Better Work Kamboja: Layanan kami

Kecelakaan selalu terjadi di pabrik-pabrik karena pengoperasian mesin oleh manusia dan lingkungan kerja yang tidak aman. Kecelakaan adalah biaya, investigasi kecelakaan yang efektif dapat membantu mengurangi biaya dan membawa kondisi kerja yang harmonis dan aman bagi karyawan dan pekerja. Pelatihan ini memperkenalkan prosedur investigasi kecelakaan yang efektif dan analisis penyebab kecelakaan untuk mengembangkan solusi yang efektif sehingga para peserta dapat menerapkannya di pabrik mereka untuk memastikan bahwa biaya kecelakaan berkurang, kelangsungan bisnis dipertahankan, dan kondisi kerja yang aman tersedia.

Ketel uap banyak digunakan di pabrik-pabrik garmen dan alas kaki di Kamboja untuk menyetrika, mengeringkan, dan mengukus. Bahaya boiler menyebabkan risiko tinggi di pabrik-pabrik terutama bahaya ledakan boiler. Baru-baru ini, ada beberapa kasus ledakan boiler yang menewaskan para pekerja. Pelatihan ini memandu pabrik-pabrik melalui tindakan pencegahan penting untuk mengurangi risiko kebakaran dan ledakan dari ketel uap.

Tindakan pencegahan keselamatan pekerja terhadap bahaya bahan kimia adalah bagian penting dari pabrik yang dikelola dengan baik dan tenaga kerja yang sehat. Pelatihan ini memperkenalkan penggunaan bahan kimia yang aman untuk memastikan pabrik mengurangi risiko yang terkait dengan bahan kimia di pabrik garmen.

Pencegahan Pekerja Anak

Perundingan Bersama

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang dan mengelola pembayaran pabrik dan skema insentif dengan cara yang adil, merata dan konsisten, sesuai dengan hukum ketenagakerjaan Kamboja.

Prosedur disipliner dan pemutusan hubungan kerja yang jelas memastikan bahwa standar perilaku dan kinerja perusahaan di tempat kerja dipatuhi. Pelatihan ini memberikan metode yang sudah ada di pabrik untuk memahami, memantau dan mengatasi tantangan sumber daya manusia.

Diskriminasi dan Gender

Melalui komunikasi yang efektif di pabrik, pekerja dan manajer belajar untuk saling memahami hak dan tanggung jawab masing-masing dan menyelesaikan konflik dengan cara yang adil dan harmonis. Pelatihan ini menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi manajer dan pekerja.

Modul 5 dari IRLDP

Keterampilan memecahkan masalah di tempat kerja berarti isu-isu dan masalah kecil tidak meningkat menjadi konflik yang lebih luas yang dapat mengganggu produksi. Pelatihan ini memandu para peserta untuk berhasil mengatasi masalah di dalam perusahaan, membangun kepercayaan dan memperkuat hubungan manajemen tenaga kerja di pabrik.

Bahaya listrik dan kebakaran merupakan salah satu risiko terbesar terhadap keselamatan di sektor garmen dan alas kaki. Pelatihan ini memandu pabrik-pabrik melalui tindakan pencegahan dan perilaku penting untuk mengurangi risiko kebakaran.

Duta Pabrik adalah staf kepatuhan pabrik dan perwakilan pekerja yang diberdayakan untuk memiliki rasa memiliki yang lebih besar dalam proses perbaikan pabrik. Para duta memainkan peran kunci bersama tim kami untuk memastikan dukungan Better Work ke pabrik-pabrik terus berlanjut. Peserta program ini dilatih dan dilatih untuk memperkuat pengetahuan, kompetensi, dan keterampilan mereka untuk membawa perubahan jangka panjang ke tempat kerja mereka, dengan menggunakan alat dan teknik Better Work yang telah teruji.

Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang kebebasan berserikat dan pengakuan terhadap hak-hak dan perlindungan organisasi serikat pekerja dan pekerja. Hal ini sejalan dengan perundingan bersama yang sah, penyelesaian perselisihan yang efektif, dan berkontribusi pada hubungan industrial yang baik di pabrik.

Kompetisi rantai pasokan bergantung pada evaluasi kinerja utama seperti kinerja kepatuhan dan produktivitas. Pembenahan yang baik dengan alat bantu 5S membantu menghilangkan proses yang tidak bernilai tambah dengan mengembangkan metode standar untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan. Oleh karena itu, program 5S yang efektif dapat meningkatkan efisiensi, kualitas, alur kerja, dan keselamatan karyawan. 5S adalah pendekatan tersistem untuk mengatur area kerja, menjaga aturan dan standar, serta menjaga disiplin yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan baik.

