BFC បាន ចាប់ ផ្តើម នៅ ឆ្នាំ 2001 ជា កម្ម វិធី មូលដ្ឋាន នៃ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល ជា កម្ម វិធី រួម គ្នា រវាង អង្គ ការ ការងារ អន្តរ ជាតិ ( ILO ) និង សាជីវកម្ម ហិរញ្ញ វត្ថុ អន្តរ ជាតិ ( IFC ) ដែល ជា សមាជិក នៃ ក្រុម ធនាគារ ពិភព លោក ។ ក្រុមហ៊ុន BFC បាន មាន សារៈ សំខាន់ ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់ ខណៈ ដែល បង្កើន ភាព ប្រកួត ប្រជែង របស់ កម្ពុជា ជា ទិសដៅ ស្តុក ដ៏ ឆ្លាត វៃ មួយ។
ជាមួយ រោងចក្រ ដែល ចូលរួម ជាង ៦៦០ រោងចក្រ ដោយ មាន កម្មករ ជាង ៦៤៥.០០០ នាក់ ក្នុង នោះ មាន ស្ត្រី ប្រមាណ ជាង ៨០% BFC បាន ប្តេជ្ញា ចិត្ត ចំពោះ សមតុល្យ ភេទ និង ការ ផ្តល់ អំណាច នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ និង មាន គោល បំណង កែ លម្អ ជីវភាព របស់ កម្មករ គ្រួសារ និង សហគមន៍ របស់ ពួកគេ ព្រម ទាំង ភាព ប្រកួត ប្រជែង នៃ សម្លៀកបំពាក់ កម្ពុជា ការ ធ្វើ ដំណើរ និង វិស័យ ថង់ និង រោងចក្រ ស្បែកជើង នៅ ក្នុង ទីផ្សារ ពិភព លោក។
ផ្នែក នៃ ការ រៀន សូត្រ នៃ ដំណើរ ការ របស់ យើង ធ្វើ ឡើង តាម រយៈ ការ ទៅ សួរ សុខ ទុក្ខ រោង ចក្រ ទី ប្រឹក្សា សិក្ខា សាលា ហ្វឹក ហាត់ និង ឧស្សាហកម្ម ។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលថ្មីរបស់យើងសម្រាប់តំណាងរោងចក្រគាំទ្រនិងពង្រឹងការងារប្រឹក្សាយោបល់តាមរយៈការណែនាំលម្អិតអំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានិងបង្កើនទំនាក់ទំនងការងារ។ BFC ផ្តល់នូវការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងដល់អ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកដែលជួយពួកគេក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងល្អប្រសើរជាងមុន ទំនាក់ទំនងការងារប្រកបដោយជំនាញ និងប្រព័ន្ធប្រសិទ្ធភាព។
ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងរោងចក្រនានានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា និងការកសាងការអនុវត្តល្អបំផុតពីជុំវិញពិភពលោក កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់ BFC ត្រូវបានសម្របតាមតម្រូវការផ្សេងៗរបស់ទស្សនិកជនឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា។ ក្នុង រយៈពេល ជាច្រើន ឆ្នាំ មកនេះ BFC បាន ជួយ ដល់ អ្នក គ្រប់គ្រង សម្លៀកបំពាក់ និង ស្បែកជើង និង កម្មករ រាប់ ពាន់ នាក់ ដើម្បី ពង្រឹង ចំណេះដឹង និង ជំនាញ របស់ ពួកគេ និង អនុវត្ត ពួកគេ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ការងារ របស់ ពួកគេ កាន់តែ ប្រសើរ ឡើង ។ កាលពីឆ្នាំ២០១៥ តែម្នាក់ឯង BFC បានផ្តល់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៧៦ ដល់អ្នកចូលរួមចំនួន ១៨៦៣នាក់។
