নির্ধারিত মানদণ্ড এবং কারখানার কর্মক্ষমতা স্তরের উপর ভিত্তি করে, কারখানাগুলো দুই বা ততোধিক চক্র সম্পন্ন করার পর ভার্চুয়াল মাধ্যমে তাদের পরামর্শ ও প্রশিক্ষণের একটি অংশ পাবে । সেই মুহুর্তে, বেটার ওয়ার্কের কাছে ব্যক্তিগত এবং ভার্চুয়াল পরামর্শ এবং প্রশিক্ষণের সঠিক মিশ্রণ নির্ধারণের জন্য ঝুঁকির স্তর মূল্যায়ন করার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য রয়েছে। যেসব কারখানার উচ্চতর সহায়তার প্রয়োজন সেসব কারখানা উচ্চতর মাত্রার ব্যক্তিগত সেবা পেতে থাকবে। ভার্চুয়াল অ্যাডভাইজরি এবং প্রশিক্ষণ বিবেচনা করা হবে যেখানে প্রযুক্তি অবকাঠামো অনুমতি দেয় এবং কখন ফ্যাক্টরি অ্যাম্বাসেডর সাইটে কার্যক্রম সমর্থন করতে পারে।

তৃতীয় চক্র থেকে, গুরুতর সমস্যা ছাড়াই কারখানাগুলিতে হাইব্রিড মূল্যায়ন করা হবে। দুই-ব্যক্তির দল দ্বারা দুই দিনের হাইব্রিড মূল্যায়নের মধ্যে রয়েছে ভার্চুয়ালভাবে পরিচালিত এক দিন (ডকুমেন্ট রিভিউ, ম্যানেজমেন্ট ইন্টারভিউ) এবং এক দিনের অনসাইট ডেটা সংগ্রহ (কর্মী সাক্ষাত্কার এবং কর্মক্ষেত্র পরিদর্শন)।

এর বেশিরভাগ দেশের প্রোগ্রামগুলিতে, বেটার ওয়ার্ক শ্রম পরিদর্শক এবং শ্রমিক ও নিয়োগকর্তাদের সংগঠনগুলির মতো জাতীয় প্রতিষ্ঠানগুলির সম্মতির জন্য তদারকি বাড়ানোর সুযোগগুলি অন্বেষণ করছে। যেখানে সম্ভব এবং ব্যবহারিক আমরা বিশ্বাস করি টেকসই প্রভাব অর্জনের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি অর্জন করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, (i) বেটার ওয়ার্ক এবং কারখানার কার্যক্রম প্রদানকারী জাতীয় অংশীদারদের মাধ্যমে, (ii) সরবরাহকারীদের সহায়তাকারী জাতীয় প্রোগ্রামগুলির উন্নয়ন বা বাস্তবায়নে সহায়তা করার জন্য আরও ভাল কাজ, বা (iii) তথ্যের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করতে কর্তৃপক্ষকে সহায়তা করা এবং তাদের ম্যান্ডেটকে আরও কার্যকরভাবে এগিয়ে নেওয়ার জন্য তথ্য, ডেটা এবং প্রমাণগুলিতে তাদের অ্যাক্সেস এবং বোঝার সুবিধার্থে। বেটার ওয়ার্ক ক্রেতাদের মতো মূল বৈশ্বিক অংশীদারদের চাহিদা কীভাবে পূরণ করা যায় এবং কীভাবে এই কার্যক্রমগুলিতে স্বচ্ছতা এবং বিশ্বাস নিশ্চিত করা যায় তা চিহ্নিত করতে শিল্প স্টেকহোল্ডারদের সাথে কাজ করবে।

বেটার ওয়ার্ক কারখানা পর্যায়ের কাজ সরবরাহ এবং মূল ক্ষেত্রগুলিতে প্রভাবকে স্কেল এবং গভীর করার জন্য অন্যান্য উদ্যোগের সাথেও অংশীদারিত্ব করছে। সহযোগিতার মধ্যে রয়েছে Empower@Work সহযোগী, ইউনিসেফ ফর Mothers@Work এবং কম্বোডিয়ায় কেয়ার পার্টনারশিপ। 

