ក្នុង រយៈ ពេល ដប់ ឆ្នាំ របស់ ខ្លួន កម្ម វិធី នេះ បាន ដំណើរ ការ យ៉ាង ខ្ជាប់ ខ្ជួន នៅ កម្រិត ជា ច្រើន ។ នៅ កម្រិត នៃ រោងចក្រ នីមួយៗ កម្មវិធី នេះ ផ្តល់ នូវ សេវា ភ្ជាប់ គ្នា ដែល គាំទ្រ ដល់ ការ កែ លម្អ ជា បន្ត បន្ទាប់ សម្រាប់ ភាព ប្រកួតប្រជែង និង លក្ខខណ្ឌ ការងារ ដូចជា ការ បណ្តុះ បណ្តាល ជំនាញ និង សេវា ផ្តល់ យោបល់ ក៏ ដូច ជា ការ វាយ តម្លៃ មិន បាន ប្រកាស ប្រចាំ ឆ្នាំ នៃ លក្ខខណ្ឌ រោងចក្រ ដែល វាស់ ស្ទង់ ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ សំខាន់ របស់ ILO និង ច្បាប់ ជាតិ។
តាម រយៈ សកម្មភាព របស់ ខ្លួន ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ នេះ ក្រុម ហ៊ុន Better Work Indonesia បាន ជួយ ឲ្យ ក្រុមហ៊ុន ដែល ចូល រួម ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ដោយ បង្កើន កម្រិត អនុលោម តាម ច្បាប់ ការងារ ជាតិ និង បទដ្ឋាន អន្តរជាតិ។ តាម រយៈ មុខ ងារ ប្រមូល ផ្តុំ របស់ ខ្លួន ក្នុង ចំណោម អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ សំខាន់ ៗ កម្ម វិធី នេះ បាន ផ្តល់ នូវ ព័ត៌មាន និង ទិន្នន័យ អំពី គោល នយោបាយ ការងារ ជាតិ នៅ ក្នុង ផ្នែក ជា ច្រើន ។
ផ្នែក នៃ ការ រៀន សូត្រ នៃ ដំណើរ ការ របស់ យើង ធ្វើ ឡើង តាម រយៈ ការ ទៅ សួរ សុខ ទុក្ខ រោង ចក្រ ទី ប្រឹក្សា សិក្ខា សាលា ហ្វឹក ហាត់ និង ឧស្សាហកម្ម ។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលថ្មីរបស់យើងសម្រាប់តំណាងរោងចក្រគាំទ្រនិងពង្រឹងការងារប្រឹក្សាយោបល់តាមរយៈការណែនាំលម្អិតអំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានិងបង្កើនទំនាក់ទំនងការងារ។ ឧទាហរណ៍ៈ ការបណ្ដុះបណ្ដាលនេះរួមមាន ការបណ្តុះបណ្តាលលើការគ្រប់គ្រងសុខភាព និងសុវត្ថិភាពនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ធ្វើអោយកម្មករ និងអ្នកតំណាងគ្រប់គ្រងអាចធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងកែលម្អយន្តការត្អូញត្អែរដោយខ្លួនឯង និងអប់រំដល់អ្នកគ្រប់គ្រងអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងបណ្តុះបណ្តាលលើការរៀបចំប្រព័ន្ធធនធានមនុស្សឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីដាក់ឈ្មោះមួយចំនួន។
ស្វែងយល់ពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលបានផ្តល់ជូននៅឥណ្ឌូនេស៊ី
ការបណ្តុះបណ្តាល និង មិនចាំបាច់ដោយក្រសួងធម្មការ (Undang-Undang No.1 Tahun 1970, UU No.13 2003, KepMenaker No.Kep-75/MEN/2002, Permenaker No.Per.01/MEN/1989, Permen No.4/MEN/87, KEPDIRJEN Nomor : 47/PPK & K3/VIII/2015). ដើម្បី អនុវត្ត រោងចក្រ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ គួរ តែ ប្រើ កញ្ចប់ ពេញ ១៥ ថ្ងៃ (រួម ទាំង អគ្គិសនី រយៈពេល ៤ ថ្ងៃ លើ ការ បណ្ដុះបណ្ដាល ការងារ) អ្នក ចូល រួម គឺ ជា មនុស្ស ដែល ទទួល ខុស ត្រូវ ក្នុង ការ ថែទាំ ប្រព័ន្ធ អគ្គិសនី នៅ ក្នុង រោងចក្រ ដោយ មាន តម្រូវ ការ អប្បបរមា ដែល បាន បញ្ចប់ ការ សិក្សា ពី ក្រុមហ៊ុន Diploma Major of Technics។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះដោយប្រើវិធីសាស្រ្តដែលលាយឡំជាមួយ 14 ថ្ងៃ virtual និង 4 day field អនុវត្ត។
