[vc_row][vc_column][vc_column_text]AMMAN, Improved working conditions in the garment industry will enhance its growth and attract more Jordanian workers, 13th Annual Multi-stakeholders’ Forum, hosted jointly by Better Work Jordan (BWJ) and the Jordan Garments, Accessories and Textiles Exporters’ Association (JGATE), has agreed.
នៅ ក្នុង វេទិកា នេះ ថ្នាក់ ដឹក នាំ ឧស្សាហកម្ម បាន ពិភាក្សា អំពី សមិទ្ធ ផល សំខាន់ ៗ ដូច ជា ការ កាត់ បន្ថយ ការងារ ដោយ បង្ខំ យ៉ាង ខ្លាំង ព្រម ទាំង ឧបសគ្គ ជា បន្ត បន្ទាប់ រួម មាន ការ គ្មាន ការងារ ធ្វើ និង ការ លើស ម៉ោង ដែល មិន បាន កំណត់ ។
អ្នក ចូលរួម បាន ពិនិត្យ យុទ្ធសាស្ត្រ វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ ជាតិ ក្នុង គោល បំណង ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ បរិយាកាស អាជីវកម្ម ក៏ ដូច ជា សមត្ថភាព ស្ថាប័ន ផង ដែរ។ បន្ទាប់ ពី ការ ធ្លាក់ ចុះ 15 ភាគ រយ នៃ ការ បញ្ជា ក្នុង ឆ្នាំ 2020 វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ បាន កើន ឡើង វិញ និង ត្រូវ បាន ប៉ាន់ ស្មាន ថា នឹង ឈាន ដល់ USD ចំនួន 2 ពាន់ លាន នៅ ក្នុង ការ នាំ ចេញ នៅ ឆ្នាំ នេះ ។ ដោយ គិត ពី រឿង នេះ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ មក ពី រដ្ឋាភិបាល និយោជក និង អង្គ ការ កម្ម ករ បាន ពិភាក្សា អំពី កំណើន សក្តានុពល នៃ វិស័យ នេះ និង កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ការ ទទួល បាន លក្ខខណ្ឌ រស់ នៅ និង ការងារ ដែល មាន សុខ ភាព ល្អ រួម ទាំង ការ កែ លម្អ បន្ទប់ គេង សម្រាប់ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ ។
វេទិកា នេះ បាន គូស បញ្ជាក់ ពី សារៈ សំខាន់ នៃ ការ បង្កើន សំឡេង កម្ម ករ នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ព្រម ទាំង តំណាង កម្ម ករ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព និង ការ ចូល រួម ក្នុង ទី ផ្សារ ការងារ ។
វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ របស់ ប្រទេស យ័រដាន់ បាន ជួល កម្ម ករ ប្រហែល 65,000 នាក់ ដែល ភាគ ច្រើន ជា ស្ត្រី និង ជន អន្តោប្រវេសន៍ មក ពី អាស៊ី ខាង ត្បូង ។ ចំណែក ហ្សកដានី នៃ កង កម្លាំង ការងារ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម នេះ គឺ ប្រហែល 24-25 ភាគ រយ ។
កំណើន វិស័យ សម្លៀកបំពាក់
ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ នេះ បាន ឃើញ កំណើន គួរ ឱ្យ កត់ សម្គាល់ ក្នុង រយៈ ពេល 15 ឆ្នាំ កន្លង មក នេះ ដែល បណ្តាល មក ពី រោង ចក្រ ធំ ៗ ដែល នាំ ចេញ ទៅ កាន់ សហ រដ្ឋ អាមេរិក ក្រោម កិច្ច ព្រម ព្រៀង ពាណិជ្ជ កម្ម សេរី សហ រដ្ឋ អាមេរិក និង ចូដាន់ ដែល ត្រូវ បាន ចុះ ហត្ថ លេខា នៅ ឆ្នាំ 2000 និង បាន ចូល ជា ធរមាន ពេញលេញ ក្នុង ឆ្នាំ 2010 ។ លើកទឹកចិត្តដោយកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់បានសាងសង់រោងចក្រនៅក្នុងឧទ្យានឧស្សាហកម្ម ផលិតសម្លៀកបំពាក់សម្រាប់ម៉ាកល្បីៗមួយចំនួននៅលើពិភពលោក។
«ការ រីក ចម្រើន ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ នេះ គឺ ល្អ សម្រាប់ ប្រទេស យ័រដាន់ និង ល្អ សម្រាប់ ជន ជាតិ យ័រដាន់។ លោក Henry T. Wooster ឯកអគ្គរដ្ឋទូត អាមេរិក ប្រចាំ នៅ ប្រទេស ហ្សកដានី លោក Henry T. Wooster បាន ប្រាប់ វេទិកា នេះ ថា ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ នេះ គឺ ជា ប្រភព នៃ រូបិយប័ណ្ណ បរទេស និង ជា អ្នក ជួល កម្មករ រាប់ ម៉ឺន នាក់ » ។ «កំណើន វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ ក៏ បាន ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ សុខុមាលភាព និង សុវត្ថិភាព របស់ កម្មករ ផង ដែរ។ អ្នក ទិញ សហ រដ្ឋ អាមេរិក និង ក្រុម ហ៊ុន ផលិត យ័រដាន់ អនុវត្ត ស្តង់ដារ អន្តរ ជាតិ ។ ពួក គេ បាន សហការ ជាមួយ ក្រសួង ការងារ ដើម្បី កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ដោយ មាន ជំនួយ បច្ចេកទេស ពី អង្គការ ការងារ អន្តរជាតិ ហ្សកដានី ការងារ ល្អ ប្រសើរ និង ក្រសួង ការងារ សហរដ្ឋ អាមេរិក»។
«ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ គឺជា វិស័យ មួយ ក្នុង ចំណោម វិស័យ ដែល មាន តម្លៃ ខ្ពស់ បំផុត។ តម្លៃ បន្ថែម ដែល បង្កើត ឡើង ដោយ សកម្ម ភាព ផលិត កម្ម វិស័យ បាន កើន ឡើង ទ្វេ ដង ដែល ឈាន ដល់ ជាង JOD 600 លាន នាក់ និង រួម ចំណែក ប្រហែល 2 ភាគ រយ នៃ ផលិត ផល ក្នុង ស្រុក សរុប " នេះ បើ តាម សម្តី របស់ លោក អ៊ីហាប កាឌ្រី តំណាង ឧស្សាហកម្ម ស្បែក និង វិស័យ ដុត នៅ សភា ឧស្សាហកម្ម ចូដង់ ( JCI ) ។ «ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ នេះ គឺ ជា ឧស្សាហកម្ម កើន ឡើង លឿន បំផុត ហើយ មាន សមត្ថភាព ពង្រីក ការ វិនិយោគ របស់ ពួក គេ។ រោងចក្រ ផ្កាយ រណប ចំនួន ៣០ បាន បើក នៅ តំបន់ ដែល មិន សូវ មាន សំណាង នៅ ក្នុង ទសវត្សរ៍ ចុង ក្រោយ នេះ ដោយ ផ្តល់ ឱកាស ការងារ ដល់ ជន ជាតិ យ័រដាន់ ប្រមាណ ៨.០ នាក់»។
រដ្ឋាភិបាល យ័រដាន់ លើក ទឹក ចិត្ត រោង ចក្រ ផ្កាយ រណប ក្នុង កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ដើម្បី នាំ យក ការងារ ទៅ តំបន់ ជន បទ ដែល ប្រជា ជន យ័រដាន់ ជា ច្រើន រស់ នៅ ប៉ុន្តែ ជា កន្លែង ដែល មាន ឱកាស ការងារ កម្រិត ជា ពិសេស សម្រាប់ ស្ត្រី ។ ជាទូទៅអង្គភាពផ្កាយរណបត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយរោងចក្រនាំចេញធំៗ និងជួយរោងចក្រទាំងនោះឲ្យទៅដល់កូតារបស់កម្មករ ហ្សកដានី បន្ថែមពីលើអត្ថប្រយោជន៍រូបិយវត្ថុ និងវិក្កយបត្រផ្សេងៗ។