এই উপাদানটি কারখানার কর্মীদের দ্বিপক্ষীয় কমিটির সাথে কাজ করার বাইরে কমপ্লায়েন্স উন্নতি প্রক্রিয়ার জন্য আরও মালিকানা এবং দায়িত্ব নিতে সহায়তা করে। উন্নতিকে উত্সাহিত এবং বজায় রাখার জন্য কারখানার সক্ষমতা জোরদার করার জন্য, মূল কারখানার কর্মীরা বেটার ওয়ার্ক দ্বারা ভর্তুকিযুক্ত প্রশিক্ষণ এবং পর্যবেক্ষণ পাবেন। রাষ্ট্রদূতের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে তাদের কারখানায় দ্বিপক্ষীয় কমিটির সাথে সামাজিক সংলাপ এবং সমস্যা সমাধানের সুবিধা প্রদান করা এবং বেটার ওয়ার্ক কর্মীদের যখন দূরথেকে কাজ করার প্রয়োজন হয় বা ভার্চুয়ালভাবে নিযুক্ত হওয়ার প্রয়োজন হয় তখন তাদের সহায়তা করা।

বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামের উল্লেখযোগ্য সংখ্যক কারখানা মালিকানাধীন বা একক উত্পাদন গ্রুপের সাথে ঘনিষ্ঠ ব্যবসায়িক সম্পর্ক রয়েছে। আমাদের পরামর্শ এবং প্রশিক্ষণকে গ্রুপ পর্যায়ে উন্নীত করার মাধ্যমে, বেটার ওয়ার্ক বৃহত্তর নির্মাতাদের বৃহত্তর গ্রুপের সাথে কমপ্লায়েন্স ফলাফলউন্নত করতে সহায়তা করতে পারে, এমনকি বেটার ওয়ার্কের সরাসরি পদচিহ্নের বাইরেও। গ্রুপ পর্যায়ে, ব্যবসাগুলি তাদের ফ্যাক্টরি বেস জুড়ে থিম্যাটিক সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে পারে এবং বেটার ওয়ার্ক এমন হস্তক্ষেপগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করতে পারে যা প্রভাবকে সর্বাধিক প্রয়োজন সেখানে চালিত করে।

গ্রুপ লেভেল অ্যাডভাইজরি বর্তমানে পাইলট করা হচ্ছে। ২০২৩ সাল থেকে প্রগতিশীল রোলআউটের পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।

চিহ্নিত অগ্রাধিকারের উপর ভিত্তি করে, কারখানাগুলো তাদের শিক্ষার চাহিদা মেটাতে এবং টেকসই কমপ্লায়েন্সে অবদান রাখতে প্রশিক্ষণ ও পরামর্শের সঠিক সমন্বয়সহ একটি শিক্ষা পরিকল্পনা তৈরি করতে পারে। এগুলি একটি সামগ্রিক, সময়-সীমাবদ্ধ রোডম্যাপে প্রতিফলিত হয় যা সম্মতি উন্নতি এবং শেখার প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রতিফলিত করে, পাশাপাশি সামাজিক সংলাপ এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাগুলি উন্নত করার লক্ষ্যগুলিও প্রতিফলিত করে। উপযোগী শেখার পরিষেবাগুলি ব্যক্তিগত, ভার্চুয়াল এবং ডিজিটাইজড পরিষেবাগুলির মিশ্রণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা যেতে পারে (প্রযুক্তি অনুমতি)।

এন্টারপ্রাইজ রোডম্যাপগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য নতুন ফাংশনগুলি আগামী মাসগুলিতে বেটার ওয়ার্ক অনলাইন পোর্টালে উপলব্ধ হবে।