នេះជាការបណ្ដុះបណ្ដាលបណ្តុះបណ្តាលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រសួង ម៉ាន់ផៅវើ។ រយៈពេលហ្វឹកហាត់គឺ 6 ថ្ងៃជាមួយនឹងការអនុវត្តន៍វាលមួយថ្ងៃ។ ថ្លៃ បណ្តុះ បណ្តាល នឹង គ្រប ដណ្តប់ លើ អាហារ សម្រន់ និង អាហារ សម្រាប់ រយៈពេល ហ្វឹកហាត់ ស្ថានីយ៍ បរិក្ខារ ហ្វឹកហាត់ សំភារៈ ក្លែង ធ្វើ និង វិញ្ញាបនបត្រ ពី ក្រសួង ម៉ាន់ ថេប ( មិន រួម បញ្ចូល ការ ស្នាក់នៅ និង ដឹក ជញ្ជូន ទេ ) ។
ការបណ្តុះបណ្តាលស្តង់ដារការងារស្នូល ILO Core
ការបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង
ក្នុង នាម ជា ការ បន្ត ការ បណ្តុះ បណ្តាល ជំនាញ ត្រួត ពិនិត្យ ( SST ) ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ អភិវឌ្ឍ ការ គ្រប់ គ្រង វគ្គ សិក្សា មនុស្ស ដែល ជា វគ្គ សិក្សា កាន់ តែ រីក ចម្រើន របស់ SST ។ នេះ ផ្អែក លើ មតិ យោបល់ និង យោបល់ ដែល បាន ទទួល ពី រោង ចក្រ សម្រាប់ BW ដើម្បី អភិវឌ្ឍ វគ្គ សិក្សា ជាមួយ គោល ដៅ ជាក់លាក់ សម្រាប់ កម្រិត គ្រប់ គ្រង ពាក់ កណ្តាល និង កំពូល ។ វគ្គ សិក្សា នេះ គ្របដណ្តប់ លើ ប្រធានបទ ដូចជា ប្រភេទ រចនាប័ទ្ម គ្រប់គ្រង អរិយធម៌ ជំនាញ ស្តាប់ និង បច្ចេកទេស បញ្ចេញ មតិ ការ គ្រប់គ្រង ការងារ ជាដើម ។ វគ្គសិក្សាគឺរយៈពេល 2 ថ្ងៃ។
ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញត្រួតពិនិត្យ ToT Supervisory Skills Training (SST) គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ក្រៅ បណ្តាញ ដោយមានអ្នកចូលរួមច្រើនបំផុតចំនួន ២០នាក់ ក្នុងមួយរោងចក្រ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ តម្រង់ទិសដៅដល់អ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្រង-មជ្ឈិមគ្រប់គ្រង ដែលបានចូលរួមនៅក្នុង SST មុនៗនៅក្នុងរោងចក្រដើម្បីបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងវិជ្ជាជីវៈ និងការយល់ដឹងអំពីតួនាទីរបស់ពួកគេ។ រយៈពេល ៣ (៣) ថ្ងៃ នឹង ផ្តល់ ឲ្យ អ្នក គ្រប់ គ្រង និង អ្នក គ្រប់គ្រង ដែល កំពុង ប្រាថ្នា បច្ចុប្បន្ន និង ចង់ បាន នូវ ឧបករណ៍ ដែល ពួក គេ ត្រូវ ចម្លង និង ផ្លាស់ ប្តូរ កន្លែង ធ្វើ ការ តាម រយៈ ការ ត្រួត ពិនិត្យ និង ការ ទំនាក់ ទំនង កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ជាមួយ កម្មករ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សានេះ អ្នកចូលរួមនឹងកាន់តែមានចំណេះដឹងនិងមានជំនាញក្នុងការបំពេញភារកិច្ចត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ដូចជាការជំរុញដល់បុគ្គលិក រក្សាវិន័យ ការបំពេញភារកិច្ច និងការផ្តល់មតិស្ថាបនា។
នេះជាការណែនាំអំពីប្រធានបទនៃការរើសអើងនៅកន្លែងធ្វើការតាមរយៈ elaboration នៅលើ concept, ប្រភេទ, parameters, និងបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធ។ ម៉ូឌុល នេះ មាន គោល បំណង ដើម្បី ឲ្យ អ្នក ចូល រួម អាច យល់ ពី និយមន័យ គំនិត ទម្រង់ និង មូលដ្ឋាន ច្បាប់ នៃ ការ ប្រឆាំង ការ រើសអើង នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ យល់ ដឹង ពី ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ នៃ ការ មិន រើសអើង និង ការ អនុវត្ត របស់ ពួក គេ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ អាច កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ សកម្ម ភាព រើសអើង ដែល មាន សក្តានុពល នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ និង ដឹង ពី តួនាទី និង សកម្ម ភាព ដែល អាច ត្រូវ បាន អនុវត្ត ដើម្បី ការពារ ការ អនុវត្ត រើសអើង នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ សម្រាប់ រោង ចក្រ នីមួយ ៗ ។ ដើម្បីចុះឈ្មោះ អប្បបរមា 2 (ពីរ) អ្នកចូលរួមក្នុងមួយក្រុម។
