Pertanyaan Umum COVID19

1. Bagaimana Organisasi Perburuhan Internasional (ILO)/Better Work menanggapi krisis global?

• Better Work terlibat dalam diskusi berkelanjutan dengan merek, serikat pekerja, pengusaha, pemerintah, lembaga keuangan internasional (termasuk bank pembangunan), inisiatif multi-pemangku kepentingan, dan lainnya untuk mengembangkan respons terkoordinasi terhadap krisis yang dihadapi industri pakaian jadi saat ini. Tanggapan perlu mencakup tanggapan jangka pendek untuk melindungi kesehatan pekerja dan kebutuhan keuangan yang mendesak, tanggapan jangka menengah untuk melindungi pekerjaan dan mempekerjakan kembali pekerja, dan intervensi jangka panjang untuk memastikan penguatan mekanisme perlindungan sosial nasional di negara-negara penghasil pakaian yang paling rentan.  Percakapan ini berkembang ketika pemangku kepentingan industri bekerja untuk bergerak secepat mungkin menuju solusi bersama.
• Better Work, bersama dengan departemen teknis di seluruh ILO, memberikan panduan bagi para pemangku kepentingan termasuk, namun tidak terbatas pada: Rekomendasi tentang PHK; pedoman tentang pekerja migran; tanggapan perlindungan sosial nasional; informasi tentang tunjangan/tunjangan sakit dan tunjangan pengangguran; pedoman untuk Pengawas Ketenagakerjaan tentang persyaratan untuk pembukaan kembali fasilitas yang aman. Semua sumber daya akan tersedia di halaman respons BW COVID-19 dan situs web ILO.

2. Apa yang dilihat Better Work dalam hal dampak krisis secara khusus terhadap perempuan?

Dampak kesehatan dan ekonomi yang mempengaruhi semua pekerja jatuh secara tidak proporsional pada perempuan. Secara khusus, isu-isu utama termasuk tekanan pada sistem perawatan kesehatan dan redistribusi pengeluaran pemerintah yang jauh dari layanan yang mendukung perempuan; dampak penutupan sekolah yang membatasi kemampuan untuk terus bekerja - jika ada - atau mencari pekerjaan lain; tekanan untuk mencari sumber pendapatan lain (yang mungkin tidak aman); pembatasan perjalanan yang menghalangi perempuan pulang ke rumah untuk merawat keluarga mereka dan / atau menjadi rentan di tempat tinggal sementara mereka dan; peningkatan kekerasan terhadap perempuan. Better Work bekerja sama dengan organisasi mitra (Empower@Work dan CARE International) untuk mengidentifikasi bagaimana para pemangku kepentingan industri dapat mendukung perempuan dengan informasi dan intervensi untuk memitigasi dampak-dampak ini. Informasi lebih lanjut tersedia di: https://www.empoweratwork.org/

3. Bagaimana Better Work mengadaptasi operasi pabrik dan mendukung pabrik serta pemangku kepentingan lainnya untuk merespons krisis?

Better Work melihat adanya gangguan serius di semua tingkat rantai pasokan. Kami telah menyesuaikan layanan pabrik kami dan bertindak cepat untuk meningkatkan jangkauan dan keahlian teknis kami guna memenuhi kebutuhan mendesak dan mendesak para pekerja, manajer, pemerintah nasional, dan pembeli. Meskipun setiap konteks nasional berbeda, program-program kami difokuskan pada hal-hal berikut ini:

