কম্বোডিয়ার পোশাক খাতে ডিজিটাল মজুরি প্রদান সরবরাহ শৃঙ্খলে দক্ষতা বৃদ্ধি করতে পারে, যখন বিপুল সংখ্যক মহিলা শ্রমিককে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যাদের আনুষ্ঠানিক আর্থিক ব্যবস্থায় ব্যাংক অ্যাকাউন্টে অ্যাক্সেস নেই। বিশেষ করে কোভিড-১৯ সংকটের প্রেক্ষাপটে এন্টারপ্রাইজ ও শ্রমিকদের জন্য ডিজিটাল মজুরি প্রদান একটি কার্যকর ও টেকসই বেতন সমাধান।
মিস বান চ্যানি হর্সওয়্যার প্রোডাক্টস (কম্বোডিয়া) কোং লিমিটেডের ২৭ বছর বয়সী প্রশাসনিক ব্যবস্থাপক, যা কম্বোডিয়ার উপকূলের সিহানুকভিলে ২১৫ জন শ্রমিকনিয়োগ করে। চ্যানি একটি মান নিয়ন্ত্রণ কর্মী হিসাবে কারখানায় কাজ শুরু করেছিলেন, যেখানে তিনি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় স্নাতক ডিগ্রির চার বছর ধরে কাজ করেছিলেন। স্নাতক হওয়ার পরে, তিনি তার বর্তমান পদে পদোন্নতি পেয়েছিলেন।
চ্যানির দৈনন্দিন প্রশাসনিক কাজের শীর্ষে, তিনি শ্রমিক এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে মধ্যস্থতার মাধ্যমে কর্মক্ষেত্রেদ্বন্দ্ব সমাধানে সহায়তা করেন এবং বেতন বিতরণ পরিচালনা করেন। অতীতে, চ্যানি এবং তার সহকারীরা প্রতি দুই সপ্তাহে প্রায় পুরো একটি দিন ব্যয় করতেন বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলের (এসইজেড) প্রবেশদ্বারের সামনে ব্যাংক থেকে শ্রমিকদের মজুরি সংগ্রহ করতে এবং কর্মচারীদের জন্য নগদ খামে ভাগ করতে। কোভিড-১৯ মহামারী শুরু হওয়ার পরে, তার কারখানাডিজিটাল মজুরি প্রদানের পরীক্ষা শুরু করে এবং চ্যানি এই পথে নেতৃত্ব দিচ্ছেন।
কেন চ্যানির কারখানা ডিজিটাল মজুরি প্রদানের দিকে স্থানান্তরিত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে?
কারখানাটি একটি এসইজেডে অবস্থিত, যেখানে কেবল একটি ব্যাংক এবং তিনটি এটিএম পাওয়া যায়। এই সীমিত অ্যাক্সেস সত্ত্বেও, কারখানাটি ২০২১ সালের প্রথম চার মাসের জন্য তার ব্যবস্থাপনা কর্মীদের পাইলট ডিজিটাল মজুরি প্রদানের জন্য একটি শিফট নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং শেষ পর্যন্ত ছয় মাস পরে এটি পুরো কারখানায় চালু করেছে।
দক্ষতা অর্জন, স্বচ্ছতার পাশাপাশি মহামারী চলাকালীন সরাসরি যোগাযোগ হ্রাস করার প্রয়োজনীয়তা কারখানার কর্মীদের বেতন স্থানান্তরের জন্য একটি নিরাপদ উপায় গ্রহণের প্রধান অনুপ্রেরণা ছিল।
পাইলট শুরু হওয়ার পর থেকে, এসইজেডে আরও আর্থিক পরিষেবা সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এবং চ্যানির কারখানার মুখোমুখি হওয়া কিছু চ্যালেঞ্জ দূর করে জোনে অতিরিক্ত এটিএম স্থাপন করা হয়েছে। ডিজিটাল মজুরি প্রদানের রূপান্তর চ্যানির মতো প্রশাসনিক কর্মীদের জীবনকে আরও সহজ করে তুলেছে কারণ কারখানাগুলি এখন তাদের উপযুক্ত আর্থিক পরিষেবাগুলি বেছে নিতে পারে এবং শ্রমিকরা বিশাল লাইন ছাড়াই এটিএমগুলিতে আর্থিক লেনদেন করতে পারে।
পরিবর্তনগুলো কী ছিল?