ការបណ្តុះបណ្តាល មន្ត្រី ជលផល កំរិត ២ គឺជា ការបណ្តុះបណ្តាល តម្រូវការ ពី ក្រសួង សិប្បកម្ម និង ពី តម្រូវការ រោងចក្រ ។ ទម្រង់បែបបទគោលបំណងនៃការបណ្ដុះបណ្ដាលនេះ គឺ :បង្កើនចំណេះដឹង ជំនាញ និងបច្ចេកទេសនៃប្រតិបត្តិការបូមបូមដោយសុវត្ថិភាព ត្រឹមត្រូវ និងស្របតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិដែលអាចអនុវត្តបាននៅក្នុងផ្នែកសុខភាពការងារ និងសុវត្ថិភាព OSH បទដ្ឋានស្តង់ដារនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការយល់ដឹងអំពីនីតិវិធី, ការថែទាំ, ពិនិត្យនិងសាកល្បង, ត្រួតពិនិត្យ; និងផ្តល់អនុសាសន៍ដល់សកម្មភាពចាំបាច់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដើម្បីធានាបាននូវប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។
ការបណ្តុះបណ្តាលអគ្គិសនី K3 Technician គឺសម្រាប់អ្នកបច្ចេកទេសអគ្គិសនីដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការរៀបចំផែនការ ដំឡើង និងថែទាំអគ្គិសនីក្នុងវាលអគ្គិសនីអស់រយៈពេលជាង ២ឆ្នាំ ដែលធ្វើឡើងដោយផ្អែកទៅលើអនុក្រឹត្យរបស់អគ្គលេខាធិការដ្ឋានទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម និងត្រួតពិនិត្យការងារ លេខ ៣១១/BW/២០០២ ពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជាក់អំពីសុវត្ថិភាពការងារ និងសេវាប្រកួតប្រជែងសុខភាពអគ្គិសនី, អគ្គិសនី នោះ មាន សក្តានុពល ។ អ្នកបច្ចេកទេសដែលបានប្រគល់ភារកិច្ច និងភារកិច្ចក្នុងការងារដំឡើង, ប្រតិបត្ដិការ, ការថែទាំ, ការពិនិត្យ, ការធ្វើតេស្ត, និងជួសជុលការដំឡើងអគ្គិសនីត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់អគ្គិសនីសុវត្ថិភាពនិងគុណភាពសុខភាពដូចដែលបញ្ជាក់ដោយវិញ្ញាបនប័ត្រនិងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់សុវត្ថិភាពនិងសុខភាពនៃអគ្គិសនី។ អ្នកចូលរួមគោលដៅ: មន្ត្រីអគ្គិសនីនៅក្នុងរោងចក្រ។
OSH សុវត្ថិភាពភ្លើង (Level A) Training គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលបណ្តុះបណ្តាល និង មិនចាំបាច់ដោយក្រសួង ម៉ាន់ផៅវើ(Undang-Undang No.1 Tahun 1970, UU No.13 2003, KepMenaker No.Kep-186/MEN/1999,) ។
ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលនេះ អ្នកចូលរួមនឹងបំពាក់នូវចំណេះដឹងជាក់ស្តែង មិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយហានិភ័យអគ្គិភ័យនៅកន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំនាញក្នុងការធ្វើការវាយតម្លៃហានិភ័យ ការរៀបចំផែនការ និងរចនាប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពពន្លត់អគ្គីភ័យចាំបាច់ រួមជាមួយការវិភាគថ្លៃចំណាយផងដែរ។
៣) ថ្ងៃ បណ្តុះបណ្តាល មន្ត្រី ជំនួយ ទី ១ ដែល បាន បណ្តុះបណ្តាល និង ចាំបាច់ ដោយ ក្រសួង មហា អំណាច ដោយ អនុលោម តាម ការបណ្តុះបណ្តាល របស់ មន្ត្រី ជំនួយ ទី ១ Permenakertrans RI No. Per.15/Men/VIII/2008 ដែល បាន បញ្ជាក់ ថា គ្រប់ សហគ្រាស ត្រូវ តែ ចាត់ តាំង ឲ្យ មាន ការ បណ្ដុះបណ្ដាល និង បញ្ជាក់ ពី មន្ត្រី ជំនួយ ដំបូង ដែល មាន សមាសភាព ១៖ កម្មករ ១០០ នាក់ អាស្រ័យ លើ លក្ខណៈ នៃ អាជីវកម្ម នេះ។ អ្នក ចូល រួម ជាមួយ តម្រូវ ការ អប្បបរមា ដែល បាន បញ្ចប់ ការ សិក្សា ពី វិទ្យាល័យ Junior ។ នៅពេលបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកចូលរួមនឹងអាច: 1. អនុវត្តការឆ្លើយតបជំនួយដំបូងនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ 