" Nous sommes heureux de présenter le rapport annuel de Better Work Haïti (BWH ) pour l'année 2019. Cette année achève 10 ans de fonctionnement en Haïti avec nos partenaires tripartites. Au cours de cette décennie, nous avons évolué, amélioré sur de nombreux fronts et fait une différence significative et durable dans le secteur de l'habillement en Haïti. Pour l'année à venir, nous continuerons à nous engager avec nos partenaires et à fournir au secteur l'opportunité d'atteindre son potentiel de croissance économique et de durabilité". Claudine François - Responsable du programme national
Le dernier rapport annuel de Better Work Haiti met en lumière les résultats de l'évaluation des usines, les efforts d'amélioration et les initiatives clés de l'année écoulée.
Better Work Haïti opère dans le pays depuis 10 ans. En 2019, nous soulignons les améliorations apportées au dialogue social, aux conventions collectives et aux règles de travail internes, ainsi que la conformité des usines avec des contrats qui adhèrent au code du travail national.
Le secteur de l'habillement en Haïti a été fortement touché par la pandémie de COVID-19. Better Work travaille avec des spécialistes de l'Organisation internationale du travail pour soutenir le gouvernement sur les meilleures pratiques en matière de systèmes de protection sociale afin de combler les lacunes et de répondre aux besoins des travailleurs.
Face à l'augmentation des cas de harcèlement sexuel dans les usines, Better Work a mis en place des programmes de prévention et de formation à l'intention des travailleurs, des superviseurs, des cadres, des formateurs et des inspecteurs nationaux du travail.
En 2019, Better Work Haïti a donné la priorité aux relations travailleurs-managers en renforçant les plateformes de participation au dialogue social au sein des usines. Ces initiatives ont contribué à la promotion de systèmes de gestion des ressources humaines plus avancés et ont démontré que la communication entre travailleurs et dirigeants est un atout concurrentiel essentiel pour les entreprises.
Bien que fin 2019, 66% des usines Better Work en Haïti ne disposaient toujours pas d'installations et de personnel médical sur place, ce chiffre s'est amélioré depuis le début du programme, lorsqu'aucune des usines n'avait de médecin sur place. Better Work Haïti a travaillé sur la sensibilisation des usines à l'importance d'investir dans des installations et du personnel médical sur place.