"এই রূপান্তরের প্রধান সুবিধা হ'ল শ্রমিকদের বেতন দিতে কম সময় লাগে, স্বচ্ছতা বৃদ্ধি পায় এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণভাবে, এটি শ্রমিকদের কাছে ডিজিটালভাবে তহবিল স্থানান্তর করা অনেক বেশি নিরাপদ" - চ্যানি
শ্রমিকরা তাদের অ্যাকাউন্ট তৈরি করতে ব্যাংকে যান এবং ডিজিটাল মজুরি এবং ব্যাংক অ্যাপ্লিকেশনটি কীভাবে ব্যবহার করবেন সে সম্পর্কে ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ পান। চ্যানি আরও উল্লেখ করেছেন যে শ্রমিকরা প্রথমে বেশ উদ্বিগ্ন এবং দ্বিধাগ্রস্ত ছিল, তবে আজ তারা উপলব্ধি করতে পেরেছে যে ডিজিটালভাবে তাদের মজুরি গ্রহণ করা কতটা স্বচ্ছ এবং নিরাপদ।
এই প্রক্রিয়ার সাথে তার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা সম্পর্কে, চ্যানি উল্লেখ করেছেন "আমি আনন্দিত যে আমি আমার বাবাকে ডিজিটালভাবে সহায়তা করার জন্য রেমিটেন্স স্থানান্তর করতে পারি এবং আমি পে-রোলগুলি করার ক্ষেত্রে আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সক্ষম হয়েছি।
বৃহত্তর শিল্পের জন্য ডিজিটাল মজুরি সম্ভব করা
চিত্র 3 এবং 4: ডিজিটাল মজুরি প্রশিক্ষণ: সিহানুকভিলে 26 টি গার্মেন্টস এবং ভ্রমণ পণ্য কারখানায় এক দিনের দায়িত্বশীল ডিজিটাল মজুরি প্রশিক্ষণ
তাদের উল্লেখযোগ্য সুবিধার কারণে, ডিজিটাল পেমেন্ট কম্বোডিয়ায় কর্মীদের মজুরি বিতরণের একটি বিশিষ্ট পদ্ধতি হয়ে উঠছে। বর্তমানে বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়ায় নিবন্ধিত ৫৫৭টি কারখানার মধ্যে মাত্র অর্ধেক ডিজিটাল মজুরি প্রদানে রূপান্তরিত হয়েছে, যার অর্থ সমস্ত কারখানা এই রূপান্তর ের আগে এখনও দীর্ঘ পথ পাড়ি দিতে হবে।
আইএলওর গ্লোবাল সেন্টার অন ডিজিটাল ওয়েজ ফর ডিসেন্ট ওয়ার্ক বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়ার সাথে অংশীদারিত্বে গার্মেন্টস ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যাসোসিয়েশন ইন কম্বোডিয়া (জিএমএসি), বিএসআর এইচইআর প্রকল্প এবং স্থানীয় অংশীদারদের গার্মেন্টস শিল্পে দায়িত্বশীল ডিজিটাল মজুরির প্রোফাইল বাড়ানোর জন্য এবং কারখানা, ব্র্যান্ড এবং আর্থিক পরিষেবা সরবরাহকারীদের প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদানের জন্য নিযুক্ত করে। অন্যান্য হস্তক্ষেপের মধ্যে, আইএলওর গ্লোবাল সেন্টার বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া এবং জিএমএসির সাথে অংশীদারিত্বে সম্প্রতি সিহানুকভিলে দায়িত্বশীল ডিজিটাল মজুরি প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেছে, যা ২৬ টি গার্মেন্টস এবং ভ্রমণ পণ্য কারখানায় পৌঁছেছে, যার মধ্যে তিনটি কারখানা বর্তমানে তাদের শ্রমিকদের মজুরি প্রদানকে ডিজিটাইজ করার কাজ করছে।