2. ផ្តល់ វិធានការ ជំនួយ ជា បន្ទាន់ ជា លើក ដំបូង និង រក្សា លក្ខខណ្ឌ មុន ពេល មក ដល់ ក្រុម គ្រូពេទ្យ ៣. រៀបចំ និងរក្សានូវឧបករណ៏ជំនួយ និងធនធានដំបូងក្នុងការងារ ៤. សេចក្តី ព្រាង និង ដាក់ ជូន របាយការណ៍ សកម្មភាព ជំនួយ លើក ទី ១ ទៅ ក្រុម គ្រប់គ្រង រោងចក្រ។ ថ្នាក់ រៀន និង ការ អនុវត្ត ក្នុង ថ្នាក់ រៀន /ការ ក្លែង ធ្វើ នឹង ត្រូវ បាន ចាត់ ទុក ខ្ពស់ ថា ជា ពិធីការ និង គោល នយោបាយ សុខភាព COVID-19 រួម ទាំង លទ្ធផល តេស្ត ប្រឆាំង មេ រោគ អវិជ្ជមាន គឺ តម្រូវ ឲ្យ បេក្ខជន ចូលរួម/គ្រូ បង្វឹក និង អ្នក រៀបចំ និង ប្រើប្រាស់ ឧបករណ៍ ការពារ ផ្ទាល់ ខ្លួន ក្នុង អំឡុង ពេល បណ្តុះ បណ្តាល សង្គម distancing etc. សូម ប្រាកដ ថា បេក្ខជន របស់ អ្នក មាន សុខភាព ល្អ មុន និង អំឡុង ពេល ហ្វឹកហ្វឺន ។ ពិធីការ សុខភាព បណ្តុះ បណ្តាល BWI នឹង មាន មុន ពេល ហ្វឹកហាត់ ។
នេះជាការហ្វឹកហាត់ដែល ចាំបាច់ដោយក្រសួងអប់រំ ម៉ានផៅវើ ដោយរយៈពេល ១២ថ្ងៃ ហ្វឹកហាត់រួមទាំងការសង្កេត ១ថ្ងៃ ដោយប្រើប្រាស់វីដេអូ។ General OSH Expert Training គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានការបណ្តុះបណ្តាល និង មិនចាំបាច់ដោយក្រសួងមហា អំណាច (UU No. 1/1970, and Permen No. 4/MEN/1987 art. 2). អ្នក ចូល រួម ជាមួយ តម្រូវ ការ អប្បបរមា ដែល បាន បញ្ចប់ ការ សិក្សា ពី ឌីព្លូម៉ា ។
ស្ថានភាព ការងារ ប្រកបដោយ សុវត្ថិភាព និង មាន សុខភាព ល្អ នៅ កន្លែង ធ្វើការ គឺជា តួនាទី មួយ របស់ ក្រុម គ្រូពេទ្យ និង គ្រូពេទ្យ ក្នុង ការ អនុវត្ត ទិដ្ឋភាព និង តម្លៃ របស់ OHS បន្ថែម ពី លើ ការ ជួយ ដល់ ស្ថាប័ន ក្រុមហ៊ុន ក្នុង ការ អនុវត្ត កម្មវិធី OHS ជាពិសេស ក្នុង វិស័យ អនាម័យ ក្រុមហ៊ុន និង បង្កើន ស្ថានភាព សុខភាព របស់ បុគ្គលិក ។ គោលបំណងនៃការបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺថា នៅពេលបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាល អ្នកចូលរួមនឹងអាច៖ លើកកម្ពស់ចំណេះដឹង និងជំនាញជាក់ស្តែងរបស់ខ្លួនក្នុងការអនុវត្តទិដ្ឋភាព និងតម្លៃរបស់ OHS បន្ថែមពីលើការជួយដល់អង្គការក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធី OHS ជាពិសេសក្នុងវិស័យអនាម័យរបស់ក្រុមហ៊ុន និងលើកកម្ពស់ស្ថានភាពសុខភាពរបស់បុគ្គលិក។ គាំទ្រ និងបង្កើនសមត្ថភាព K3 របស់ក្រុមហ៊ុន ដោយផ្តល់បុគ្គលិកផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តដែលមានសមត្ថភាព និងលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងបរិស្ថានការងារ គ្រប់គ្រងគ្រោះថ្នាក់ដែលអាចកើតមាន និងអាចដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗរបស់ K3 ដែលប្រឈមនឹងនៅក្នុងបរិស្ថានរបស់ក្រុមហ៊ុន។ រយៈពេលនៃការបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺ 5 ថ្ងៃជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនិម្មិតពេញលេញ.
អនុលោម តាម រដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួង មហា អំណាច នៃ សាធារណរដ្ឋ ឥណ្ឌូណេស៊ី លេខ ៥/៥/HK.04.00/VII/2019 ពាក់ព័ន្ធ នឹង ការ អនុវត្ត វិញ្ញាបនបត្រ សមត្ថភាព ដែល ចាំបាច់ សម្រាប់ តំណែង ក្នុង វិស័យ គ្រប់គ្រង ធនធាន មនុស្ស។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ ក្រសួង Manpower ជាភ្នាក់ងារណែនាំបច្ចេកទេសក្នុង វិស័យគ្រប់គ្រង HR នឹងដាក់វិញ្ញាបនបត្រសមត្ថភាពដែល ចាំបាច់សម្រាប់កម្មករ ដែលកាន់កាប់តំណែងក្នុងទីលានដើម្បីអនុលោមតាម/Non HR management 2 (ពីរ) ឆ្នាំបន្ទាប់ពីលិខិតបញ្ជាក់របស់ Circular Letter។
