12 মার্চ 2013।
নম পেন - কান ভাঙার হুইসেল বাজানোর সাথে সাথে ৪০০ জন যুবক-যুবতী তাদের পাশে হাত রেখে তাৎক্ষণিকভাবে মনোযোগ আকর্ষণ করে। কম্বোডিয়ার পপ সঙ্গীত হঠাৎ করে বেজে ওঠে এবং একটি লাউড স্পিকার জনসাধারণকে "মোই, পাই, বাই" ("এক, দুই, তিন") নির্দেশ দেয়। জনতা উত্সাহের সাথে স্লোগানে যোগ দেয়। ভিড়ের মুখোমুখি একজন মধ্যবয়সী ভদ্রলোক প্রাণবন্তভাবে নড়াচড়ার নেতৃত্ব দেন: নিতম্বের উপর হাত, স্কোয়াট, এয়ার কিক, হাঁটু উপরে, বাহু উপরে, প্রসারিত, ঘুরে দাঁড়ানো, বাতাসে ঘুষি দেওয়া। প্রতিটি চক্রের পরে "মোই, পাই, বাই" চিৎকার করা হয়। জনতার মুখে তীব্র মনোযোগ আঁকা হয়, কিন্তু প্রতিবারই তারা অজান্তেই হাসিতে ভেঙ্গে পড়ে।
এটি আপনার সাধারণ অ্যারোবিক্স ক্লাস নয়। ৪০০ জন অংশগ্রহণকারী কম্বোডিয়ার গার্মেন্টস শ্রমিক, নমপেনের উপকণ্ঠে লেভি স্ট্রস অ্যান্ড কোম্পানির জন্য ডেনিম প্রক্রিয়াজাতকারী একটি কারখানা এবং প্রধান প্রশিক্ষক হলেন কিমনা ড্রাই প্রসেস কারখানার মালিক ও ব্যবস্থাপক মিঃ কিমনা ছায়া।
কম্বোডিয়ার রফতানি পোশাক শিল্প আগের চেয়ে অনেক বেশি প্রতিযোগিতামূলক। ২০১২ সালে ৮০ টি নতুন কারখানা তাদের দরজা খোলার সাথে রফতানি কারখানার সংখ্যা ৪২০ এ পৌঁছেছে। যেহেতু কারখানাগুলিতে অর্ডার ের ভিড় বাড়ছে, তাই কঠোর সময়সীমার মধ্যে উচ্চমানের পণ্য উত্পাদন করার তাড়াহুড়ো এবং অসংখ্য প্রতিযোগীর চেয়ে এক ধাপ এগিয়ে থাকা কারখানাগুলির জন্য ক্রমবর্ধমান তীব্র পরিবেশ তৈরি করে। শিল্পের দ্রুত বৃদ্ধির মধ্যে, কারখানাগুলিতে শ্রমিকদের অজ্ঞান হওয়ার খবর শ্রমিকদের কল্যাণ সম্পর্কে উদ্বেগ সৃষ্টি করেছে।
জুলাই ২০১২ সালে, আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া (বিএফসি) কারখানায় অজ্ঞানতা মোকাবেলার জন্য "এক পরিবর্তন" প্রচারাভিযান চালু করে। প্রচারাভিযানটি কারখানাগুলিকে আঠারোটি পরিবর্তনের তালিকা থেকে কমপক্ষে একটি পরিবর্তন করতে বলেছে, বিশেষত অজ্ঞান হওয়ার কারণগুলি হ্রাস করার জন্য, যেমন দুর্বল শ্রমিক পুষ্টি, গণ মানসিক অসুস্থতা, ক্লান্তি, অতিরিক্ত কাজ এবং তাপচাপ।
কিমনা ড্রাই প্রসেস প্রচারাভিযান দ্বারা স্বীকৃত 40 টিরও বেশি কারখানার মধ্যে একটি যা পরিবর্তন ের জন্য স্বীকৃত, আরও 20 বা তারও বেশি তাদের পথে রয়েছে। এমন একটি শিল্পে যেখানে বেশিরভাগ কারখানা চীনা বা কোরিয়ান মালিকানাধীন, কিমনা ড্রাই প্রসেসটি অস্বাভাবিক যে এর একটি কম্বোডিয়ান মালিক রয়েছে। এর চেয়েও অস্বাভাবিক ব্যাপার হলো, যে শিল্পে ৯০ শতাংশ শ্রমিক নারী, সেখানে কিমনার ৮০ শতাংশ শ্রমিকই পুরুষ।
কিমনা বলেছেন যে তার কারখানায় কখনও অজ্ঞানতা হয়নি এবং তিনি নিশ্চিত করতে চান যে এটি সেভাবেই থাকে। এ জন্য তিনি তার কারখানাকে ওয়ান চেঞ্জ ক্যাম্পেইনে তালিকাভুক্ত করেছেন। তার কারখানা প্রস্তাবিত দুটি পরিবর্তন গ্রহণ করেছে: শ্রমিক এবং সুপারভাইজারদের প্রশিক্ষণ এবং পরিচিত করার জন্য প্রস্তাবিত অজ্ঞান প্রতিক্রিয়া এবং দুটি বেতনযুক্ত ব্যায়াম বিরতি - সকাল 9 টায় এবং আবার বিকাল 3 টায় - যাতে শ্রমিকদের পুনরুজ্জীবিত করা যায়, ক্লান্তি মোকাবেলা করা যায় এবং কাজের একঘেয়েমি হ্রাস করা যায় যা ব্যাপক মানসিক অসুস্থতার কারণ হতে পারে।
