| Autor | Fecha de publicación |
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| Adiba Afros | Mayo de 2023 |
Perspectivas del lugar de trabajo sobre la capacitación y el programa de Igualdad de Género y Retorno (GEAR) en Bangladesh.
El programa Igualdad de Género y Retorno (GEAR) de la OIT y el Centro Internacional de Formación de la OIT (CIF-OIT) pretende abordar los desequilibrios de género en la industria de la confección proporcionando formación y oportunidades de promoción profesional a las trabajadoras de la sección de costura, y servicios de asesoramiento a la dirección de la fábrica para crear un entorno propicio para el avance de las mujeres en el lugar de trabajo. Este estudio evalúa cualitativamente el impacto de GEAR en el empoderamiento de las mujeres basándose en los cambios percibidos a nivel individual y laboral y, en cierta medida, a nivel familiar.
Basándose en estudios de casos de dos fábricas de confección de Bangladesh, se descubrió que el programa provocaba cambios notables en cada participante, pero el grado de mejora variaba entre las candidatas en función de factores como las motivaciones personales, las limitaciones y las experiencias pasadas. Las funciones domésticas y de cuidado de los hijos, los periodos de maternidad y las limitaciones de género reforzadas por las relaciones en el lugar de trabajo y en el hogar, configuraron predominantemente y, en varios casos, interrumpieron bruscamente las trayectorias profesionales de las supervisoras. Aunque la motivación de la dirección para apoyar a las supervisoras giraba en gran medida en torno a la satisfacción de las demandas de producción, las características de la organización, como el tipo de producción y la proporción de hombres y mujeres en la plantilla, afectaban en gran medida a la voluntad de abordar los obstáculos al rendimiento de las supervisoras y crear un entorno propicio. Basándose en los resultados, el estudio recomienda facilitar el diálogo con la dirección y los trabajadores para identificar conjuntamente formas de acomodar a las supervisoras embarazadas y lactantes en el trabajo, crear oportunidades para que las mujeres avancen más allá de la sección de costura, y dirigir los esfuerzos de formación a abordar las actitudes y los comportamientos, en particular del personal de producción de nivel medio.