៥) ថ្ងៃបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ Norm (KNK) ក្រសួងការងារ គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលដែលតម្រូវដោយក្រសួង ម៉ាន់ផៅវើ (Manpower) ដោយផ្អែកលើ Kepmen 257/2014។ ការបណ្តុះបណ្តាល នេះ មាន គោលបំណង លើកទឹកចិត្ត ដល់ រោងចក្រ ឲ្យ យល់ដឹង និង មាន ជំនាញ ក្នុងការ គាំទ្រ ក្រុមហ៊ុន របស់ខ្លួន ក្នុង ការអនុវត្ត ការងារ ដោយ ផ្អែកលើ ច្បាប់ និង បទប្បញ្ញត្តិ របស់ ឥណ្ឌូនេស៊ី និង ត្រូវ យល់ដឹង ក្នុង ការ រចនា វាយតម្លៃ ហានិភ័យ សម្រាប់ ក្រុមហ៊ុន និង ធានា ឲ្យ ក្រុមហ៊ុន រក្សា ស្តង់ដារ អនុលោម តាម រួមទាំង ការគាំទ្រ ដល់ ការ ត្រួតពិនិត្យ ការងារ ក្នុង ការអនុវត្ត បទដ្ឋាន ការងារ ក្នុង កម្រិត រោងចក្រ ។ អ្នក ចូល រួម ដែល មាន តម្រូវ ការ អប្បបរមា បាន បញ្ចប់ វិទ្យាល័យ ជាន់ ខ្ពស់ ( SMU ) ។ ការបណ្ដុះបណ្ដាល និម្មិត នេះ ប្រព្រឹត្តទៅ ស្ទើរតែ ផ្តល់ឱកាស ដល់ អ្នកចូលរួម ក្នុងការ ចូលរួម ហ្វឹកហាត់ ពី ចម្ងាយ និង ដើម្បី ទប់ស្កាត់ ការប្រមូលផ្តុំ មនុស្ស ជាង ១០ នាក់ នៅ កន្លែង មួយ អនុវត្ត វិធីសាស្ត្រ ចូលរួម និង ប៉ារ៉ាឌីម រៀន របស់មនុស្ស ពេញវ័យ ជាមួយ ភាសា ឥណ្ឌូនេស៊ី ។
19 ថ្ងៃនៃអ្នកជំនាញផ្នែកសុវត្ថិភាពភ្លើង OSH DCBA Training គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលបណ្តុះបណ្តាលបណ្តុះបណ្តាល និងមិន ចាំបាច់ដោយក្រសួង Manpower។ ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលនេះ អ្នកចូលរួមនឹងបំពាក់នូវចំណេះដឹងជាក់ស្តែង មិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការដោះស្រាយហានិភ័យអគ្គិភ័យនៅកន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំនាញក្នុងការធ្វើការវាយតម្លៃហានិភ័យ ការរៀបចំផែនការ និងរចនាប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពពន្លត់អគ្គីភ័យចាំបាច់ រួមជាមួយការវិភាគថ្លៃចំណាយផងដែរ។ វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលរួមបញ្ចូលគ្នា 17 ថ្ងៃនិម្មិត (ការពិភាក្សាជាក្រុម, ការចាត់តាំងក្រុម) និងការអនុវត្តវាល 1 ថ្ងៃ។ ការប្រឡង Pre and post training នឹងធ្វើឡើងដោយផ្ទាល់ដោយមន្ត្រីក្រសួង Manpower។
អ្នក ជំនាញ ផ្នែក បរិស្ថាន ការងារ K3 គឺ ជា អ្នក ជំនាញ K3 ដែល មាន ការ ប្រកួត ប្រជែង ពិសេស ដែល បាន បញ្ជាក់ ដោយ ក្រសួង មហា អំណាច នឹង ធ្វើ ឡើង ៧ ថ្ងៃ។ ដូច្នេះ ការវាស់វែង និង ការ គ្រប់គ្រង បរិស្ថាន ការងារ ដែល បាន ចាត់ចែង នៅក្នុង បទប្បញ្ញត្តិ នេះ អាច អនុវត្ត ដោយ អ្នកជំនាញ ខាង បរិស្ថាន ការងារ K3 ។ រដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួង មហា អំណាច នៃ សាធារណរដ្ឋ ឥណ្ឌូណេស៊ី បាន ផ្តល់ សច្ចាប័ន លើ បទ ប្បញ្ញត្តិ រដ្ឋ មន្ត្រី លេខ ៥ នៃ ឆ្នាំ ២០១៨ ពាក់ព័ន្ធ នឹង សុខភាព និង សុវត្ថិភាព ការងារ ក្នុង បរិស្ថាន ការងារ នៅ ខែ មេសា ឆ្នាំ ២០១៨។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង គ្រប់ គ្រង អំណាច លេខ ៥ នៃ ឆ្នាំ ២០១៨ ជំនួស រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ការងារ លេខ ៧ នៃ ឆ្នាំ ១៩៦៤ ពាក់ព័ន្ធ នឹង តម្រូវការ សុខភាព អនាម័យ និង ពន្លឺ ក្នុង ការងារ ព្រោះ Permenaker 5 នៃ ឆ្នាំ ២០១៨ ក៏ គ្របដណ្តប់ លើ ការអនុវត្ត អនាម័យ និង អនាម័យ នៅ កន្លែង ធ្វើការ ផងដែរ ។
អ្នកចូលរួមគោលដៅ: បុគ្គលិក HSE, អនុលោមតាម.