លោក យ៉ាស្មីន ក្រេសាត ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម នៅទីស្តីការក្រសួងឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងផ្គត់ផ្គង់។ «រដ្ឋាភិបាល ព្យាយាម បង្កើន បណ្តាញ ជាមួយ ឧស្សាហកម្ម ក្នុង ស្រុក ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម និង ការ ភ្ជាប់ គ្នា រវាង រោងចក្រ ខ្នាត តូច ទៅ មធ្យម និង រោងចក្រ ធំៗ ដើម្បី បង្កើន ការ បញ្ជា ទិញ នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់»។
លោក Khreisat បាន បន្ថែម ថា ទោះបី ជា មាន ផល ប៉ះពាល់ ជា សកល និង ក្នុង ស្រុក COVID-19 ក៏ ដោយ ក៏ ការ នាំ ចេញ ឧស្សាហកម្ម នៅ ឆ្នាំ ២០២១ មាន តម្លៃ ១,៤ ពាន់ លាន (USD 1.9 ពាន់ លាន) ។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារ លោក Nayef Stetieh បានមានប្រសាសន៍ថា "វីរុសកូរ៉ូណា-១៩ បានបង្កើតនូវកាលៈទេសៈពិសេសសម្រាប់កម្មករ និងនិយោជក និងបង្កើនភាពគ្មានការងារធ្វើនៅក្នុងប្រទេសហ្ស៊កដានី"។ «រដ្ឋាភិបាល និង ដៃ គូ របស់ ខ្លួន កំពុង ព្យាយាម ដោះស្រាយ បញ្ហា ប្រឈម ទាំង នេះ និង ស្វែង រក ឱកាស គាំទ្រ កម្មករ និង និយោជក»។
ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ វិស័យ នេះ បាន បង្ហាញ ថា មាន ភាព ស៊ាំ ។ បើ ប្រៀប ធៀប ទៅ នឹង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ផ្សេង ទៀត ដែល បាន ឃើញ ការ ធ្លាក់ ចុះ ធំ ៗ ពី 30 ទៅ 50 ភាគ រយ ប្រទេស យ័រដាន់ ត្រូវ បាន គេច ផុត ពី ផល ប៉ះ ពាល់ អាក្រក់ បំផុត នៃ ជំងឺ រាតត្បាត នេះ និង បណ្តាល ឲ្យ មាន ការ ធ្លាក់ ចុះ សេដ្ឋ កិច្ច ជាមួយ នឹង ការ កាត់ បន្ថយ តែ 15 ភាគ រយ ប៉ុណ្ណោះ នៃ ការ នាំ ចេញ សម្លៀកបំពាក់ ក្នុង ឆ្នាំ 2020 ។
លោក សាន់ដាល គូម៉ា ប្រធាន និង នាយក គ្រប់ គ្រង នៃ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ម៉ូដ ក្លាស៊ិក និង សមាជិក ក្រុម ប្រឹក្សាភិបាល JGATE បាន និយាយ ថា " ភាព ស៊ាំ ដ៏ ធំ ធេង ដែល ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ បាន បង្ហាញ នៅ ថ្ងៃ នេះ និង ជា ពិសេស ក្នុង អំឡុង ពេល វិបត្តិ សុខ ភាព ទូទាំង ពិភព លោក គឺ ជា លទ្ធ ផល នៃ កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង រួម របស់ ដៃ គូ ឧស្សាហកម្ម ក៏ ដូច ជា រដ្ឋាភិបាល ចូដង់ ផង ដែរ ។ "
យុទ្ធសាស្ត្រជាតិ
BWJ និង អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ កំពុង អភិវឌ្ឍ និង អនុវត្ត យុទ្ធ សាស្ត្រ ដែល មាន មូលដ្ឋាន លើ អាទិភាព សម្រាប់ ដប់ ឆ្នាំ ខាង មុខ នេះ ដើម្បី សម្រេច បាន ឯក រាជ្យ កំណើន រួម និង អត្ថ ប្រយោជន៍ ដ៏ រីក រាល ដាល នៃ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ។
