រោង ចក្រ កាន់ តែ ប្រសើរ នៅ កម្ពុជា៖ របាយការណ៍ អនុលោម តាម យោគ យល់ យោគ លើក ទី ៣២

2 Jun 2015

របាយការណ៍ សំយោគ លើក ទី 32 នេះ ដែល គ្រប ដណ្តប់ លើ ការ វាយ តម្លៃ ដែល បាន ធ្វើ ឡើង នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ចំនួន 393 ។ ការ រក ឃើញ ចម្បង ត្រូវ បាន បង្ហាញ នៅ ខាង ក្រោម ៖

បន្ទាប់ ពី មាន និន្នាការ ធ្លាក់ ចុះ ក្នុង អំឡុង ពេល ឆ្នាំ ២០១០ – ២០១៣ កម្រិត អនុលោម តាម ទាំង មូល បាន កើន ឡើង បន្តិច ក្នុង អំឡុង ពេល រាយ ការណ៍។

♦ បញ្ហា មិន អនុលោម តាម ដប់ កំពូល នៅ តែ ដូច គ្នា នឹង បញ្ហា ឆ្នាំ មុន និង រួម បញ្ចូល ក្នុង ចំណោម បញ្ហា ផ្សេង ទៀត ដែល លើស ម៉ោង និង បញ្ហា ជុំវិញ សុវត្ថិភាព ការងារ និង សុខ ភាព ។ ទោះបី ជា ការ ដោះ ស្រាយ បញ្ហា មួយ ចំនួន នេះ តម្រូវ ឲ្យ មាន ការ វិនិយោគ លើ មូលនិធិ សំខាន់ ក៏ ដោយ ក៏ បញ្ហា ជា ច្រើន អាច ត្រូវ បាន ដោះ ស្រាយ តាម រយៈ ការ អភិវឌ្ឍ ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង OSH ដ៏ ទូលំទូលាយ ។

♦ មិន អនុលោម តាម ម៉ោង លើស ម៉ោង ទាំង ពីរ ជា ករណី លើក លែង ក៏ ដូច ជា ការ ធានា ថា ការ លើស ម៉ោង មិន លើស ពី ២ ម៉ោង ក្នុង មួយ ថ្ងៃ នៅ តែ ខ្ពស់ រៀង ៗ ខ្លួន ៩៤% និង ៧៦%។ ការ មិន អនុលោម តាម បញ្ហា នេះ គឺ ជា ចម្បង ដោយសារ តែ ការ អនុវត្ត រោង ចក្រ ទាំង ពីរ ព្រម ទាំង សម្ពាធ ពី តារា សម្តែង នៅ តាម ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ។

♦ មួយ ឆ្នាំ នៃ ការ រាយ ការណ៍ ជា សាធារណៈ បាន បង្ហាញ ពី ការ កែ លម្អ ដ៏ សំខាន់ ក្នុង ចំណោម អ្នក ផ្សេង ទៀត អំពី ការ បង់ ប្រាក់ ដាច់ ដោយ ខ្លួន ការ ត្រៀម ខ្លួន សង្គ្រោះ បន្ទាន់ និង ជុំវិញ ការ បង់ ប្រាក់ រង្វាន់ ។ មិន មែន បញ្ហា សំខាន់ ទាំង 21 ដែល ជា ផ្នែក មួយ នៃ របាយការណ៍ សាធារណៈ បង្ហាញ ពី ការ កែ លម្អ ដូច្នេះ កម្ម វិធី នេះ នឹង បន្ត វាស់ ស្ទង់ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ និង ធ្វើ ការ ជាមួយ ដៃ គូ របស់ ខ្លួន ដើម្បី ធានា នូវ ផល ប៉ះ ពាល់ ។

♦ ទោះបី ជា កម្រិត អនុលោម តាម ទាំង មូល បង្ហាញ ពី ការ កើន ឡើង បន្តិច ក៏ ដោយ ក៏ មាន ផ្នែក ដែល មាន វិជ្ជមាន ព្រម ទាំង ការ ផ្លាស់ ប្តូរ អវិជ្ជមាន ផង ដែរ ។ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ វិជ្ជមាន ជា ទូទៅ គឺ ដោយសារ តែ ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត កាន់ តែ ខ្លាំង ទៅ លើ ផ្នែក របស់ និយោជក ក្នុង ការ ដោះ ស្រាយ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ការ បង្កើន កិច្ច សហ ការ គ្រប់ គ្រង កម្ម ករ នៅ កម្រិត រោង ចក្រ និង ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត ឬ សម្ពាធ កាន់ តែ ច្រើន ពី អ្នក ទិញ ជាមួយ រោង ចក្រ ដើម្បី ធ្វើ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ។

♦ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ អវិជ្ជមាន អាច កើត ឡើង ដោយសារ តែ ការ ធ្លាក់ ចុះ នៃ អាជីវកម្ម របស់ រោង ចក្រ ដែល នាំ ឲ្យ ពួក គេ ដក ហូត លក្ខខណ្ឌ ការងារ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ក្នុង ការ គ្រប់ គ្រង ឬ មិន ដោះ ស្រាយ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ជា និរន្តរ៍ ។

របាយការណ៍ នេះ ក៏ បាន បង្ហាញ ពី របៀប ដែល កម្រិត អនុលោម តាម បាន កើន ឡើង ចាប់ តាំង ពី ការ ចាប់ ផ្តើម កម្ម វិធី នេះ ។ មិន ត្រឹម តែ កម្រិត អនុលោម តាម ទាំង មូល ប៉ុណ្ណោះ ទេ ចាប់ តាំង ពី ឆ្នាំ 2001 កម្រិត នៃ ការ អនុលោម តាម កម្រិត រោង ចក្រ ក្នុង អំឡុង ពេល ទស្សន កិច្ច លើក ទី មួយ ក៏ បាន កើន ឡើង យ៉ាង ខ្លាំង ផង ដែរ ដែល បង្ហាញ ថា តាម រយៈ ពេល វេលា ការ យល់ ដឹង អំពី រោង ចក្រ ស្តី ពី លក្ខខណ្ឌ ការងារ បាន កើន ឡើង ។

ទាញយករបាយការណ៍

ជាវព័ត៌មានរបស់យើង

សូម ធ្វើ ឲ្យ ទាន់ សម័យ ជាមួយ នឹង ព័ត៌មាន និង ការ បោះពុម្ព ផ្សាយ ចុង ក្រោយ បំផុត របស់ យើង ដោយ ការ ចុះ ចូល ទៅ ក្នុង ព័ត៌មាន ធម្មតា របស់ យើង ។