ក្នុង ករណី ពិសេស យើង ធ្វើការ ជាមួយ រោងចក្រ ស្វែងរក ការ បណ្ដុះបណ្ដាល ពិសេស បង្កើត កម្មវិធី បណ្តុះ បណ្តាល ដែល ត្រូវ បាន រចនា ឡើង ជា ពិសេស តាម តម្រូវការ របស់ ពួកគេ ។ ការ ផ្តល់ ជូន នេះ រួម មាន ការ វាយ តម្លៃ មុន ការ ហ្វឹក ហាត់ និង ការ តាម ដាន ក្រោយ ការ ហ្វឹក ហាត់ និង ការ គាំទ្រ ។
ស្វែងយល់ពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ជូននៅប្រទេសកម្ពុជា
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលណែនាំ 5S នេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជួយដល់រោងចក្រក្នុងការរៀបចំប្រព័ន្ធនិងដំណើរការសំខាន់ៗដែលតម្រូវឱ្យអនុវត្ត 5S យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ 5S – និរន្តរភាព, តម្រង, Straighten, Shine, និង Standardize – វិធីសាស្រ្តនឹងជួយឱ្យរោងចក្រអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ កាត់បន្ថយ និងលុបបំបាត់កាកសំណល់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិស្ថានការងារ។ អ្នក ចូល រួម ក្នុង វគ្គ នេះ នឹង ដឹង យ៉ាង ច្បាស់ ពី របៀប ដែល បច្ចេកទេស គ្រប់ គ្រង 5S ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព អាច ជួយ អាជីវកម្ម បង្កើន ផលិត ភាព និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង ។ ដោយ អនុវត្ត បច្ចេកទេស បែប នេះ អ្នក ចូល រួម អាច បង្កើត ប្រព័ន្ធ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ដែល កំណត់ អត្ត សញ្ញាណ កាត់ បន្ថយ និង លុប បំបាត់ កាក សំណល់ បង្កើន ប្រសិទ្ធិ ភាព ប្រតិបត្តិ ការ និង បង្កើន បរិស្ថាន ការងារ ។
គ្រោះ ថ្នាក់ តែង តែ កើត ឡើង នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ដោយសារ តែ ប្រតិបត្តិ ការ ម៉ាស៊ីន ដោយ មនុស្ស និង បរិស្ថាន ការងារ ដែល គ្មាន សុវត្ថិភាព ។ គ្រោះថ្នាក់ គឺ ជា ការ ចំណាយ ការ ស៊ើប អង្កេត គ្រោះ ថ្នាក់ ដ៏ មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព អាច ជួយ កាត់ បន្ថយ ការ ចំណាយ និង នាំ មក នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ដែល មាន ភាព ស្រប គ្នា និង សុវត្ថិភាព ដល់ និយោជិត និង កម្មករ។ ការបណ្តុះបណ្តាលណែនាំអំពីនីតិវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៃការស៊ើបអង្កេតដោយគ្រោះថ្នាក់ និងបង្កឲ្យមានការវិភាគដើម្បីអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីឲ្យអ្នកចូលរួមអាចអនុវត្តនៅក្នុងរោងចក្ររបស់ខ្លួនដើម្បីធានាថាថ្លៃគ្រោះថ្នាក់ត្រូវបានកាត់បន្ថយ, ការបន្តអាជីវកម្មត្រូវបានរក្សានិងលក្ខខណ្ឌការងារមានសុវត្ថិភាព។
