L'industrie mondiale de l'habillement a le potentiel de contribuer à une croissance riche en emplois, ce qui est reconnu comme un élément clé pour la reprise après les récents chocs mondiaux et pour un avenir du travail centré sur l'homme. Dans le même temps, si les millions d'emplois de ce secteur ne sont pas décents et bien réglementés, les travailleurs risquent de subir des conditions d'exploitation qui les éloignent du développement social et économique. Better Work, une initiative conjointe de l'Organisation internationale du travail (OIT) et de la Société financière internationale (SFI), travaille dans 12 pays producteurs de vêtements pour améliorer le respect des normes internationales du travail et des lois nationales, tout en améliorant la compétitivité des entreprises participantes. Il combine des évaluations de conformité dans les usines avec des services de conseil et de formation au niveau de l'usine et de l'industrie. Le programme met l'accent sur la communication et le dialogue social, tant sur le lieu de travail qu'à l'échelle du secteur, pour soutenir son double objectif. En tant que programme phare de l'OIT pour l'industrie de l'habillement, Better Work s'appuie sur la structure tripartite d'engagement de l'Organisation avec les gouvernements nationaux, les organisations d'employeurs et les organisations de travailleurs, et il y associe un partenariat solide avec les acteurs de la chaîne d'approvisionnement mondiale, tels que les marques mondiales, les fournisseurs et les fabricants mondiaux. Le rôle fédérateur de l'OIT et son expertise dans le secteur peuvent être mis à profit en conjonction avec les agences gouvernementales et les inspections du travail, les associations d'employeurs et les syndicats, ainsi que les entreprises de la chaîne d'approvisionnement, afin de renforcer leurs capacités, de faciliter et de renforcer le dialogue social, de promouvoir la transition progressive vers la formalité et d'aider à renforcer la résilience grâce à des systèmes de protection sociale plus solides.
Depuis les premières étapes du programme, Better Work a investi dans la recherche d'évaluation d'impact afin d'identifier l'impact causal des activités du programme dans le secteur mondial de l'habillement sur les conditions de travail, les performances des entreprises et le statut socio-économique des travailleurs et de leurs familles. Les évaluations d'impact ont identifié et quantifié les résultats positifs obtenus par Better Work sur la vie des travailleurs, sur le lieu de travail et en dehors, et sur la productivité et la rentabilité des entreprises.
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L'impact de Better Work
- Les interventions holistiques de Better Work au niveau de l'usine permettent d'améliorer les conditions de travail et de responsabiliser les travailleurs.
- Les travailleurs des usines Better Work bénéficient de meilleures conditions de travail, d'une meilleure communication sur le lieu de travail et de meilleures conditions de dialogue social que leurs homologues des usines non inscrites.
- Les travailleurs des usines Better Work font état d'une rémunération plus élevé et d'une réduction du nombre d'heures de travail, grâce à un meilleur respect des réglementations légales.
- Les interventions de Better Work contribuent à réduire le harcèlement sexuel, un problème omniprésent dans l'industrie.
- La formation visant à améliorer l'autonomisation des femmes et leur leadership sur le lieu de travail doit être complétée par la prise en compte des normes sociales.
- L'application des prestations de protection de la maternité peut contribuer à réduire l'écart de rémunération entre les sexes
- Les évaluations de conformité et les activités de conseil de Better Work aident surtout les travailleurs vulnérables, notamment les femmes qui ont des enfants à charge.
- Les entreprises inscrites au programme "Better Work" gagnent en revenus et en rentabilité, grâce à l'augmentation des volumes d'exportation et des prix.
- Better Work a réussi à exploiter les incitations de la politique commerciale pour favoriser une meilleure gouvernance du travail.
- L'impact de Better Work peut être étendu grâce au renforcement des capacités des acteurs de la chaîne d'approvisionnement.
Le potentiel de développement des emplois dans l'habillement
- Les emplois dans le secteur de l'habillement offrant de meilleures conditions de travail renforcent l'autonomie des travailleurs, ce qui se traduit par une meilleure communication sur le lieu de travail, un dialogue social mature, de meilleurs salaires et une réduction des heures de travail.
- Grâce à des conditions de travail décentes, la rétention des travailleurs s'améliore et ces derniers considèrent les emplois dans le secteur de la confection comme une option de carrière à long terme leur permettant d'investir dans leur vie et celle de leur famille.
- La lutte contre le harcèlement sexuel, le renforcement des compétences de direction des femmes et l'application des prestations de protection de la maternité favorisent l'émancipation des femmes et contribuent à réduire l'écart de rémunération entre les sexes, mais doivent être complétés par la prise en compte des normes sociales.
- La syndicalisation et la négociation collective sur le lieu de travail sont associées à de meilleures conditions de travail en matière de salaires et d'avantages sociaux, de contrats, de sécurité et de santé au travail (SST) et de normes de bien-être.
- Il existe un argument commercial en faveur de meilleures conditions de travail, motivé par l'augmentation des volumes d'exportation et des prix fixés par la chaîne d'approvisionnement.
- La transparence de la non-conformité des usines favorise l'amélioration des conditions de travail
- Les incitations de la politique commerciale peuvent être exploitées pour soutenir la bonne gouvernance du travail.
Les principaux partenaires de développement de Better Work sont (par ordre alphabétique) :
Australie (Ministère des affaires étrangères et du commerce, DFAT)
Danemark (Ministère des affaires étrangères, Danida)
Commission européenne (Département des partenariats internationaux, INTPA)
Allemagne (Ministère fédéral de la coopération économique et du développement, BMZ)
Pays-Bas (Ministère des affaires étrangères, MFA)
Suisse (Secrétariat d'Etat à l'économie, SECO)
Etats-Unis (Ministère du travail, USDOL)