ជា ប្រទេស មួយ ក្នុង ចំណោម ប្រទេស ដែល បាន ផ្តល់ សច្ចាប័ន លើ អនុ សញ្ញា ILO លេខ ៨៧ ស្តី ពី សេរីភាព នៃ សមាគម រដ្ឋាភិបាល ឥណ្ឌូនេស៊ី ធានា សិទ្ធិ ក្នុង ការ បង្កើត ចូលរួម និង ចូល រួម សកម្មភាព ទាំង ក្នុង សហ ជីព ពាណិជ្ជកម្ម និង/ ឬ សមាគម និយោជក។ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ នឹង គូស បញ្ជាក់ បន្ថែម ទៀត អំពី សិទ្ធិ របស់ កម្មករ ក្នុង ការ បង្កើត ការ ចូលរួម និង ធ្វើ សកម្មភាព ជា សហជីព ពាណិជ្ជកម្ម ការ យល់ ដឹង ល្អ អំពី សេរីភាព របស់ សមាគម ទាំង ផ្នែក គ្រប់គ្រង និង សហជីព ពាណិជ្ជកម្ម នឹង ក្លាយ ជា មូលដ្ឋាន ដ៏ រឹង មាំ មួយ ដើម្បី សម្រេច បាន នូវ ទំនាក់ ទំនង ឧស្សាហកម្ម ដែល មាន ភាព ត្រឹមត្រូវ និង ស្ថាបនា នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ។ គោលបំណងនៃការបណ្តុះបណ្តាល៖ ១. ការយល់ដឹងអំពីសន្ធិសញ្ញាអន្តរជាតិនិងបទប្បញ្ញត្តិជាតិស្តីពីសិទ្ធិរបស់សហភាពពាណិជ្ជកម្មនៅឥណ្ឌូនេស៊ី ២. ការយល់ដឹងពីតម្រូវការនៃការបង្កើត និងរំលាយអង្គការសហជីពពាណិជ្ជកម្ម ៣. ការយល់ដឹងអំពីសិទ្ធិនិងកាតព្វកិច្ចរបស់សហជីពពាណិជ្ជកម្ម ៤. ការយល់ដឹងអំពីយន្តការដោះស្រាយវិវាទ។
អ្នកចូលរួមគោលដៅ: -តំណាងសហជីពពាណិជ្ជកម្ម -តំណាងគ្រប់គ្រង (HR, អនុលោមភាព) ។
ការបណ្តុះបណ្តាលយន្តការ ត្អូញត្អែរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព មានគោលបំណងអាចឲ្យអ្នកគ្រប់គ្រង និងតំណាងកម្មករ បានស្គាល់នូវអត្ថប្រយោជន៍នៃយន្តការ ត្អូញត្អែរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅកម្រិតរោងចក្រ។ វា នឹង អភិវឌ្ឍ សមត្ថ ភាព របស់ អ្នក ធ្វើ ការ និង តំណាង គ្រប់ គ្រង ដើម្បី វិភាគ ពី ភាព ខ្លាំង និង ភាព ទន់ ខ្សោយ នៃ ប្រព័ន្ធ ត្អូញត្អែរ ដែល មាន ស្រាប់ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ និង ណែ នាំ ឧបករណ៍ និង វិធី សាស្ត្រ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ប្រព័ន្ធ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។ ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលកន្លះថ្ងៃនេះ នឹងរួមចំណែកជួយទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង និងតំណាងកម្មករ រួមទាំងសហជីពពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីមានការរកឃើញមុននូវបញ្ហាការងារដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលអាចនាំឲ្យមានបញ្ហាទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្មនៅពេលបរាជ័យក្នុងការដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ នឹង ត្រូវ ធ្វើ ឡើង តាម ប្រព័ន្ធ អ៊ីនធឺណិត និង អនុវត្ត វិធី សាស្ត្រ ចូល រួម និង រូប ភាព រៀន សូត្រ របស់ មនុស្ស ពេញ វ័យ ជាមួយ ភាសា ឥណ្ឌូនេស៊ី ។
ការបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធសវនកម្មផ្ទៃក្នុង គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលនិម្មិត (1) ថ្ងៃតាម ដានពីការបណ្តុះបណ្តាល Basic Document Control ។ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ ទាក់ ទង យ៉ាង ខ្លាំង ជាមួយ ការ អភិវឌ្ឍ SOP និង របៀប ដែល អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ ខាង ក្នុង ត្រួត ពិនិត្យ ការ អនុវត្ត SOP ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ នឹងគាំទ្រអ្នកចូលរួមក្នុងការធ្វើសវនកម្មផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងរោងចក្រ ធ្វើយ៉ាងណាតាមដានប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យឯកសារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ។ ការបញ្ចប់វគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលនេះ នឹងអាចយល់ដឹងពីប្រព័ន្ធសវនកម្មផ្ទៃក្នុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព របៀបត្រួតពិនិត្យឯកសារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួលសម្រាប់គោលបំណងសវនកម្ម ផ្តល់នូវការណែនាំដើម្បីធ្វើសវនកម្មផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងរោងចក្រ។ ដែល ត្រូវ ចូលរួម ៖ បុគ្គលិក អនុលោម តាម Document Controller HR Staff AK3 General ដែល គួរ ចូលរួម បណ្ដុះបណ្ដាល គ្រប់គ្រង ឯកសារ មូលដ្ឋាន ដើម្បី អាច បន្ត ចូលរួម ហ្វឹកហាត់ នេះ បាន ។