Steam boiler ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងរោងចក្រសម្លៀកបំពាក់និងស្បែកជើងនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាដើម្បីបម្រើជាដែក, ស្ងួត, និងចំហាយ។ គ្រោះ ថ្នាក់ Boiler នាំ ឲ្យ មាន ហានិភ័យ ខ្ពស់ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ជា ពិសេស គ្រោះ ថ្នាក់ ផ្ទុះ ប្រេង ។ ថ្មីៗ នេះ មាន ករណី មួយ ចំនួន នៃ ការ ផ្ទុះ គ្រាប់ បែក ដែល បាន សម្លាប់ កម្មករ ទាំង នោះ។ ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ណែ នាំ រោង ចក្រ តាម រយៈ ការ ប្រុង ប្រយ័ត្ន ដ៏ ចាំបាច់ ដើម្បី កាត់ បន្ថយ ហានិភ័យ នៃ អគ្គី ភ័យ និង ការ ផ្ទុះ ពី ប្រេង ចំហាយ ។
ការ ប្រុង ប្រយ័ត្ន សុវត្ថិភាព របស់ កម្មករ ប្រឆាំង នឹង គ្រោះ ថ្នាក់ គីមី គឺ ជា ផ្នែក ដ៏ ចាំបាច់ មួយ នៃ រោងចក្រ ដែល ដំណើរ ការ បាន ល្អ និង ជា កម្លាំង ការងារ មាន សុខភាព ល្អ។ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ ណែនាំ ឲ្យ ប្រើប្រាស់ សារធាតុ គីមី ដោយ សុវត្ថិភាព ដែល ធានា ឲ្យ រោងចក្រ កាត់ បន្ថយ ហានិភ័យ ដែល ទាក់ ទង នឹង សារធាតុ គីមី នៅ ក្នុង រោងចក្រ សម្លៀកបំពាក់។
ការបង្ការការងារកុមារ
កិច្ច ព្រម ព្រៀង រួម
ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ បំពាក់បំប៉នដល់អ្នកចូលរួមនូវចំណេះដឹង និងជំនាញក្នុងការរចនា និងគ្រប់គ្រងគំរោងការបង់រំលោះ និងលើកទឹកចិត្តរោងចក្រ តាមបែបយុត្តិធម៌ ស្មើភាព និងខ្ជាប់ខ្ជួន ស្របតាមច្បាប់ការងារនៅកម្ពុជា។
បែបបទ វិន័យ និង ការ បញ្ចប់ ច្បាស់លាស់ សូម ប្រាកដ ថា ស្តង់ដារ នៃ ការ ប្រព្រឹត្ត និង ការ អនុវត្ត របស់ ក្រុមហ៊ុន នៅ កន្លែង ធ្វើការ ត្រូវ បាន អនុវត្ត តាម ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះផ្តល់នូវរោងចក្រដែលមានការស្ថាបនាក្នុងវិធីសាស្រ្តដើម្បីយល់ដឹង តាមដាននិងដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្ស។
ការរើសអើង និង ភេទ
តាម រយៈ ការ ទំនាក់ ទំនង ប្រកប ដោយ ប្រសិទ្ធភាព នៅ ក្នុង រោងចក្រ កម្មករ និង អ្នក គ្រប់ គ្រង រៀន យល់ ពី សិទ្ធិ ទំនួល ខុស ត្រូវ និង ការ ដោះស្រាយ ជម្លោះ គ្នា ដោយ យុត្តិធម៌ និង សមស្រប។ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ គូស បញ្ជាក់ ពី ជំហាន ដែល តម្រូវ ឲ្យ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ជំនាញ ទំនាក់ទំនង របស់ អ្នក គ្រប់ គ្រង និង កម្ម ករ ។
ម៉ូឌុល 5 នៃ IRLDP
បញ្ហា ដោះ ស្រាយ ជំនាញ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ មាន ន័យ ថា បញ្ហា តូចតាច និង បញ្ហា មិន កើន ឡើង ទៅ ជា ជម្លោះ កាន់ តែ ធំ ដែល អាច រំខាន ដល់ ការ ផលិត បាន ឡើយ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះណែនាំដល់អ្នកចូលរួមដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងសហគ្រាស ដោយទទួលបានជោគជ័យ កសាងទំនុកចិត្ត និងពង្រឹងទំនាក់ទំនងគ្រប់គ្រងការងារនៅក្នុងរោងចក្រ។
