ការ ផ្តល់ អំណាច ដល់ ស្ត្រី សម្រាប់ ភាព ជា អ្នក ដឹកនាំ

យុទ្ធសាស្ត្រ ភេទ សកល របស់ ការងារ កាន់តែ ប្រសើរ ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ដើម្បី សង្គម មួយ ដែល ស្ត្រី និង បុរស មាន សេរីភាព ពី ការ រើស អើង ភេទ មាន ឱកាស ការងារ ស្មើ គ្នា និង ត្រឹមត្រូវ អាច ទទួល បាន សិទ្ធិ របស់ ខ្លួន និង មាន សំឡេង និង តំណាង ស្មើ គ្នា។ យើង ជឿ ថា ទស្សនៈ នេះ អាច ក្លាយ ជា ការ ពិត នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ នៅ ក្នុង ប្រទេស បង់ក្លាដេស ទោះបី ជា វា ជា ការ ពិត ក៏ ដោយ
សង្គមដែលគ្រប់គ្រងដោយបុរសតាមប្រពៃណី។ នៅ ក្នុង រោងចក្រ RMG របស់ ប្រទេស បង់ក្លាដេស ១៩ ក្នុង ចំណោម អ្នក គ្រប់ គ្រង បន្ទាត់ ទាំង ២០ នាក់ គឺ ជា បុរស បើ ទោះ បី ជា កម្មករ ៨០% ជា ស្ត្រី ក៏ ដោយ។ ការងារ និង IFC ល្អប្រសើរជាងមុន បានឆ្លើយតបនឹងបញ្ហានេះ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ GEAR ដែលបានកំណត់ដើម្បីជួយស្ត្រីឲ្យកសាងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ដើម្បីឈានទៅរកការងាររបស់ពួកគេ។

ក្រុមហ៊ុន GEAR ផ្តល់ ជូន កម្មករ ការិនី នូវ វគ្គ បណ្ដុះបណ្ដាល ១០ ថ្ងៃ លើ តម្រូវការ បច្ចេកទេស នៃ ការ ក្លាយ ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង ។ បន្ទាប់ មក គ្រូ បង្វឹក ចំណាយ ពេល 6-8 សប្តាហ៍ ធ្វើ ការ លើ ខ្សែ ផលិត កម្ម ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង គ្រូ បង្វឹក ដើម្បី ទទួល តួ នាទី ត្រួត ពិនិត្យ នៅ ទី បំផុត ។ លទ្ធផល នៃ ដំណាក់កាល អាកាសចរណ៍ GEAR (ខែ វិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០១៦ ដល់ ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ ២០១៧) បាន បញ្ជាក់ យ៉ាង ច្បាស់ ថា កម្មវិធី នេះ មាន សក្តានុពល ក្នុង ការ ទម្លាក់ កន្លែង ខ្វាក់ ភ្នែក ភេទ របស់ ឧស្សាហកម្ម នេះ ហើយ ជា លទ្ធផល ផ្តល់ អត្ថប្រយោជន៍ ទាំង កម្មករ ស្រី និង រោងចក្រ ដែល បាន ជួល ពួកគេ។ ក្នុងដំណាក់កាលដំបូង ក្រុមហ៊ុន GEAR បានបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកស្រីចំនួន ១៤៤នាក់ ក្នុងនោះ ៥៨នាក់ បានក្លាយទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រង។ ការ វាយ តម្លៃ ផល ប៉ះ ពាល់ ដែល ធ្វើ ឡើង ដោយ សាកល វិទ្យាល័យ អុកហ្វ្រឺត នៅ ចក្រ ភព អង់គ្លេស បាន បង្ហាញ ថា :
♦ បន្ទាត់ ដែល ដឹក នាំ ដោយ ស្ត្រី ដែល បាន ហ្វឹក ហាត់ GEAR បាន ជួប ប្រទះ ការ កើន ឡើង ជា មធ្យម 5 % នៃ ប្រសិទ្ធិ ភាព ;
♦ អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី ដែល បាន លើក កម្ពស់ GEAR បាន ឃើញ ជា មធ្យម - ការ កើន ឡើង 39 % នៃ ប្រាក់ ខែ ;
♦ ភាគរយជាមធ្យមនៃអ្នកគ្រប់គ្រងស្រីបានកើនឡើងពី 7% ទៅ 15% នៅក្នុងរោងចក្រចូលរួមចំនួន 28។
♦ អត្ថ ប្រយោជន៍ ផ្សេង ទៀត ដូច ជា ការ កាត់ បន្ថយ ការ អវត្តមាន និង អត្រា កំហុស ទាប ។

ក្រោយ ពី អ្នក បើក យន្តហោះ ជោគជ័យ នេះ កាល ពី ខែ មីនា ឆ្នាំ ២០១៩ ILO និង IFC បាន ចាប់ ផ្តើម ធ្វើ ការ មាត្រដ្ឋាន GEAR ដើម្បី បង្ហាត់ បង្រៀន ដល់ អ្នក ប្រតិបត្តិ ការ ស្ត្រី ប្រមាណ ៥០០ នាក់ និង អ្នក ចាត់ការ របស់ ពួក គេ នៅ ក្នុង រោងចក្រ ចំនួន ៥០ នៅ ឆ្នាំ ២០២១។

