Better Work Haiti : 22ème rapport semestriel de synthèse sur la conformité.

La pandémie de COVID-19 a frappé l'industrie de l'habillement dans le monde entier, et Haïti n'a pas fait exception. Le nombre de travailleurs employés est passé de plus de 57 000 à 51 309 en avril 2021. Les exportations de vêtements vers le marché américain ont diminué de 11,8 % en valeur et de 8,2 % en volume pour la période de mai 2020 à avril 2021 par rapport à la même période de l'année précédente. Le secteur de l'habillement se redresse depuis que les usines ont reçu l'autorisation du gouvernement de fonctionner à pleine capacité en juillet 2020. Selon le tableau de bord de l'OMS, il y avait 13 056 cas signalés de COVID-19 en Haïti et environ 254 décès au 30 avril 2021. Le 14 juillet, Haïti a reçu son premier lot de vaccins COVID-19 - 500 000 doses - par le biais du programme de vaccination COVAX de l'Organisation mondiale de la santé à la mi-juin.

Les activités clés de Better Work et la réponse au COVID-19 pour soutenir les travailleurs, les employeurs et les partenaires gouvernementaux dans le secteur de l'habillement comprennent, entre autres, les éléments suivants :

• Prévention du COVID-19 : séminaires et formations pertinents, y compris des séminaires virtuels sur le droit du travail, la transition socialement responsable et des sujets liés à la sécurité et à la santé au travail. En outre, une formation spécialisée destinée aux médecins et aux infirmières des usines et portant sur la lutte contre le COVID-19 sur le lieu de travail a été organisée en collaboration avec le projet OIT/SIDA. Cette initiative visait à former le personnel médical aux méthodes de détection, à la prévention et au contrôle des infections (IPC) appliqués au nouveau coronavirus, à la gestion clinique des infections respiratoires aiguës sévères (SARI) et à la santé et à la sécurité au travail dans le contexte du COVID-19.
• Questions relatives à la sécurité et à la santé au travail : Étant donné le taux élevé de non-conformité en matière de SST, avec un accent particulier sur la préparation aux situations d'urgence, le COVID-19 Emergency Preparedness, Better Work Haïti a continué à travailler sur ce sujet pendant la pandémie, en liant souvent les défis spécifiques du COVID-19 et les problèmes préexistants.
• Le genre : Les femmes, en particulier les femmes enceintes, ayant été confrontées à des difficultés supplémentaires pendant la pandémie, Better Wok Haïti a poursuivi sa collaboration avec l'OIT/SIDA, l'UNICEF et PROFAMIL (Association pour la promotion de la famille haïtienne) afin d'améliorer l'accès aux services de santé. PROFAMIL, en tant que partenaire de mise en œuvre, a organisé une série de séances de sensibilisation à la prévention du VIH et du COVID-19 à l'intention des travailleurs d'usine, y compris les femmes enceintes.
• Partenariat : en collaboration avec ACTEMP, l'association des industries haïtiennes (ADHI), qui représente les employeurs du secteur de l'habillement, a travaillé à l'élaboration du plan d'action national de l'association et de son plan d'engagement visant à promouvoir le respect des normes et des actions préventives du COVID-19.

Au-delà de l'impact au niveau de l'entreprise, l'enquête d'impact économique COVID-19 menée par Better Work Haiti a mis en lumière l'impact sur les travailleurs et leurs familles. Du 12 novembre à décembre 2020, 3 300 travailleurs ont été interrogés dans 38 usines inscrites au programme de Better Work Haiti. L'enquête a permis de faire le point sur trois thèmes principaux : le salaire net, le réseau de soutien, la sécurité et le bien-être. Alors que l'industrie continue de fournir des emplois essentiels à des dizaines de milliers de travailleurs en Haïti, l'enquête actuelle suggère que les travailleurs sont confrontés à des défis pour répondre aux besoins de base pendant la pandémie, même si les revenus des travailleurs échantillonnés ont largement récupéré des réductions en 2020.

Alors qu'Haïti se prépare à franchir plusieurs étapes politiques majeures en 2021, notamment la tenue d'un projet de référendum constitutionnel et d'élections législatives, municipales, locales et présidentielles, l'instabilité politique et sécuritaire s'est encore aggravée au cours des derniers mois. En plus des restrictions imposées par le COVID-19, cela a affecté les services d'usine en personne sur le terrain.

Ce rapport présente les résultats des évaluations, des services de conseil et de formation fournis aux 28 usines participantes, qui ont été évaluées au moins deux fois avant mai 2020. L'équipe de Better Work n'ayant pas été en mesure de procéder à une évaluation en personne, les plans d'amélioration des usines ont été vérifiés virtuellement par le biais de demandes de documentation lors des services de conseil et de conversations avec les membres du comité bipartite, y compris les travailleurs et la direction.

Les taux de non-conformité les plus élevés dans l'industrie concernent la sécurité et la santé au travail (SST). Les problèmes persistants de non-conformité en matière de rémunération (sécurité sociale) et de SST (gestion des produits chimiques, préparation aux situations d'urgence et protection des travailleurs) continuent de préoccuper le secteur. C'est là que le rôle de Better Work en tant que rassembleur des parties prenantes de l'industrie est essentiel. Il permet au programme de discuter des défis qui affectent de nombreuses entreprises du secteur.

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