យុទ្ធ សាស្ត្រ នេះ ត្រូវ បាន ផ្តោត ទៅ លើ គោល បំណង ចម្បង ពីរ គឺ ការ អភិវឌ្ឍ រដ្ឋ ធានី មនុស្ស យ័រដាន់ និង ការ កែ លម្អ ផ្នែក នៃ បរិស្ថាន អាជីវកម្ម ។
កាឌ្រី បាន ជំរុញ ឲ្យ អ្នក សម្រេច ចិត្ត គាំទ្រ យុទ្ធ សាស្ត្រ នេះ ដោយ និយាយ ថា JCI " បាន ប្តេជ្ញា ចិត្ត ក្នុង ការ អនុវត្ត និង តាម ដាន គោល ដៅ យុទ្ធ សាស្ត្រ និង តម្រូវ ការ និង ដាក់ ជូន របាយការណ៍ ជា បណ្តោះ អាសន្ន អំពី ការ អនុវត្ត របស់ ខ្លួន និង លើ ឧបសគ្គ ណា មួយ ។ "
ផែនការ សកម្ម ភាព ជាតិ បាន រំពឹង ទុក ថា នឹង សាង សង់ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ចូដង់ ដែល រួម មាន ជា ចម្បង ជាង 50 ភាគ រយ នៃ កម្ម ករ យ័រដាន់ ។
" រោង ចក្រ កំពុង ដាក់ កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ក្នុង ការ បង្កើន អត្រា ការងារ របស់ ប្រទេស យ័រដាន់ " នេះ បើ តាម សម្តី របស់ លោក អាលី អ៊ីមរ៉ាន ដែល ជា ម្ចាស់ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ បច្ចេកវិទ្យា និង អនុ ប្រធាន JGATE ។ «បច្ចុប្បន្ន ការ ផ្តោត សំខាន់ គឺ ស្វែង រក វិធី បង្កើត ការងារ គ្រប់គ្រង កណ្តាល បន្ថែម ទៀត តាម រយៈ ការ បង្កើន កម្មវិធី សិក្សា សម្លៀកបំពាក់ ជាតិ នៅ ក្នុង សាកល វិទ្យាល័យ។ មាន ឱកាស ដ៏ អស្ចារ្យ ក្នុង ការ បង្កើត មុខ តំណែង គ្រប់គ្រង កណ្តាល សម្រាប់ ជន ជាតិ ហ្សកដានី ហើយ នេះ ជា កត្តា ដែល រោងចក្រ គួរ តែ ផ្តោត ទៅ លើ»។
លក្ខខណ្ឌការងារកាន់តែប្រសើរ
BWJ បាន ប្រមូល ផ្តុំ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ មក ពី គ្រប់ កម្រិត នៃ ឧស្សាហកម្ម ផលិត សម្លៀកបំពាក់ ពិភព លោក ដើម្បី កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ បង្កើន ការ គោរព សិទ្ធិ ការងារ និង បង្កើន ភាព ប្រកួត ប្រជែង ។
លោក Dan Rees នាយក ផ្នែក ការងារ ល្អ ប្រសើរ បាន និយាយ ថា ៖ « ងាក មក មើល ការ សហការ រយៈ ពេល ១៣ ឆ្នាំ មាន ការ រីក ចម្រើន ជា ច្រើន ដើម្បី អបអរ សាទរ »។ «ជាពិសេស ការ រីក ចម្រើន យ៉ាង ខ្លាំង ត្រូវ បាន ធ្វើ ឡើង លើ ការ លុប បំបាត់ ការងារ ដោយ បង្ខំ។ នៅពេលមាន ការ រីក រាល ដាល នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម នេះ ជាមួយ នឹង ការ អនុវត្ត ដូចជា បម្រាម គោចរ dormitory ឥលូវ នេះ ឧស្សាហកម្ម នេះ មាន សេរីភាព ច្រើន ពី ការងារ ដែល បង្ខំ»។
រីស បាន និយាយ អំពី សមិទ្ធ ផល សំខាន់ ផ្សេង ទៀត នៅ ក្នុង វិស័យ នេះ ដូច ជា " ការ កែ លម្អ លក្ខខណ្ឌ ការងារ សុខ ភាព និង សុវត្ថិភាព ការ រក្សា ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម ត្រឹម ត្រូវ តាម រយៈ កិច្ច ព្រម ព្រៀង កិច្ច ព្រម ព្រៀង រួម ( CBAs ) បាន ចុះ ហត្ថ លេខា រវាង អង្គ ការ និយោជក និង សហ ជីព ពាណិជ្ជ កម្ម ( សហ ជីព ពាណិជ្ជ កម្ម ទូទៅ របស់ កម្ម ករ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម វាយនភ័ណ្ឌ សំលៀកបំពាក់ និង សំលៀកបំពាក់ ) ; និងកសាងភាពជាដៃគូដ៏រឹងមាំជាមួយក្រសួងការងារ"។
