Memahami dampak: Wawasan penelitian dari Better Work 2017-2022

Industri garmen global memiliki potensi untuk berkontribusi pada pertumbuhan yang kaya akan pekerjaan, yang diakui dengan baik sebagai elemen kunci untuk pemulihan dari guncangan global baru-baru ini dan ke masa depan pekerjaan yang berpusat pada manusia. Pada saat yang sama, jika jutaan pekerjaan di sektor ini tidak layak dan diatur dengan baik, pekerja berisiko mengalami kondisi eksploitatif yang membuat mereka semakin jauh dari pembangunan sosial dan ekonomi. Better Work, sebuah inisiatif bersama dari Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) dan International Finance Corporation (IFC), bekerja di 12 negara produsen garmen untuk meningkatkan kepatuhan terhadap standar perburuhan internasional dan hukum nasional, sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan yang berpartisipasi. Ini menggabungkan penilaian kepatuhan di pabrik dengan layanan konsultasi dan pelatihan di tingkat pabrik dan industri. Program ini berfokus pada komunikasi dan dialog sosial baik di tempat kerja maupun di seluruh sektor untuk mendukung tujuan gandanya. Sebagai program unggulan ILO untuk industri garmen, Better Work dibangun di atas struktur keterlibatan tripartit Organisasi dengan pemerintah nasional, organisasi pengusaha, dan organisasi pekerja, dan menggabungkan ini dengan kemitraan yang kuat dengan aktor rantai pasokan global, seperti merek global, pengecer, dan produsen global. Peran pertemuan ILO, dan keahlian di sektor ini, dapat dimanfaatkan bersama dengan lembaga pemerintah dan inspektorat tenaga kerja, asosiasi pengusaha dan serikat pekerja, serta perusahaan dalam rantai pasokan untuk membangun kapasitas mereka, memfasilitasi dan memperkuat dialog sosial, mempromosikan transisi bertahap ke formalitas dan membantu membangun ketahanan melalui sistem perlindungan sosial yang lebih kuat.

Sejak tahap awal program, Better Work telah berinvestasi dalam penelitian evaluasi dampak untuk mengidentifikasi dampak kausal dari kegiatan program di sektor garmen global terhadap kondisi kerja, kinerja perusahaan, dan status sosial ekonomi pekerja dan keluarga mereka. Evaluasi dampak mengidentifikasi dan mengukur hasil positif yang didorong oleh Pekerjaan yang Lebih Baik dalam kehidupan pekerja, di dalam dan di luar tempat kerja, dan dalam produktivitas dan profitabilitas bisnis.

Unduh laporan

Dampak Pekerjaan yang Lebih Baik

• Intervensi holistik tingkat pabrik dari Better Work mengarah pada peningkatan kondisi kerja dan pekerja yang diberdayakan
• Pekerja di pabrik Better Work mengalami kondisi kerja, komunikasi di tempat kerja, dan kondisi dialog sosial yang lebih baik daripada rekan-rekan di pabrik yang tidak terdaftar
• Pekerja di pabrik Better Work melaporkan gaji yang lebih tinggi dan jam kerja yang lebih sedikit, didorong oleh kepatuhan yang lebih tinggi terhadap peraturan hukum
• Intervensi Better Work berkontribusi untuk mengekang pelecehan seksual, masalah industri yang meluas
• Pelatihan untuk meningkatkan pemberdayaan perempuan dan kepemimpinan di tempat kerja harus dilengkapi dengan menangani norma-norma sosial
• Pemberlakuan manfaat perlindungan bersalin dapat membantu menutup kesenjangan gaji gender
• Penilaian kepatuhan dan kegiatan konsultasi Better Work paling membantu pekerja yang rentan, termasuk perempuan dengan tanggung jawab pengasuhan anak
• Perusahaan yang terdaftar di Better Work memperoleh pendapatan dan profitabilitas, baik melalui volume ekspor yang lebih tinggi maupun harga yang lebih tinggi
• Better Work telah berhasil memanfaatkan insentif kebijakan perdagangan untuk mendorong tata kelola ketenagakerjaan yang lebih baik
• Dampak Better Work dapat diperluas melalui peningkatan kapasitas pelaku rantai pasokan

Potensi pengembangan pekerjaan garmen

• Pekerjaan garmen dengan kondisi kerja yang lebih baik memberdayakan pekerja, yang mengarah pada komunikasi tempat kerja yang lebih baik, dialog sosial yang matang, gaji yang lebih baik, dan jam kerja yang lebih sedikit
• Dengan kondisi kerja yang layak, retensi pekerja meningkat, dan pekerja memandang pekerjaan garmen sebagai pilihan karir jangka panjang untuk berinvestasi pada diri mereka sendiri dan keluarga mereka
• Mengekang pelecehan seksual, membangun keterampilan kepemimpinan bagi perempuan, dan menegakkan manfaat perlindungan bersalin mendorong pemberdayaan perempuan dan membantu menutup kesenjangan upah gender tetapi harus dilengkapi dengan mengatasi norma-norma sosial
• Serikat pekerja di tempat kerja dan perundingan kolektif dikaitkan dengan kondisi kerja yang lebih baik terkait dengan gaji dan tunjangan, kontrak, keselamatan dan kesehatan kerja (OSH), dan standar kesejahteraan
• Ada kasus bisnis untuk kondisi kerja yang lebih baik, didorong oleh volume ekspor yang lebih tinggi dan harga yang lebih tinggi yang ditetapkan oleh rantai pasokan
• Transparansi ketidakpatuhan pabrik mendorong kondisi kerja yang lebih baik
• Insentif kebijakan perdagangan dapat dimanfaatkan untuk mendukung tata kelola ketenagakerjaan yang baik

Mitra pengembangan utama untuk Pekerjaan yang Lebih Baik adalah (dalam urutan abjad):
Australia (Departemen Luar Negeri dan Perdagangan, DFAT)
Denmark (Kementerian Luar Negeri, Danida)
Komisi Eropa (Departemen Kemitraan Internasional, INTPA)
Jerman (Kementerian Federal untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan, BMZ)
Belanda (Kementerian Luar Negeri, Kemenlu)
Swiss (Sekretariat Negara untuk Urusan Ekonomi, SECO)
Amerika Serikat (Departemen Tenaga Kerja AS, USDOL)