• Menyediakan layanan pabrik dari jarak jauh (jika perlu), misalnya konsultasi virtual dan Seminar Industri (berfokus pada kesiapsiagaan darurat, mencegah penyebaran infeksi/respons terhadap pandemi) dan penggunaan pembelajaran jarak jauh dan teknologi seluler.
• Sirkulasi massal ke pabrik-pabrik tentang panduan kesehatan dan keselamatan Organisasi Kesehatan Dunia dan Organisasi Buruh Internasional(dalam bahasa lokal dan dalam bentuk yang sederhana dan dapat ditindaklanjuti) dan mendukung Komite Keselamatan Tempat Kerja untuk mengembangkan rencana aksi dan sistem yang kuat dan berbasis risiko.
• Memberikan saran kepada pabrik dan merek yang menghadapi masalah kepatuhan yang tidak terduga akibat penutupan, pemutusan hubungan kerja sementara atau permanen, pembayaran upah, perpanjangan cuti sakit, penundaan pengiriman bahan baku atau transportasi dan/atau penutupan pelabuhan atau fasilitas pemrosesan pabean. Saran termasuk panduan hukum yang disediakan oleh hukum nasional dan standar internasional yang terkait dengan: jam kerja dan upah, menghindari diskriminasi dan pelecehan serta jaring pengaman jaminan sosial. Better Work secara aktif mempromosikan dialog sosial di pabrik-pabrik untuk memastikan para pekerja mendapat informasi dan berkonsultasi mengenai pekerjaan mereka dan langkah-langkah untuk perlindungan/pengendalian .
• Mengkoordinasikan kampanye informasi dan pelatihan dengan Organisasi Kesehatan Dunia untuk mitra nasional, termasuk Kementerian Tenaga Kerja, pengusaha dan organisasi pekerja.
• Mengumpulkan semua aktor di tingkat negara untuk mengembangkan aksi bersama dan rencana kontinjensi untuk sektor ini.

4. Seperti apa layanan pabrik yang disesuaikan dengan Better Work?

• Penilaian di sebagian besar negara untuk sementara ditunda. Pembeli dapat memperoleh informasi pabrik yang diperbarui tentang status masalah dan kemajuan hingga saat ini dengan mengakses Rencana Perbaikan dan Laporan Kemajuan pabrik secara langsung di portal Better Work.
• Kunjungan penasihat secara langsung di sebagian besar negara digantikan oleh 'kunjungan' penasihat virtual yang disesuaikan yang terdiri dari panggilan video selama 1-2 jam. 'Kunjungan virtual' ini mencakup kerja sama dengan manajemen dan perwakilan pekerja yang berfokus pada:

• • Memberikan panduan bahasa lokal untuk manajemen dan pekerja (misalnya Pedoman Organisasi Kesehatan Dunia) tentang pencegahan dan respons terhadap Covid-19.
  • Memberikan dukungan kepada pabrik tentang masalah kepatuhan sosial terkait yang terkait dengan Sumber Daya Manusia, Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan kesiapsiagaan darurat, pekerja migran dll.
• Seminar industri tentang tanggapan terhadap Covid-19 diselenggarakan secara virtual, untuk memberikan masukan teknis dan pembelajaran antar sesama pabrik.

• Teknologi seluler untuk Survei Pekerja sedang dieksplorasi sebagai cara untuk mengumpulkan data tentang kesejahteraan pekerja dan untuk menghubungkan pekerja satu sama lain.

• Rencana Perbaikan dan Laporan Kemajuan masing-masing pabrik terus diperbarui dan dapat diakses melalui portal Better Work.

• Pelatihan virtual sedang berlangsung di banyak negara, dan akan diikuti oleh negara-negara lain. Rencana untuk pelatihan online tambahan dalam format baru sedang dikembangkan.

5. Bagaimana BW akan memverifikasi pembayaran/proses yang benar untuk PHK sementara staf Better Work tidak dapat mengunjungi pabrik

Jika Better Work tidak dapat mengunjungi pabrik, kami memberikan saran dan bergabung dengan rapat manajemen pekerja secara virtual. Kami juga meninjau dokumentasi yang disediakan. Kami akan memverifikasi masalah ini secara langsung segera setelah kami dapat mengunjungi pabrik lagi. Kami juga bekerja dengan otoritas nasional untuk mendapatkan kejelasan tentang undang-undang nasional yang relevan sehingga kami dapat membagikannya dengan semua pemangku kepentingan industri.

6. Jika pabrik ditutup sementara, apa protokol untuk membuka kembali dengan cara yang aman?

Better Work bekerja dengan departemen lain di Organisasi Perburuhan Internasional untuk membuat daftar periksa untuk administrasi tenaga kerja tentang cara membuka kembali pabrik dengan cara yang melindungi kesehatan dan keselamatan semua pekerja dan manajemen.

