বেটার ওয়ার্কের ফ্যাক্টরি এনগেজমেন্ট মডেলের লক্ষ্য টেকসই, স্থিতিস্থাপক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক উদ্যোগ প্রতিষ্ঠা করা, এই জাতীয় উদ্যোগগুলি কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে, শালীন কাজের প্রচার করে, আরও উত্পাদনশীল এবং লাভজনক হয় এবং শ্রমিক এবং তাদের পরিবারকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে। আমাদের কারখানার কাজ শক্তিশালী জাতীয় প্রতিষ্ঠান এবং দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক আচরণের প্রচার এবং কারখানা, খাত এবং এর বাইরের দেশগুলিতে প্রভাব বিস্তারের জন্য আমাদের প্রচেষ্টাকে সমর্থন করে।
তাদের উন্নয়ন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কারখানাগুলিকে গাইড করা
Factories enrolled in Better Work go through a process of learning that includes assessments, advisory sessions, industry seminars and training. This process combines the use of in-person and virtual activities in a hybrid format to ensure that the factory engagement meets the factory’s needs and remains uninterrupted in circumstances where onsite visits might be difficult. Factories requiring a higher level of support receive a higher level of in person services, including unannounced assessment visits.
আমাদের মূল্যায়ন এবং শেখার ক্ষেত্রে আমরা কী অন্তর্ভুক্ত করি?
শিশু শ্রম
বৈষম্য
জোরপূর্বক শ্রম
সংগঠনের স্বাধীনতা এবং সম্মিলিত দরকষাকষি
চুক্তি এবং কর্মক্ষেত্র সম্পর্ক
পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য
কাজের সময়
ক্ষতিপূরণ সম্পর্কিত জাতীয় শ্রম আইন প্রবিধান
ফ্যাক্টরি এনগেজমেন্টের মাধ্যমে, বেটার ওয়ার্কের লক্ষ্য পরিবেশগত স্থায়িত্ব বৃদ্ধির শ্রম দিকগুলিও মোকাবেলা করা। কমপ্লায়েন্স অ্যাসেসমেন্ট টুল (ক্যাট) এর উপর ভিত্তি করে বেটার ওয়ার্কের এন্টারপ্রাইজ উপদেষ্টাদের দ্বারা প্রতিটি কারখানার শর্ত এবং উন্নতি মূল্যায়ন করা হয়।
বেটার ওয়ার্ক এন্টারপ্রাইজ অ্যাডভাইজাররা একটি কমপ্লায়েন্স অ্যাসেসমেন্ট টুল (সিএটি) ব্যবহার করে যা আন্তর্জাতিক শ্রম মান এবং জাতীয় উপাদানগুলির সাথে একমত হয়ে প্রতিটি দেশের জাতীয় শ্রম আইনের সাথে সংযুক্ত।
ফার্ম পারফরম্যান্সের উপর আমাদের প্রভাব
গবেষণায় দেখা গেছে যে বেটার ওয়ার্কের ফ্যাক্টরি এনগেজমেন্ট মডেল কারখানাগুলিকে লাভজনকতা উন্নত করতে এবং ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করতে পারে।
উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
Across all countries, training through our Supervisory Skills Training increased the productivity of lines run by trained supervisors, especially women, by 22%.
উচ্চ মুনাফা
ভিয়েতনামে, বেটার ওয়ার্কে তালিকাভুক্ত গড় ফার্মটি চার বছরের অংশগ্রহণের পরে তার রাজস্ব থেকে ব্যয় অনুপাত 25% বৃদ্ধি করেছে।
অর্ডার আকার
বেতন এবং কাজের ঘন্টার মতো মূল বিষয়গুলিতে অগ্রগতি করে এমন সংস্থাগুলি সাধারণত ক্রেতাদের কাছ থেকে অর্ডারের আকারবৃদ্ধি দেখতে পায়।
কম অডিট
International experience shows that Better Work factories have fewer audits, saving both time and money.
আমাদের মডেলের উদ্ভাবন এবং বিবর্তন
কোভিড-১৯ মহামারীর সময় কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য উদ্ভাবনের প্রয়োজন ছিল এবং নতুন কাজের পদ্ধতিগুলির দ্রুত বিবর্তনকে উত্সাহিত করেছিল, যা এখন আমাদের ফ্যাক্টরি এনগেজমেন্ট মডেল জুড়ে সমন্বিত হয়েছে।
Our model is built on ensuring the continued agility and efficiency of factory engagement through hybrid training, advisory sessions and assessments, as well as collaboration with national constituents and other key partners in factory engagement, as appropriate.
In order to help strengthen supplier capacity, accountability, resilience and ownership, the engagement model also promotes the role of Factory Ambassadors – who are existing factory representatives that receive specialized training to support sustainable compliance with international labour law – in addition to leveraging opportunities for group level advisory services and tailored learning, as well as the development of enterprise roadmaps and thematic diagnostics.
এই ধরনের সম্পৃক্ততা সর্বাধিক দক্ষতা এবং প্রভাবের জন্য শক্তিশালী ডেটা, সিস্টেম এবং প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ দ্বারা চালিত হয়।