នៅឆ្នាំ ២០១៩ រោងចក្រចំនួន ៤៨ បានចុះ ឈ្មោះ ក្នុង កម្មវិធី នេះ មាន អ្នក គ្រប់ គ្រង ខ្សែ បន្ទាត់ ចំនួន ១០៦ នាក់ បាន បញ្ចប់ ក្រុមហ៊ុន GEAR ចំនួន ៧៩ រោងចក្រ ត្រូវ បាន ផ្សព្វផ្សាយ ឲ្យ កាន់ តំណែង ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង។ អ្នក គ្រប់ គ្រង បន្ទាត់ ស្ត្រី ចំនួន 135 នាក់ បន្ថែម ទៀត បច្ចុប្បន្ន ត្រូវ បាន ចុះ ឈ្មោះ នៅ ក្នុង កម្ម វិធី GEAR ។

ធ្វើការជាមួយម៉ាកដើម្បីដោះស្រាយការបៀតបៀនផ្លូវភេទ

ការ ដោះ ស្រាយ អំពើ ហិង្សា និង ការ បៀតបៀន នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ រួម ទាំង ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ បាន កើត ឡើង នៅ ដំណាក់ កាល កណ្តាល ។ ដោយផ្អែកលើអនុសញ្ញា ILO 190 ស្តីពីអំពើហិង្សា និងការបៀតបៀន យេនឌ័រ
សៀវភៅណែនាំបណ្តុះបណ្តាលអំពើហិង្សាត្រូវបានអភិវឌ្ឍនិងចែកចាយនៅក្នុងរោងចក្រ ហើយបន្តត្រូវបានពង្រឹងតាមរយៈសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ដែលកំពុងបន្តជាមួយរោងចក្រ និងការកសាងសមត្ថភាពជាមួយអ្នកបោះឆ្នោត។ ប៊ែងក្លាដេសការងារល្អប្រសើរជាងមុនបានបង្កើនការបណ្តុះបណ្តាលដល់សហគ្រាសនៅខាងក្រៅកម្មវិធី, ការផ្តល់ជូនកញ្ចប់បណ្តុះបណ្តាលដែលសមស្រប, មានគោលបំណងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារោងចក្រឯកជន, បញ្ហាក្រុមរោងចក្រ, បញ្ហានិងបញ្ហាកម្រិតឧស្សាហកម្ម. ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ធានា ថា រោង ចក្រ អាច កសាង វប្បធម៌ និង នីតិ វិធី ដើម្បី កាត់ បន្ថយ និង ដោះ ស្រាយ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ។

កម្ម វិធី នេះ បាន កត់ ត្រា រោង ចក្រ ដែល មាន ជំហាន កាន់ តែ ច្រើន ដើម្បី កាត់ បន្ថយ និង ដោះ ស្រាយ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ ពួក គេ ។ នេះ ត្រូវ បាន ឆ្លុះ បញ្ចាំង នៅ ក្នុង តម្រូវ ការ និង ការ ចូល រួម កាន់ តែ ច្រើន ជុំវិញ ការ ហ្វឹក ហាត់ លើ បញ្ហា ទាំង នេះ ៖
♦ ២៤ វគ្គ បណ្តុះ បណ្តាល ស្តី ពី ការ ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ
♦ ១. អន្តរាគមន៍ ហ្វឹកហាត់ យ៉ាង ខ្លាំងក្លា រយៈពេល ៥ ថ្ងៃ សម្រាប់ ការ គ្រប់គ្រង អាជ្ញាកណ្តាល និង កំពូល នៃ ក្រុម ផលិត កម្ម
♦ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល 'អំពើហិង្សា និង ការបៀតបៀននៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ' ចំនួន ២ វគ្គ ដោយផ្តោតទៅលើការគ្រប់គ្រងកម្រិតផលិតកម្មជាន់ខ្ពស់។

ការពារស្ត្រីក្នុងគ្រាដែលឆ្លងវីរុស COVID-19
វិបត្តិសុខភាពសកល COVID-19 2020 បានធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងស្រ្តី និងកម្មករ កម្មការិនី ជាពិសេសស្ត្រី ប្រឈមនឹងស្ថានភាពងាយរងគ្រោះ រួមទាំងហានិភ័យសុខភាពរាងកាយ និងផ្លូវចិត្ត និងបញ្ហាប្រឈមសេដ្ឋកិច្ច សង្គម។ នៅ ពេល ដែល អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី គ្រប់ គ្រង ដោយ ផ្ទាល់ នូវ ក្រុម ចន្លោះ ពី 25-35 ពួក គេ បាន ក្លាយ ជា ក្រុម វាយ ប្រហារ ដ៏ លំបាក បំផុត ។ ជា ផ្នែក មួយ នៃ ការ ឆ្លើយ តប វិបត្តិ របស់ យើង យើង កំពុង ធ្វើ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ការ សម្រុះ សម្រួល និម្មិត ជាមួយ អ្នក ចូល រួម GEAR ដើម្បី ធានា ថា ពួក គេ អាច ការពារ ខ្លួន ឯង និង កម្ម ករ សំលៀកបំពាក់ ពី COVID-19 និង ផល ប៉ះ ពាល់ ដែល អាច កើត មាន របស់ វា ។

គោលបំណងនៃយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង
១. ដើម្បីគាំទ្រអ្នកត្រួតពិនិត្យស្ត្រីដើម្បីអនុវត្តជំនាញដឹកនាំរបស់ខ្លួនតាមរយៈការគ្រប់គ្រងការឆ្លើយ តបវិបត្តិ COVID-19។
2. ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានយល់ដឹងដល់កម្មករ និងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម;
៣. បន្ត គាំទ្រ ដល់ អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី GEAR ដើម្បី ក្លាយ ជា អ្នក ធ្វើ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ និង ជា អ្នក ការទូត។