តាម រយៈ វគ្គ នេះ អ្នក ចូល រួម នឹង បង្កើន ការ យល់ ដឹង របស់ ពួក គេ អំពី វិធី សាស្ត្រ ផ្សេង ៗ គ្នា ទៅ លើ ការ ចរចា ផ្តោត លើ IR និង ការ គ្រប់ គ្រង ទំនាក់ទំនង កន្លែង ធ្វើ ការ កាន់ តែ មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ។ អ្នក ចូល រួម នឹង ទទួល បាន ជំនាញ ចរចា បរិបទ ជាក់លាក់ ដែល អាច អនុវត្ត នៅ ក្នុង រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ ព្រម ទាំង ការ ណែ នាំ ជាក់ ស្តែង ស្តី ពី ការ គ្រប់ គ្រង ជម្លោះ និង ជម្លោះ សម្រាប់ ការ កែ លម្អ ភាព ស្រប គ្នា នៃ ឧស្សាហកម្ម ។
ការបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង OSH រយៈពេល ៥ថ្ងៃ គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រដែលតម្រូវដោយក្រសួងមហា អំណាចតាំងពីឆ្នាំ១៩៩៦ (UU No.1/1970 និង PP លេខ ៥០/២០១២)។ T ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ មាន គោល បំណង លើក ទឹក ចិត្ត ដល់ រោង ចក្រ ឲ្យ អនុវត្ត វិធី សាស្ត្រ ជា ប្រព័ន្ធ ស្តី ពី សុវត្ថិភាព ការងារ និង សុខ ភាព ។ ការបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង OSH បំពាក់បំប៉នអ្នកចូលរួមលើចំណេះដឹង និងជំនាញដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការតាមលក្ខណៈប្រព័ន្ធដើម្បីធានាបាននូវការបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកចូលរួមជាមួយនឹងតម្រូវការអប្បបរមាដែលបានបញ្ចប់ពីឌីបឡូម៉ានិងកាន់វិញ្ញាបនបត្រជំនាញទូទៅរបស់ OSH។
ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកអប់រំអប់រំនៃគ្រូបង្ហាត់មានគោលបំណងដើម្បីបំពាក់បំប៉នអ្នកគ្រប់គ្រងនិងធ្វើការនូវចំណេះដឹងនិងជំនាញចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលបង្ការការបៀតបៀនផ្លូវភេទនៅក្នុងរោងចក្រ (ToT)។ រយៈពេល ២ ថ្ងៃ អ្នកចូលរួម នឹង បង្កើន ការ យល់ ដឹង របស់ ខ្លួន អំពី ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ចំណេះ ដឹង អំពី គោល នយោបាយ និង ដំណើរ ការ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ដើម្បី ទប់ស្កាត់ និង ដោះ ស្រាយ បញ្ហា បៀតបៀន និង ជំនាញ បំប៉ន មូលដ្ឋាន។
កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះនឹងបំពាក់បុគ្គលិក និងនិយោជកនៅកម្រិតការងារជាមួយឧបករណ៍ដើម្បីអនុវត្តចំណេះដឹងនិងជំនាញរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន/រោងចក្ររបស់ពួកគេ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះមានគោលបំណងជាច្រើន: Partcipants នឹង befamiliar ជាមួយវិធីសាស្រ្ត root ជាច្រើន, Tried two methods to get to the root of the problem: 5 Whys and Fishbone, Knowing how to choose the most uitable solution. សម្រាប់រោងចក្រនីមួយៗ ត្រូវចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតអប្បបរមា ២ (ពីរ) អ្នកចូលរួមក្នុងមួយក្រុម។
ការបណ្តុះបណ្តាលមានម៉ូឌុលចំនួន ២៖
ម៉ូឌុល 1 : ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ យល់ ដឹង
ម៉ូឌុល 2 : យន្តការ សោកសៅ ចំពោះ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ ក្នុង ករណី កន្លែង ធ្វើ ការ ។ អ្នក ចូល រួម នឹង មាន ចំណេះ ដឹង និង ការ យល់ ដឹង ក្នុង ការ ដាក់ អំណាច ការងារ ជា មូលហេតុ មួយ នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ និយមន័យ និង ផល ប៉ះពាល់ រួម មាន គោល នយោបាយ/ច្បាប់ ដែល ទាក់ ទង នឹង ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ និង យន្ត ការ ត្អូញត្អែរ ដ៏ មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ក្នុង ការ ដោះ ស្រាយ ករណី នៅ ក្នុង រោងចក្រ។
