សង្ខេប សង្ខេប សង្ខេប នេះ គឺ ផ្អែក លើ ការ វាយ តម្លៃ ឯក រាជ្យ ដែល ធ្វើ ឡើង ដោយ សាកល វិទ្យាល័យ Tufts ស្តី ពី កម្ម វិធី ការងារ ល្អ ប្រសើរ
បាន ចាប់ ផ្តើម នៅ ឆ្នាំ ២០០៧ កម្មវិធី ការងារ ប្រសើរ ជាង មុន – ជា គំនិត ផ្តួច ផ្តើម រួម គ្នា របស់ អង្គការ ពលកម្ម អន្តរជាតិ (ILO) និង សាជីវកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ អន្តរជាតិ (IFC) ដែល ជា សមាជិក នៃ ក្រុម ធនាគារ ពិភពលោក – បាន ធ្វើ ឲ្យ មាន ការ រីក ចម្រើន យ៉ាង ខ្លាំង ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ និង ការ លើក កម្ពស់ ភាព ប្រកួត ប្រជែង នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សម្លៀកបំពាក់ សកល។ ការ ចូល រួម ក្នុង ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន ធ្វើ ឲ្យ រោង ចក្រ អាច បង្កើន ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ ចម្បង របស់ ILO និង ច្បាប់ ជាតិ ជា បន្ត បន្ទាប់ ។
ក្នុង ឆ្នាំ 2016 សាកល វិទ្យាល័យ Tufts បាន បោះ ពុម្ព ការ វាយ តម្លៃ ផល ប៉ះ ពាល់ ឯក រាជ្យ មួយ នៃ កម្ម វិធី នេះ ចាប់ តាំង ពី ការ ចាប់ ផ្តើម របស់ ខ្លួន ។ ក្រុម ស្រាវជ្រាវ អន្តរ វិន័យ នៃ សាកល វិទ្យាល័យ នេះ បាន ប្រមូល ផ្តុំ និង វិភាគ ចម្លើយ ការ ស្ទង់ មតិ ជិត 15,000 ពី កម្ម ករ សំលៀកបំពាក់ និង ការ ឆ្លើយ តប ចំនួន 2,000 ពី អ្នក គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ នៅ ហៃទី ឥណ្ឌូនេស៊ី ចូដាន់ នីការ៉ាហ្គ័រ និង វៀតណាម ។ ការ វិភាគ យ៉ាង ស៊ី ជម្រៅ របស់ Tufts លើ ការ ស្ទង់ មតិ នេះ ផ្តល់ ភស្តុតាង ច្បាស់លាស់ អំពី ប្រសិទ្ធិ ភាព ការងារ ល្អ ប្រសើរ ក្នុង ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ជីវិត របស់ កម្ម ករ និង ជំរុញ ឲ្យ មាន ការ ប្រកួត ប្រជែង នៅ រោង ចក្រ ។
នៅ ក្នុង សេចក្តី សង្ខេប នេះ យើង បង្ហាញ ភស្តុតាង ពី ការ វាយ តម្លៃ ផល ប៉ះ ពាល់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល បង្ហាញ ពី របៀប ដែល ថាមវន្ត ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ពិភព លោក ប៉ះ ពាល់ ដល់ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ។ ទិន្នន័យផ្តល់ទស្សនៈថ្មីអំពីថាមវន្តទាំងនេះ – អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រសម្លៀកបំពាក់និងកម្មករ។ ការ វិភាគ នេះ បាន បង្កើត ទំនាក់ទំនង ប្រកប ដោយ ការ ពិសោធន៍ រវាង ការ អនុវត្ត ធនធាន របស់ ក្រុម ហ៊ុន និង លក្ខខណ្ឌ ដែល អ្នក គ្រប់ គ្រង និង កម្ម ករ ជួប ប្រទះ នៅ រោង ចក្រ ។