"আমাদের কর্মীদের খুশি রাখার উপায় হিসাবে আমরা অনুশীলন কর্মসূচি শুরু করেছি। যখন তারা তাদের শরীরকে নড়াচড়া করে তখন এটি তাদের উত্পাদনশীলতা এবং তাদের স্বাস্থ্যকে সহায়তা করতে পারে। ব্যায়ামের মাধ্যমে যখন তারা সতেজ হয়ে ওঠে, তখন তাদের অন্য শক্তি থাকে," বলেন কিমনা ছায়া।
তিনি আরও বলেন, 'আমি মনে করি অনুশীলন কর্মসূচির মতো কার্যক্রম সমস্যা এবং এমনকি ধর্মঘট প্রতিরোধ করতে পারে কারণ এটি সম্প্রীতি তৈরি করে। এটা তাদের জন্য এবং এমনকি আমার জন্যও মজার। আমি লক্ষ্য করেছি যে সবাই যখন বাজানোর শব্দ শোনে এবং জানে যে এটি অনুশীলনের সময় তখন তারা খুশি বলে মনে হয়।
কারখানার ব্যায়াম কর্মসূচীর পাশাপাশি কিমনা বলেন, তিনি ওভারটাইম কাজ কমিয়ে এবং কারখানার তাপমাত্রা কম রেখে তার কর্মীদের কল্যাণকে অগ্রাধিকার দেওয়ার চেষ্টা করেন।
ছব্বিশ বছর বয়সী চেং ক্রোন কিমনা ড্রাই প্রসেসে পাঁচ মাস ধরে কাজ করেছেন। "আমরা যখন প্রথম অনুশীলন শুরু করি, তখন আমার মনে হয়েছিল যে এটি খুব অদ্ভুত ছিল। কিন্তু এখন আমি মনে করি এটা ভালো। পরে, আমি সতেজ বোধ করি এবং কাজ করতে ইচ্ছুক।
চেং ক্রোন বলেছেন যে কম্বোডিয়ানদের মধ্যে ব্যায়াম সাধারণ নয়: "আমি মনে করি কখনও কখনও নমপেনের লোকেরা ব্যায়াম সম্পর্কে জানে, তবে গ্রামাঞ্চলে আসলে কোনও ব্যায়াম নেই, তাই এটি আমাদের জন্য নতুন।
কামপং থমে তার তিন ভাই এবং চার বোনের সাথে দেখা করার সময়, ক্রোন তাদের কারখানায় শেখা অনুশীলনের পদক্ষেপগুলি দেখিয়েছিলেন। "তারা ভেবেছিল আমি খুব অদ্ভুত, কিন্তু তারপর যখন আমি আমার বোনকে পদক্ষেপগুলি দেখাই তখন সে আমাকে অনুসরণ করে এবং এখন সে নিজেই এটি করে।
ক্রোনের সহকর্মী মিঃ হাক চেয়াং (৩০) চার বছর ধরে কিমনায় কাজ করেছেন এবং কারখানার অনুশীলন প্রোগ্রামও উপভোগ করেন। তিনি বলেন, 'আমি খুব খুশি যে কোম্পানি আমাদের অনুশীলনের জন্য সময় দিয়েছে। আমি মনে করি, অন্যান্য কারখানারও এটা করা উচিত। আমি মনে করি ব্যায়াম আমার জন্য ভালো।"
চেংয়ের স্ত্রী তাদের প্রথম সন্তানের সাথে গর্ভবতী। তিনি আশা করছেন, শিগগিরই তাদের একটি পুত্র সন্তান হবে। "এই প্রোগ্রামের আগে, আমি অনুশীলন সম্পর্কে কিছুই জানতাম না, তবে এখন আমি বুঝতে পারি যে এটি গুরুত্বপূর্ণ। গার্মেন্টস শ্রমিকরা সাধারণত তাদের স্বাস্থ্যের যত্ন নেয় না, এই কারখানার মতো নয়। আমি আমার সন্তানকে ব্যায়াম সম্পর্কে শিক্ষিত করব যাতে তারা আরও শক্তিশালী হতে পারে।
ওয়ান চেঞ্জ ক্যাম্পেইনটি সমর্থন করে লেভি স্ট্রস অ্যান্ড কোং, জিএপি, এইচ অ্যান্ড এম, পিভিএইচ, আমেরিকান ঈগল, ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানি, কম্বোডিয়ার গার্মেন্টস ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যাসোসিয়েশন, ইয়াকজিন (কম্বোডিয়া) ইনক এবং কিউএমআই ইন্ডাস্ট্রিয়াল কোং লিমিটেড।
লেভি স্ট্রস অ্যান্ড কোং-এর ব্রিল ল্যাকনো বলেন: "ওয়ান চেঞ্জ ক্যাম্পেইন কর্মের একটি মেনু সরবরাহ করে, যা থেকে সরবরাহকারীরা বেছে নিতে এবং বাস্তবায়ন করতে পারে এবং শ্রমিকদের মঙ্গলকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। আশা করি, ওয়ান চেঞ্জ অ্যাকশন গ্রহণের সাফল্য কারখানাগুলোকে আরেকটি পদক্ষেপ বাস্তবায়নের অনুপ্রেরণা জোগাবে এবং কারখানার অবস্থার উন্নতি ও শ্রমিকদের কল্যাণে আরও পদক্ষেপ নেবে।
One Change প্রচারাভিযান সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, অনুগ্রহ করে onechange@ilo.org ইমেল করুন।