គ្រោះ ថ្នាក់ អគ្គិសនី និង អគ្គី ភ័យ គឺ ជា ហានិភ័យ ធំ បំផុត មួយ ចំពោះ សុវត្ថិភាព នៅ ក្នុង វិស័យ សំលៀកបំពាក់ និង ស្បែក ជើង ។ ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ណែ នាំ រោង ចក្រ តាម រយៈ ការ ប្រុង ប្រយ័ត្ន និង ឥរិយាបថ ចាំបាច់ ដើម្បី កាត់ បន្ថយ ហានិភ័យ នៃ អគ្គី ភ័យ ។
អ្នកការទូត រោងចក្រ ជា បុគ្គលិក អនុលោម តាម រោងចក្រ និង តំណាង កម្មករ ដែល មាន អំណាច ទទួល បាន សិទ្ធិ កាន់ តែ ច្រើន ក្នុង ដំណើរ ការ កែ លម្អ រោងចក្រ។ ឯក អគ្គ រដ្ឋ ទូត ដើរ តួ នាទី សំខាន់ ជាមួយ ក្រុម របស់ យើង ដើម្បី ធានា ថា ការ គាំទ្រ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ ទៅ លើ រោង ចក្រ នៅ តែ បន្ត ។ អ្នក ចូល រួម កម្មវិធី នេះ ត្រូវ បាន បណ្តុះ បណ្តាល និង បង្ហាត់ បង្រៀន ដើម្បី ពង្រឹង ចំណេះ ដឹង ការ ប្រកួត ប្រជែង និង ជំនាញ របស់ ពួក គេ ដើម្បី នាំ មក នូវ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដ៏ យូរ អង្វែង ទៅ កាន់ កន្លែង ធ្វើ ការ របស់ ពួក គេ ដោយ ប្រើ ឧបករណ៍ និង បច្ចេកទេស ការងារ ល្អ ប្រសើរ ។
ការបណ្តុះបណ្តាលនេះផ្តល់នូវចំណេះដឹងអំពីសេរីភាពនៃសមាគមនិងការទទួលស្គាល់សិទ្ធិនិងការការពាររបស់អង្គការសហជីពពាណិជ្ជកម្មនិងកម្មករ។ នេះ គឺ ជា ដៃ គូ ជាមួយ នឹង ការ ជជែក ដេញ ដោល រួម ស្រប ច្បាប់ ដំណោះ ស្រាយ ជម្លោះ ដែល មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព និង រួម ចំណែក ដល់ ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម ល្អ របស់ រោង ចក្រ ។
ការ ប្រកួត ប្រជែង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ពឹង ផ្អែក លើ ការ វាយ តម្លៃ សមត្ថ ភាព សំខាន់ ៗ ដូច ជា ការ អនុលោម តាម និង សមត្ថ ភាព ផលិត ផល ។ ការ បោស ផ្ទះ ល្អ ជាមួយ ឧបករណ៍ 5S ជួយ ដក ចេញ នូវ ដំណើរ ការ បន្ថែម ដែល មិន មាន តម្លៃ ដោយ បង្កើត វិធី សាស្ត្រ ស្តង់ដារ សម្រាប់ ធ្វើ ការងារ ចាំបាច់ ។ ដូច្នេះ កម្មវិធី 5S ដែល មាន ប្រសិទ្ធភាព បង្កើន ប្រសិទ្ធភាព គុណភាព លំហូរ ការងារ និង សុវត្ថិភាព បុគ្គលិក ។ 5S គឺជាវិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធក្នុងការរៀបចំតំបន់ការងារ រក្សាវិន័យ និងបទដ្ឋាន និងរក្សាវិន័យដែលចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការងារល្អ។
ការ បៀតបៀន នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ
