাহ করছে, যার লক্ষ্য পৃথক কারখানার সমস্যা, ফ্যাক্টরি গ্রুপের সমস্যা এবং শিল্প স্তরের সমস্যাগুলি সমাধান করা। প্রশিক্ষণটি নিশ্চিত করে যে কারখানাগুলি যৌন হয়রানি প্রশমিত এবং মোকাবেলার জন্য সংস্কৃতি এবং পদ্ধতি তৈরি করতে পারে।
কর্মসূচীটি রেকর্ড করেছে যে কারখানাগুলি তাদের কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি হ্রাস এবং মোকাবেলায় আরও বেশি পদক্ষেপ নিয়েছে। এটি ইস্যুগুলিতে প্রশিক্ষণের চারপাশে বৃহত্তর চাহিদা এবং সম্পৃক্ততায় প্রতিফলিত হয়:
♦ যৌন হয়রানি প্রতিরোধে ২৪টি প্রশিক্ষণ সেশন;
♦ একটি উত্পাদন গ্রুপের মধ্য এবং শীর্ষ ব্যবস্থাপনার জন্য পাঁচ দিনের নিবিড় প্রশিক্ষণ হস্তক্ষেপ;
♦ 'কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা ও হয়রানি' শীর্ষক দুটি প্রশিক্ষণ সেশন, যা সিনিয়র ফ্যাক্টরি লেভেল ম্যানেজমেন্টের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
কোভিড-১৯ এর সময়ে নারীদের সুরক্ষা
২০২০ সালের কোভিড-১৯ বৈশ্বিক স্বাস্থ্য সংকট নারী সুপারভাইজার ও কর্মীদের, বিশেষ করে নারীদের শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্য ঝুঁকি এবং আর্থ-সামাজিক চ্যালেঞ্জসহ ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতির মুখোমুখি করেছে। যেহেতু মহিলা সুপারভাইজাররা সরাসরি ২৫-৩৫ জনের দল পরিচালনা করেন, তাই তারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ গ্রুপে পরিণত হয়েছে। আমাদের ক্রাইসিস রেসপন্সের অংশ হিসেবে আমরা গিয়ার অংশগ্রহণকারীদের সঙ্গে ভার্চুয়াল মেডিয়েশন এক্সচেঞ্জ পরিচালনা করছি যাতে তারা কোভিড-১৯ এবং এর সম্ভাব্য প্রভাব থেকে নিজেদের এবং গার্মেন্টস শ্রমিকদের রক্ষা করতে পারে।
আমাদের কৌশলের উদ্দেশ্য
১. কোভিড-১৯ ক্রাইসিস রেসপন্স পরিচালনার মাধ্যমে নারী সুপারভাইজারদের তাদের নেতৃত্বের দক্ষতা কাজে সহায়তা করা;
২. শ্রমিক ও উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় সচেতনতামূলক তথ্য প্রচার করা;
৩. গিয়ার মহিলা সুপারভাইজারদের চেঞ্জ মেকার এবং অ্যাম্বাসেডর হওয়ার জন্য সহায়তা অব্যাহত রাখা।