| Auteur | Date de publication |
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| Adiba Afros | mai 2023 |
Perspectives du lieu de travail sur l'autonomisation et le programme GEAR (Gender Equality and Returns) au Bangladesh.
Le programme GEAR (Gender Equality and Returns) de l'OIT-IFC vise à remédier aux déséquilibres entre les sexes dans l'industrie de l'habillement en offrant des possibilités de formation et de progression de carrière aux ouvrières des sections de couture, ainsi que des services de conseil à la direction de l'usine afin de créer un environnement propice à l'avancement des femmes sur le lieu de travail. Cette étude évalue qualitativement l'impact du programme GEAR sur l'autonomisation des femmes en se basant sur les changements perçus au niveau individuel et sur le lieu de travail et, dans une certaine mesure, au niveau du ménage.
Sur la base d'études de cas menées dans deux usines de confection au Bangladesh, il a été constaté que le programme avait entraîné des changements notables chez les participants, mais que le degré d'amélioration variait d'un candidat à l'autre en fonction de facteurs tels que les motivations personnelles, les contraintes et les expériences antérieures. Les rôles domestiques et de garde d'enfants, les périodes de maternité et les contraintes sexospécifiques renforcées par les relations sur le lieu de travail et au sein du ménage ont principalement façonné et, dans plusieurs cas, interrompu brusquement les trajectoires de carrière des superviseures. Alors que la motivation de la direction à soutenir les superviseures tournait principalement autour de la satisfaction des exigences de production, les caractéristiques organisationnelles telles que le type de production et le ratio hommes-femmes de la main-d'œuvre ont fortement influencé la volonté de s'attaquer aux obstacles à la performance des superviseures et de créer un environnement propice. Sur la base de ces résultats, l'étude recommande de faciliter les discussions avec la direction et les travailleurs afin d'identifier ensemble les moyens d'accommoder les femmes enceintes et allaitantes au travail, de créer des opportunités de promotion pour les femmes au-delà de la section couture, et de cibler les efforts de formation sur les attitudes et les comportements, en particulier pour le personnel de production de niveau intermédiaire.