គ្រោះ ថ្នាក់ មាន នៅ ក្នុង តំបន់ ផលិត កម្ម ទាំង មូល ហើយ វា អាច កើត ឡើង នៅ ពេល ណា ក៏ បាន ។ គ្រោះថ្នាក់ ភាគច្រើន ដែល បង្ក ឡើង ដោយ គ្រោះថ្នាក់ ដែល គេ ស្គាល់ និង មិន បាន គិត ទុក ជា មុន ដែល ប៉ះពាល់ ដល់ រោងចក្រ និង កម្មករ ក្នុង អាណត្តិ នៃ ប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្ម និង លក្ខខណ្ឌ ការងារ ប្រកប ដោយ សុវត្ថិភាព ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ នឹងកសាង និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលទទួលខុសត្រូវលើសុវត្ថិភាពការងារ ដើម្បីដឹងពីរបៀបកំណត់អត្តសញ្ញាណ ការទទួលស្គាល់ ការកំណត់ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះថ្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការ និងធ្វើចំណាត់ថ្នាក់ហានិភ័យនៃគ្រោះថ្នាក់ទាំងនោះសម្រាប់អាទិភាពមុនពេលអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
Sound Human Resource Management (HRM) ជាចាំបាច់សម្រាប់រោងចក្រដែលប្រកបដោយផលនិងអនុលោមភាព។ ការ វិនិយោគ លើ ធនធាន មនុស្ស និង ហិរញ្ញវត្ថុ គឺ សំខាន់ សម្រាប់ បុគ្គលិក ដែល មាន ការ ជំរុញ និង មាន ផល ប្រយោជន៍ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមនូវចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅនៃប្រព័ន្ធ HR ដែលដំណើរការខ្ពស់។
ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម គឺជា វគ្គសិក្សា រយៈពេល ២ ថ្ងៃ ដែល ផ្តោតលើ របៀប កសាង និង រក្សា ទំនាក់ទំនង ល្អ រវាង និយោជក និង កម្មករ នៅ កន្លែង ធ្វើការ ។ វគ្គ សិក្សា នេះ ពន្យល់ ពី សិទ្ធិ និង ទំនួល ខុស ត្រូវ របស់ និយោជក និង កម្មករ ដើម្បី បង្កើន អន្តរកម្ម ល្អ ប្រសើរ និង កិច្ច សហ ប្រតិបត្តិការ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ។
ការ ត្អូញត្អែរ និង ជម្លោះ គឺ ជា ផ្នែក មួយ នៃ ទំនាក់ទំនង ការងារ ដែល មិន អាច ចៀស ផុត បាន នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ នឹងណែនាំដល់កម្មករ និយោជក សហជីពពាណិជ្ជកម្ម និងភាគីពាក់ព័ន្ធដទៃទៀត តាមរយៈដំណើរការផ្សេងៗនៃការដោះស្រាយវិវាទការងារនៅកម្ពុជា និងជួយពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រងជម្លោះ ក៏ដូចជាលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងការងារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។
រោង ចក្រ ដែល យល់ និង អនុវត្ត តាម ច្បាប់ ការងារ និង ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ មាន កេរ្តិ៍ ឈ្មោះ ល្អ ការ បញ្ជា ម្តង ទៀត និង ទំនាក់ទំនង ល្អ ប្រសើរ ជាមួយ អ្នក ទិញ ។ វគ្គសិក្សានេះរៀបចំឡើងដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមនូវការយល់ដឹងដ៏រឹងមាំអំពីច្បាប់ការងារនៅកម្ពុជា និងរបៀបអនុវត្តវាទៅមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។