7. Di mana saya dapat menemukan Pembaruan Khusus Negara?

Pembaruan khusus negara dapat ditemukan di bagian bawah halaman respons COVID 19 Better Work.

8. Apakah Better Work akan mengurangi biaya untuk pabrik yang layanannya ditangguhkan atau ditunda?

Fokus saat ini di mana pabrik tetap buka adalah mempertahankan layanan secara virtual dan melalui menciptakan respons industri yang luas terhadap pandemi di setiap negara.

Bagi pabrik-pabrik yang mengalami penutupan sementara (baik karena pembatasan nasional, alasan kesehatan atau pesanan yang dikurangi / dibatalkan), kami sedang mengerjakan skenario yang mungkin termasuk perpanjangan panjang siklus dan / atau pengurangan biaya tergantung pada bagaimana situasi berkembang selama beberapa minggu / bulan mendatang.

9. Apakah Better Work akan memperpanjang tanggal kedaluwarsa untuk kredit portal pembeli, karena kunjungan dan laporan sekarang tidak dapat dikirimkan dalam jangka waktu 12 bulan?

Fokus Better Work adalah mendukung industri, dan sementara beberapa kunjungan pabrik secara langsung masih belum memungkinkan, tim negara kami lebih sibuk dari sebelumnya mendukung pabrik dan konstituen (hampir jika tidak secara langsung) dalam menanggapi krisis.

Kami telah menerapkan penyesuaian pada layanan konsultasi dan pelatihan kami dan jika memungkinkan, kami telah memperkenalkan alternatif penilaian dan pelaporan, misalnya Pemeriksaan Kepatuhan Virtual dengan laporan yang menyertainya di portal. Pembeli dapat membuka siklus laporan pabrik untuk melihat informasi yang tersedia, setiap laporan tambahan atau pembaruan karena penjadwalan ulang layanan akan diunggah ke dalam siklus laporan yang sama segera setelah tersedia. . Tanggal kadaluarsa kredit tetap ³¹ Desember pada tahun pembelian.

10. Apa yang dapat dilakukan pembeli jika penilaian ditangguhkan dan laporan penilaian ditunda?

Pembeli didesak untuk menunjukkan fleksibilitas dan memastikan pabrik tidak dihukum karena tidak memenuhi jadwal audit atau pelaporan. Ada cara lain untuk mendapatkan informasi terbaru tentang kemajuan pabrik yang dapat diakses melalui portal Better Work, termasuk: laporan pemeriksaan kepatuhan virtual, Rencana Perbaikan secara langsung termasuk informasi terbaru dari pabrik tentang masalah yang dilaporkan secara publik, rencana pelatihan dan Laporan Kemajuan. Staf Better Work akan melakukan semua yang mereka bisa untuk memverifikasi informasi yang diberikan oleh pabrik dengan meninjau dokumen dan mewawancarai anggota komite manajemen pekerja bersama.

11. Apa yang dapat/harus dilakukan merek dalam jangka pendek untuk mendukung pabrik?

• Terlibat secara transparan dengan mitra rantai pasokan dalam rencana saat ini dan masa depan untuk mencegah hilangnya pekerjaan.
• Ikuti pedoman retrenchment yang bertanggung jawab if kehilangan pekerjaan tidak dapat dihindari.
• Lihat undang-undang nasional untuk mengetahui ketentuan tentang gangguan terhadap jam kerja dan upah.
• Tunjukkan fleksibilitas dan lanjutkan pembelian meskipun ada penundaan dalam penilaian atau laporan. Gunakan informasi lain yang tersedia di portal Better Work, misalnya Rencana Peningkatan atau Laporan Kemajuan.
• Hindari skenario yang memberikan tekanan tambahan pada pabrik seperti meminta mereka untuk menahan barang dagangan yang sudah diproduksi, menahan/menyimpan bahan untuk pesanan yang dibatalkan atau tertunda atau, menahan pengiriman di pelabuhan.
• Berikan dukungan langsung tambahan kepada pabrik/pekerja di mana Anda dapat melakukannya, misalnya melalui ketentuan pembayaran yang lebih fleksibel atau dukungan dalam mempertahankan kontribusi jaminan sosial.