គាត់ បាន អំពាវនាវ ឲ្យ " ធានា ថា ម៉ោង លើស ម៉ោង ហួស ប្រមាណ ត្រូវ បាន លុប ចោល ជា ពិសេស នៅ ក្នុង រដូវ កាល តម្រូវ ការ ខ្ពស់ និង សំរាប់ ការ បង្កើន បរិស្ថាន សំរាប់ សេរី ភាព នៃ សមាគម នៅ ក្នុង ប្រទេស យ័រដាន់ ។ "
BWJ សម្លឹង មើល ការងារ ដែល បង្ខំ ពី មុំ បួន : ការ បង្ខិត បង្ខំ ការងារ បង្ខំ និង ការ លើស ម៉ោង ការងារ ដែល មាន ចំណង និង ការងារ គុក ។ ក្នុង រយៈ ពេល ដប់ ឆ្នាំ ចុង ក្រោយ នេះ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ បាន កាត់ បន្ថយ ចំនួន និង ភាព ធ្ងន់ធ្ងរ នៃ ករណី ការងារ បង្ខំ យ៉ាង ខ្លាំង ។ ក្នុង ឆ្នាំ ២០១៦ ក្រសួង ការងារ អាមេរិក បាន ដក ចេញ ផលិតផល សម្លៀកបំពាក់ ដែល ផលិត នៅ ប្រទេស យ័រដាន់ ពី បញ្ជី ទំនិញ ដែល ផលិត ដោយ ការងារ កុមារ ឬ ការងារ បង្ខំ (TVPRA)។
សម្រាប់ លោកស្រី Michelle Tarry តំណាង ឥន្ទ្រី អាមេរិក (AEO) «សុខភាព ផ្លូវ ចិត្ត នៅ តែ ជា បញ្ហា ប្រឈម សំខាន់»។ នាង បាន និយាយ ថា ភាព ជា ដៃ គូ របស់ BWJ ជាមួយ JGATE លើ ការ បង្កើន ភាព ស្មោះ ត្រង់ រចនា សម្ព័ន្ធ នៃ បន្ទប់ គេង របស់ កម្ម ករ " គឺ ជា ការ ចង្អុល បង្ហាញ ដ៏ សន្យា មួយ ដែល នឹង នាំ ឲ្យ មាន ការ កែ លម្អ នៅ ក្នុង លក្ខខណ្ឌ រស់ នៅ សម្រាប់ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ និង ធានា សុវត្ថិភាព របស់ ពួក គេ ។ "
ក្នុង រយៈ ពេល ជា ច្រើន ឆ្នាំ ចុង ក្រោយ នេះ សុខ ភាព ផ្លូវ ចិត្ត របស់ កម្ម ករ បាន ក្លាយ ជា បញ្ហា លេច ធ្លោ មួយ នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ ដែល កម្ម វិធី នេះ និង ដៃ គូ របស់ ខ្លួន កំពុង ដោះ ស្រាយ តាម រយៈ គម្រោង សុខ ភាព ផ្លូវ ចិត្ត BWJ ដែល បាន ចាប់ ផ្តើម នៅ ដើម ឆ្នាំ 2021 រួម ទាំង គោល នយោបាយ សុខ ភាព ផ្លូវ ចិត្ត នៅ ក្នុង លំហ ការងារ ។
អ្នក ចូល រួម បាន សង្កត់ ធ្ងន់ លើ តម្រូវ ការ ក្នុង ការ ដោះ ស្រាយ អំពើ ហិង្សា និង ការ បៀតបៀន នៅ ក្នុង ការងារ ។
លោក វ៉ូស្ទើ បាន និយាយ ថា " ដើម្បី ចាប់ យក សក្តានុពល នៃ ការ កើន ឡើង នៃ ការ នាំ ចេញ ទៅ កាន់ សហ រដ្ឋ អាមេរិក វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ របស់ ប្រទេស យ័រដាន់ ត្រូវ តែ ដោះ ស្រាយ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ លក្ខខណ្ឌ រស់ នៅ ក្នុង ធ្នឹម និង ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ប្រាក់ ឈ្នួល និង សន្តិ សុខ សង្គម សម្រាប់ កម្ម ករ អន្តោប្រវេសន៍ ដូច្នេះ វិស័យ របស់ អ្នក បំពេញ តាម ស្តង់ដារ ការងារ និង គុណ ភាព ពិភព លោក ខ្ពស់ បំផុត ។ "