ថ្នាក់ ដឹកនាំ ល្អ គឺ មាន តម្លៃ ថ្លៃ ចំពោះ ស្ថាប័ន ណា មួយ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះមានគោលបំណងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកចូលរួមនៅក្នុងតួនាទីរបស់ខ្លួន ព្រមទាំងផ្តល់ឱកាសដល់ពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងបង្ហាត់បង្រៀនអ្នកដទៃ។ អ្នកដឹកនាំ ល្អ ចេះ ធ្វើ អ្វី ដែល ត្រឹមត្រូវ ការ ហ្វឹកហាត់ នេះ មាន គោលបំណង ផ្តល់ អំណាច ដល់ អ្នក ចូលរួម ក្នុង ការ ចាត់ វិធានការ ដំបូង ក្នុង តួនាទី ជា អ្នក ដឹកនាំ ។
គ្រោះ ថ្នាក់ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ អាច កើត ឡើង ជា ការ រួម បញ្ចូល គ្នា នៃ ស្ថាន ភាព មិន មាន សុវត្ថិភាព និង សកម្ម ភាព មិន មាន សុវត្ថិភាព ។ ជាមួយ នឹង ការ បណ្តុះ បណ្តាល ត្រឹម ត្រូវ ពួក គេ អាច ទប់ ស្កាត់ បាន យ៉ាង ងាយ ស្រួល ក្នុង ការ ធានា ថា និយោជិត នៅ តែ មាន សុវត្ថិភាព ហើយ កន្លែង ធ្វើ ការ នៅ តែ មាន សុវត្ថិភាព និង មាន ផល ប្រយោជន៍ ។
គោលបំណង ចម្បង នៃ ការ ហ្វឹកហាត់ នេះ គឺ អនុញ្ញាត ឲ្យ សមាជិក Male PICC កសាង ការ យល់ ដឹង ល្អ អំពី គំនិត ភេទ និង បទដ្ឋាន សង្គម ដើម្បី អបអរ ចំពោះ អត្ថប្រយោជន៍ នៃ ការ ពាក់ព័ន្ធ នឹង សំឡេង ផ្សេង ៗ និង ផ្តល់ កន្លែង សុវត្ថិភាព ដើម្បី ធានា ថា សំឡេង ចម្រុះ របស់ មនុស្ស ផ្សេងគ្នា ត្រូវ បាន តំណាង និង ទទួល ស្គាល់ ។
តាម រយៈ វគ្គ នេះ អ្នក ចូល រួម នឹង បង្កើន ការ យល់ ដឹង របស់ ពួក គេ អំពី វិធី សាស្ត្រ ផ្សេង ៗ គ្នា ទៅ លើ ការ ចរចា ផ្តោត លើ IR និង ការ គ្រប់ គ្រង ទំនាក់ទំនង កន្លែង ធ្វើ ការ កាន់ តែ មាន ប្រសិទ្ធិ ភាព ។ អ្នក ចូល រួម នឹង ទទួល បាន ជំនាញ ចរចា បរិបទ ជាក់លាក់ ដែល អាច អនុវត្ត នៅ ក្នុង រោង ចក្រ របស់ ពួក គេ ព្រម ទាំង ការ ណែ នាំ ជាក់ ស្តែង ស្តី ពី ការ គ្រប់ គ្រង ជម្លោះ និង ជម្លោះ សម្រាប់ ការ កែ លម្អ ភាព ស្រប គ្នា នៃ ឧស្សាហកម្ម ។
សុខភាពការងារល្អ & សុវត្ថិភាព (OSH) ល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។ វគ្គ នេះ បង្កើន ការ យល់ ដឹង អំពី OSH ដែល ជា ផ្នែក ដ៏ សំខាន់ មួយ នៃ ការ គ្រប់ គ្រង រោង ចក្រ ។ ដោយ ផ្តោត លើ វិធី សាស្ត្រ ការពារ ទៅ កាន់ OSH រួម មាន ការ ផ្គូផ្គង ហានិភ័យ វា ណែ នាំ អ្នក ចូល រួម ឲ្យ រក ឃើញ គ្រោះ ថ្នាក់ បំពេញ តាម ស្តង់ដារ ជាតិ និង អន្តរ ជាតិ និង យល់ ពី តួ នាទី របស់ គណៈកម្មាធិការ OSH ។
PICC ជំរុញ ឲ្យ មាន ការ កែ លម្អ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ ដោយ ធានា ថា កម្ម ករ និង និយោជក ទាក់ ទង និង ធ្វើ ការ ជាមួយ គ្នា ដើម្បី ដោះ ស្រាយ បញ្ហា កន្លែង ធ្វើ ការ តាម រយៈ ការ សន្ទនា ដោយ ស្មោះ ត្រង់ ការ គោរព និង ព័ត៌មាន ។
ការ ដោះស្រាយ បញ្ហា និង ការ វិភាគ មូល ហេតុ ឫស
