Dhaka - 1 Februari 2021
Better Work Bangladesh telah memperbarui fokus strategisnya pada kesetaraan gender dan pemberdayaan ekonomi perempuan dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip kesetaraan gender dan inklusi dalam semua aspek pekerjaannya.
Better Work Bangladesh bekerja untuk mendukung pengembangan industri garmen yang kompetitif yang menyediakan pekerjaan yang layak bagi para pekerja, termasuk pekerja perempuan, bisnis yang baik untuk pabrik dan merek, dan pertumbuhan ekonomi bagi negara. Dalam sektor yang digerakkan oleh pekerja perempuan - yang mencakup sekitar 61,2 persen tenaga kerja industri pakaian jadi di Bangladesh - kesetaraan gender sangat penting untuk memastikan keberhasilan Better Work Bangladesh. Oleh karena itu, mempromosikan kualitas gender, pemberdayaan perempuan, dan inklusivitas di sektor garmen Bangladesh adalah bagian penting dari strategi kami.
Mengatasi masalah gender selalu menjadi komponen Better Work Bangladesh dan diidentifikasi sebagai salah satu dari tiga tujuan Strategi Better Work Bangladesh untuk Tahap II (2018-2021). Ketika semua pekerja, baik laki-laki maupun perempuan, diperlakukan secara adil dan mendapatkan pekerjaan yang layak, maka semua pihak akan diuntungkan: pekerja itu sendiri, pemberi kerja, industri, serta ekonomi lokal dan nasional. Pengembangan Strategi Gender ini menangkap fokus strategis yang diperbarui ini dan diinformasikan oleh pendekatan Strategi Gender Global Better Work (2018-2022) dan adopsi Konvensi Kekerasan dan Pelecehan Organisasi Buruh Internasional (ILO), 2019 (No. 190).
Serta mengumpulkan pengalaman berharga dari Program Negara Better Work lainnya (khususnya Program Negara Better Work yang telah berlangsung lama di Kamboja, Vietnam, Indonesia, Haiti, dan Nikaragua),
Strategi Gender Better Work Bangladesh adalah hasil dari keterlibatan berkelanjutan dengan para pelaku utama yang berkontribusi pada peningkatan kondisi kerja dan daya saing sektor garmen siap pakai (RMG).
Sebagai pemberi kerja yang signifikan bagi perempuan, sektor RMG dapat dikaitkan dengan peningkatan partisipasi ekonomi perempuan di Bangladesh dalam lima belas tahun terakhir. Namun, terlepas dari peningkatan tersebut, para pemangku kepentingan industri dapat berbuat lebih banyak untuk meningkatkan kondisi kerja bagi perempuan dan peluang mereka untuk diberdayakan. Meskipun perempuan masih merupakan lebih dari separuh pekerja di sektor ini, mereka terus terwakili secara berlebihan dalam posisi bergaji rendah, dengan laki-laki memegang sebagian besar peran pengawasan.
Better Work Bangladesh memiliki posisi yang baik di dalam industri ini untuk semakin fokus pada promosi kesetaraan gender dalam pekerjaan di tingkat pabrik, sambil mendukung konstituen tripartit untuk menjadikan hal ini sebagai prioritas.
Strategi ini melihat konteks kesetaraan gender saat ini di Bangladesh dan menguraikan pendekatan Better Work Bangladesh, sambil menyusun kerangka kerja di masa depan untuk mempromosikan kesetaraan gender di sektor garmen Bangladesh.