SST ត្រូវ បាន បញ្ជាក់ ថា បង្កើន ផលិត ផល នៃ ខ្សែ បន្ទាត់ ដែល ត្រួត ពិនិត្យ ដោយ អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី ដែល បាន ហ្វឹក ហាត់ ដោយសារ វា កាត់ បន្ថយ ពេល វេលា ដែល ចាំបាច់ ដើម្បី សម្រេច គោល ដៅ ផលិត កម្ម ដែល បណ្តាល ឲ្យ មាន ការ កើន ឡើង 22 % នៃ ផលិត ផល ។
ប្រធានបទសំខាន់ៗដែលយើងគ្របដណ្តប់តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺ៖
ការ បណ្តុះ បណ្តាល គ្រូ បង្វឹក លើ ការ ហ្វឹកហ្វឺន ជំនាញ ត្រួត ពិនិត្យ មាន គោល បំណង បង្កើត អាង គ្រូ បង្វឹក ដើម្បី ផ្សព្វ ផ្សាយ ការ ហ្វឹក ហាត់ ជំនាញ ត្រួត ពិនិត្យ នៅ កម្រិត រោង ចក្រ ។ នេះ ជា ការ ហ្វឹកហាត់ ពេញ ៣ ថ្ងៃ ។ អ្នក ចូល រួម ច្បាស់ ជា បាន ចូល រួម ក្នុង រយៈ ពេល ពេញលេញ នៃ SST កាល ពី មុន និង មាន បទ ពិសោធន៍ ក្នុង ការ ផ្តល់ ការ ហ្វឹក ហាត់ ។
បន្ទាប់ពីកម្មករបានបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ ពួកគេនឹង៖
១ ថ្ងៃ ហ្វឹកហាត់ សម្រាប់ រោងចក្រ មាន គោលដៅ ឲ្យ អ្នក ចូលរួម យល់ ពី បទ ប្បញ្ញត្តិ ជាតិ ចុង ក្រោយ បំផុត ស្តី ពី ប្រាក់ ឈ្នួល(PERMEN No. 01/017) និង អាច អនុវត្ត វា នៅ កន្លែង ធ្វើការ រៀងៗ ខ្លួន។ ប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រង ប្រាក់ ឈ្នួល ដែល មាន ការ ចាត់ ថ្នាក់ ប្រាក់ ឈ្នួល ត្រឹមត្រូវ ដោយ ផ្អែក លើ លក្ខខណ្ឌ ទាំង បួន ដែល តម្រូវ ដោយ មគ្គុទ្ទេសក៍ ប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រង ប្រាក់ ឈ្នួល ។
ការបណ្តុះបណ្តាល និម្មិត រយៈពេល ២ ថ្ងៃ នេះ នឹង គ្របដណ្តប់ លើ ប្រធានបទ ស្តីពី រចនាសម្ព័ន្ធ ប្រាក់ឈ្នួល និង មាត្រដ្ឋាន ដែល នឹង អនុញ្ញាត ឲ្យ អ្នកចូលរួម មាន ការយល់ដឹង កាន់តែ ប្រសើរ លើ បទប្បញ្ញត្តិ និង តម្រូវការ របស់ រាជរដ្ឋាភិបាល លើ រចនាសម្ព័ន្ធ ប្រាក់ ឈ្នួល និង មាត្រដ្ឋាន ត្រូវ មាន សមត្ថភាព រូបមន្ត វាស់ ស្ទង់ វិធាន ការ អនុវត្ត រចនាសម្ព័ន្ធ ប្រាក់ ឈ្នួល និង មាត្រដ្ឋាន ព្រមទាំង មាន សមត្ថភាព ក្នុង ការ កំណត់ អត្តសញ្ញាណ និង ផ្តល់ អនុសាសន៍ អំពី យុទ្ធសាស្ត្រ ក្នុង ការ កសាង រចនាសម្ព័ន្ធ ប្រាក់ ឈ្នួល និង មាត្រដ្ឋាន និង អនុវត្ត ការ ក្លែង ធ្វើ នៃ រូបមន្ត និង ការ អនុវត្ត ប្រាក់ ឈ្នួល រចនា សម្ព័ន្ធ និង មាត្រដ្ឋាន ។
ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល១ថ្ងៃនេះ គ្របដណ្តប់លើប្រធានបទស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រាក់ឈ្នួលដោយផ្អែកលើផលិតផលដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួមមានការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រាក់ឈ្នួលជាពិសេសនៅក្នុងជំនាញ matrix ដើម្បីមានសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំនិងបង្កើតបច្ចេកទេសនៃជំនាញ matrix ព្រមទាំងសមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទងទៅនឹងរាល់បញ្ហាដែលពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ទៅក្នុងសូចនាករផលិតផលជាឧបករណ៍វាស់/វាយតំលៃ។
គោល បំណង ទាំង មូល នៃ សកម្មភាព បណ្តុះ បណ្តាល គឺ ត្រូវ បំពាក់ បំប៉ន ដល់ និយោជក និង អ្នក តំណាង កម្មករ (រួម ទាំង សហជីព ពាណិជ្ជកម្ម) ក្នុង ការ កសាង កិច្ច សហ ប្រតិបត្តិការ ការងារ តាម រយៈ គណៈកម្មការ ដោយ ទទួល ស្គាល់ ចំណេះ ដឹង ទូទៅ អំពី តួនាទី និង មុខងារ របស់ គណៈកម្មការ LKSB/committee និង របៀប ប្រើ យន្តការ ត្អូញត្អែរ ដើម្បី ជួយ ក្រុម អ្នក គ្រប់ គ្រង ក្នុង ការ ចិញ្ចឹម បីបាច់ និង កសាង កិច្ច សន្ទនា សង្គម ឲ្យ បាន ល្អ ប្រសើរ ជាង មុន។ ដែល នឹង នាំ ឲ្យ មាន ការ កែ លម្អ កាន់ តែ ប្រសើរ ឡើង ។
យើង ផ្តល់ ការ វាយ តម្លៃ យ៉ាង ទូលំទូលាយ ដើម្បី កំណត់ ការ រីក ចម្រើន ទាំង មូល របស់ រោង ចក្រ នីមួយ ៗ លើ ការ បំពេញ តាម ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ និង ច្បាប់ ការងារ ជាតិ ។ ការ រក ឃើញ ការ វាយ តម្លៃ រួម ជាមួយ នឹង ការ វិនិច្ឆ័យ ផ្ទាល់ របស់ រោង ចក្រ អំពី បញ្ហា ដើម្បី ផ្តល់ នូវ រូប ភាព ជោគ ជ័យ ដោយ យុត្តិធម៌ និង ល្អ បាន បង្ហាញ ពី ការ រីក ចម្រើន និង តំបន់ សម្រាប់ ការ កែ លម្អ បន្ត ។