កន្លែង ធ្វើ ការ ដែល មាន សុវត្ថិភាព បង្កើត បុគ្គលិក ដែល មាន សុខភាព ល្អ និង មាន ផល ប្រយោជន៍ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលណែនាំនូវការអនុវត្តការចំណាយសាមញ្ញនិងទាបដែលអ្នកចូលរួមអាចអនុវត្តនៅក្នុងរោងចក្ររបស់ពួកគេដើម្បីធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌការងារល្អនិងបរិយាកាសការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព។
វគ្គ សិក្សា ដែល បាន រចនា ឡើង ជា ពិសេស នេះ មាន គោល បំណង ជួយ អ្នក ចូល រួម ឲ្យ ទទួល ស្គាល់ ថា មាន ទម្រង់ ផ្សេង ៗ នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ យល់ ពី មូល ហេតុ ដែល ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ មាន ជា ទូទៅ នៅ ក្នុង រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ផល ប៉ះ ពាល់ របស់ វា ទៅ លើ បរិស្ថាន ការងារ និង ជា ពិសេស ផលិត ផល របស់ រោង ចក្រ ។ ការ ធ្វើ ការ ហ្វឹក ហាត់ នេះ ក៏ ជួយ អ្នក ចូល រួម អភិវឌ្ឍ យុទ្ធ សាស្ត្រ ដើម្បី ដោះ ស្រាយ និង ទប់ ស្កាត់ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ ជំហាន ដើម្បី ដោះ ស្រាយ ករណី នៃ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ នៅ រោង ចក្រ ។
ការ អនុលោម តាម សង្គម គឺ ជា ផ្នែក ដ៏ សំខាន់ មួយ នៃ ប្រតិបត្តិ ការ របស់ រោង ចក្រ និង ចាំបាច់ ត្រូវ ត ភ្ជាប់ យ៉ាង ល្អ ទៅ នឹង ប្រព័ន្ធ គ្រប់ គ្រង នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ។ រោង ចក្រ មួយ ចំនួន ប្រឈម មុខ នឹង ការ លំបាក ជាមួយ នឹង ការ ស្មើ គ្នា ពី អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ផ្សេង ៗ គ្នា លើ បញ្ហា អនុលោម តាម សង្គម ហើយ នេះ អាច ប៉ះ ពាល់ ដល់ វិធី ដែល រោង ចក្រ ធ្វើ ការ សម្រេច ចិត្ត អំពី របៀប ដោះ ស្រាយ បញ្ហា ក្នុង របៀប និរន្តរ៍ ។ ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ នឹងបំពាក់បំប៉នដល់អ្នកចូលរួមនូវវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ ដើម្បីធានាបាននូវអនុលោមភាពការងារ ដោយណែនាំអំពីធាតុអនុលោមសង្គមរបស់ ISO26000, SA8000, Brands Code of Conduct, និងក្រុមទាំង ៨ នៃឧបករណ៍វាយតម្លៃអនុលោមភាពរបស់រោងចក្រ Better Factories Cambodia (CAT) – ដោយផ្អែកលើសិទ្ធិជាមូលដ្ឋាននៃអនុសញ្ញាស្នូលរបស់ ILO។
SST ត្រូវ បាន បញ្ជាក់ ថា បង្កើន ផលិត ផល នៃ ខ្សែ បន្ទាត់ ដែល ត្រួត ពិនិត្យ ដោយ អ្នក គ្រប់ គ្រង ស្ត្រី ដែល បាន ហ្វឹក ហាត់ ដោយសារ វា កាត់ បន្ថយ ពេល វេលា ដែល ចាំបាច់ ដើម្បី សម្រេច គោល ដៅ ផលិត កម្ម ដែល បណ្តាល ឲ្យ មាន ការ កើន ឡើង 22 % នៃ ផលិត ផល ។
ប្រធានបទសំខាន់ៗដែលយើងគ្របដណ្តប់តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺ៖
ការបណ្តុះបណ្តាលនេះ គឺសម្រាប់អ្នកត្រួតពិនិត្យដែលបានបំពេញការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញត្រួតពិនិត្យរបស់ BFC ។ អ្នក ចូល រួម ទទួល បាន ជំនាញ ក្នុង ការ ផ្តល់ ការ ហ្វឹក ហាត់ SST នៅ ក្នុង រោង ចក្រ ។ នេះ នឹង ផ្តល់ ឱកាស ដល់ រោង ចក្រ ដើម្បី មាន ខ្លួន ឯង នៅ ក្នុង គ្រូ បង្វឹក ផ្ទះ សម្រាប់ អ្នក គ្រប់ គ្រង បច្ចុប្បន្ន និង នា ពេល អនាគត ។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាបាននូវទំនាក់ទំនងគ្រប់គ្រងកម្មករដោយសមស្រប និងបរិស្ថានដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ ការ បណ្តុះ បណ្តាល នេះ ផ្តល់ នូវ ទិដ្ឋភាព ទូទៅ នៃ វិធី ដែល កិច្ច សហ ការ នៅ កន្លែង ធ្វើ ការ អាច ត្រូវ បាន បង្កើត ឡើង នៅ ក្នុង រោង ចក្រ រួម ទាំង ការ អភិវឌ្ឍ យន្ត ការ ដំណោះ ស្រាយ ជម្លោះ ខាង ក្នុង ដើម្បី ដោះ ស្រាយ និង ស្វែង រក ដំណោះ ស្រាយ ចំពោះ ការ ត្អូញត្អែរ ។
កម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំ OSH
កម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំ IR
យើង ផ្តល់ ការ វាយ តម្លៃ យ៉ាង ទូលំទូលាយ ដើម្បី កំណត់ ការ រីក ចម្រើន ទាំង មូល របស់ រោង ចក្រ នីមួយ ៗ លើ ការ បំពេញ តាម ស្តង់ដារ ការងារ អន្តរ ជាតិ និង ច្បាប់ ការងារ ជាតិ ។ ការ រក ឃើញ ការ វាយ តម្លៃ រួម ជាមួយ នឹង ការ វិនិច្ឆ័យ ផ្ទាល់ របស់ រោង ចក្រ អំពី បញ្ហា ដើម្បី ផ្តល់ នូវ រូប ភាព ជោគ ជ័យ ដោយ យុត្តិធម៌ និង ល្អ បាន បង្ហាញ ពី ការ រីក ចម្រើន និង តំបន់ សម្រាប់ ការ កែ លម្អ បន្ត ។ ការ វាយ តម្លៃ របស់ យើង ជួយ កាត់ បន្ថយ ការ ចម្លង នៅ ក្នុង ការ ធ្វើ សវនកម្ម សង្គម ដោយ បង្រួប បង្រួម សកម្ម ភាព ធ្វើ សវនកម្ម របស់ អ្នក ទិញ ដែល អនុញ្ញាត ឲ្យ អ្នក ទិញ និង រោង ចក្រ ផ្តោត ការ ខិតខំ ប្រឹងប្រែង របស់ ពួក គេ ទៅ លើ ដំណោះ ស្រាយ និង អគារ សមត្ថ ភាព ។
ការ វាយ តម្លៃ រោងចក្រ ដោយ ILO គឺ ជា តម្រូវ ការ ស្រប ច្បាប់ សម្រាប់ រោងចក្រ នាំ ចេញ សម្លៀកបំពាក់ នៅ កម្ពុជា។ យើង គឺ ជា អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ អព្យាក្រឹត និង ឯក រាជ្យ នៃ លក្ខខណ្ឌ រោង ចក្រ ដែល ប្រតិបត្តិ ការ ជាមួយ កម្រិត ខ្ពស់ បំផុត នៃ វិជ្ជា ជីវៈ ភាព ស្មោះ ត្រង់ និង ការ គោរព ។
ការ ហ្វឹក ហាត់ ខ្ពស់ របស់ យើង ក្រុម វាយ តម្លៃ មនុស្ស ពីរ ក្រុម ធ្វើ ទស្សន កិច្ច ពីរ ថ្ងៃ ដោយ មិន បាន ប្រកាស ទៅ កាន់ រោង ចក្រ ដែល បាន ចុះ ឈ្មោះ ។ អ្នក វាយ តម្លៃ សម្ភាសន៍ អ្នក គ្រប់ គ្រង និង កម្ម ករ ពិនិត្យ មើល ឯក សារ និង ធ្វើ ការ សង្កេត ដោយ ផ្ទាល់ អំពី លក្ខខណ្ឌ រោង ចក្រ ក្នុង អំឡុង ពេល ទស្សន កិច្ច វាយ តម្លៃ ។ ឧបករណ៍ វាយ តម្លៃ អនុលោម តាម ដ៏ ទូលំទូលាយ របស់ យើង ដែល គ្រប ដណ្តប់ លើ ស្តង់ដារ ការងារ ជាតិ និង អន្តរ ជាតិ សំខាន់ ៗ ណែ នាំ ការ វាយ តម្លៃ នេះ ។