ការពង្រឹងសំឡេងកម្មករ
ក្រសួង ការងារ និយាយ ថា តួនាទី របស់ ខ្លួន រួម មាន «ការ ពង្រីក វិសាល ភាព នៃ ការ ទំនាក់ ទំនង ជាមួយ កម្មករ និង ការ លើក ទឹក ចិត្ត ពួក គេ ឲ្យ ជួយ ដល់ ក្រសួង ដោយ មិន គិត ពី សញ្ជាតិ របស់ ពួក គេ ទេ»។ លោក Haitham Al Najdawi ប្រធាននាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យការងារនៃក្រសួងការងារបានមានប្រសាសន៍ថា "ទំនាក់ទំនងជាមួយកម្មករ និងនិយោជកបានប្រសើរឡើង"។ "(ហ្សកដានី) កម្មករ អាច ភ្ជាប់ ជាមួយ ក្រសួង និង ដាក់ ពាក្យ បណ្តឹង របស់ ពួក គេ ... កម្មករ ចំណាក ស្រុក មាន សិទ្ធិ ចូល ទៅ កាន់ វេទិកា អនឡាញ ដែល ឥឡូវ នេះ មាន ក្នុង ៩ ភាសា ផ្សេង គ្នា ដើម្បី ដាក់ ពាក្យ បណ្តឹង តាម របៀប មិន បញ្ចេញ ឈ្មោះ»។ យោង តាម ណាចដាវី " ពាក្យ បណ្តឹង ដែល បាន ប្តឹង កំពុង ថយ ចុះ ជា និច្ច ហើយ មាន ការ ត្រួត ពិនិត្យ យ៉ាង ទូលំទូលាយ ត្រូវ បាន អនុវត្ត ដើម្បី ធានា ការ កាត់ បន្ថយ ការ កើន ឡើង និង ព្រម ទាំង បរិស្ថាន ការងារ ដែល មាន សុខ ភាព ល្អ និង សុវត្ថិភាព ។ "
អ្នក គ្រប់ គ្រង កម្ម វិធី យ័រដាន់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ លោក Tareq Abu Qaoud បាន បង្ហាញ នូវ ការ យល់ ដឹង អំពី ការ រីក ចម្រើន នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ តាម រយៈ ការ ផ្តួច ផ្តើម សហ ការ ជាមួយ ដៃ គូ ជាតិ បន្ថែម ពី លើ ផ្លូវ ឆ្ពោះ ទៅ មុខ នៅ ក្នុង បរិបទ យុទ្ធ សាស្ត្រ BWJ ដំណាក់ កាល ទី IV ។
យុទ្ធ សាស្ត្រ BWJ ដំណាក់ កាល IV បាន ស្រមៃ ឃើញ ថា ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ យ័រដាន់ ដែល មាន ការ ប្រកួត ប្រជែង មួយ ដែល សាង សង់ ឡើង លើ កិច្ច សហ ការ ដែល ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ដែល បង្កើន ការ អភិវឌ្ឍ សេដ្ឋ កិច្ច ជាតិ លើក ប្រជា ជន ចេញ ពី ភាព ក្រីក្រ និង លើក កម្ពស់ សិទ្ធិ គ្រឹះ របស់ កម្ម ករ ទាំង អស់ ។
" វា មាន សារៈ សំខាន់ ខ្លាំង ណាស់ ក្នុង ការ ផ្តល់ សំឡេង ដល់ កម្ម ករ " នេះ បើ យោង តាម សម្តី របស់ លោក អាមីត ម៉ាថានី ដែល ជា ដៃ គូ គ្រប់ គ្រង នៅ ក្រុម ហ៊ុន Tusker Apparel និង សមាជិក ក្រុម ប្រឹក្សាភិបាល JGATE ។ «ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ គឺជា ឧស្សាហកម្ម ពលកម្ម ខ្លាំង ណាស់ ហើយ កម្មករ គឺ ជា ប្លុក អគារ គ្រឹះ ដែល កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង ត្រូវ បាន កសាង ឡើង។ វា មាន សារៈ សំខាន់ ខ្លាំង ណាស់ ក្នុង ការ បង្កើត ការ ផ្លាស់ ប្តូរ វប្បធម៌ នៅ ក្នុង គំនិត របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ដោយ បំបែក គំនិត នៃ ការ គ្រប់ គ្រង និង កម្ម ករ ពីព្រោះ នៅ ចុង បញ្ចប់ ពួក គេ ទាំង ពីរ ជា និយោជិត នៅ រោង ចក្រ ។ "