Pelecehan di Tempat Kerja

Bahaya terdapat di seluruh area produksi dan dapat terjadi kapan saja. Sebagian besar kecelakaan yang terjadi disebabkan oleh bahaya yang telah diketahui dan tidak terduga yang berdampak pada pabrik dan pekerja dalam hal operasi bisnis dan kondisi kerja yang aman. Pelatihan ini akan membangun dan meningkatkan kapasitas penanggung jawab keselamatan kerja untuk mengetahui cara mengidentifikasi, mengenali, mengurangi, dan mengendalikan bahaya di tempat kerja serta melakukan penilaian risiko bahaya tersebut untuk penentuan prioritas sebelum menerapkan pengendalian yang efektif.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang baik sangat penting untuk pabrik yang produktif dan patuh. Investasi sumber daya manusia dan keuangan sangat penting untuk tenaga kerja yang termotivasi dan produktif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam kepada para peserta mengenai sistem SDM yang berfungsi dengan baik.

Hubungan Industrial adalah kursus dua hari yang berfokus pada bagaimana membangun dan mempertahankan hubungan yang baik antara pemberi kerja dan pekerja di tempat kerja. Kursus ini menjelaskan hak dan tanggung jawab pemberi kerja dan pekerja untuk meningkatkan interaksi dan kerja sama yang lebih baik di tempat kerja.

Keluhan dan konflik merupakan bagian yang tak terhindarkan dari hubungan kerja di tempat kerja. Pelatihan ini akan memandu para pekerja, pengusaha, serikat pekerja dan pihak-pihak terkait lainnya melalui berbagai proses penyelesaian perselisihan tenaga kerja di Kamboja dan membantu mereka dalam mengelola konflik serta mendorong hubungan tenaga kerja yang baik.

Pabrik yang memahami dan mematuhi hukum ketenagakerjaan dan standar ketenagakerjaan internasional cenderung memiliki reputasi yang baik, pesanan yang berulang, dan hubungan yang lebih baik dengan pembeli. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang kuat kepada para peserta mengenai Hukum Ketenagakerjaan Kamboja dan bagaimana menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari.

Pemimpin yang baik sangat berharga bagi organisasi mana pun. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam peran mereka masing-masing serta memberi mereka kesempatan untuk mengembangkan dan melatih orang lain. Pemimpin yang baik tahu bagaimana melakukan hal yang benar, pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan para peserta untuk mengambil langkah pertama dalam peran kepemimpinan.

Kecelakaan di tempat kerja dapat terjadi sebagai kombinasi dari kondisi yang tidak aman dan tindakan yang tidak aman. Dengan pelatihan yang tepat, hal ini dapat dengan mudah dicegah sehingga karyawan tetap aman dan tempat kerja tetap aman dan produktif.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar anggota PICC laki-laki dapat membangun pemahaman yang baik tentang konsep gender dan norma-norma sosial, menghargai manfaat dari melibatkan suara-suara yang berbeda, serta memberikan ruang yang aman untuk memastikan bahwa suara-suara keberagaman dapat terwakili dan diakui.

Melalui pelatihan ini, para peserta akan meningkatkan pemahaman mereka mengenai berbagai pendekatan negosiasi yang berpusat pada IR dan manajemen hubungan kerja yang lebih efektif. Para peserta akan mendapatkan keterampilan negosiasi sesuai konteks yang dapat diterapkan di pabrik mereka, serta panduan praktis dalam mengelola konflik dan perselisihan untuk meningkatkan keharmonisan industri.

Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) yang baik baik untuk bisnis. Pelatihan ini membangun kesadaran akan K3 sebagai bagian integral dari manajemen pabrik. Berfokus pada pendekatan preventif terhadap K3 termasuk pemetaan risiko, pelatihan ini memandu peserta untuk mengenali bahaya, memenuhi standar nasional dan internasional, serta memahami peran komite K3.

PICC mendorong perbaikan di tempat kerja dengan memastikan pekerja dan pengusaha berkomunikasi dan bekerja sama untuk mengatasi masalah di tempat kerja melalui dialog yang jujur, saling menghormati dan informatif.

Pemecahan Masalah dan Analisis Akar Masalah

Tempat kerja yang aman menciptakan karyawan yang sehat dan produktif. Pelatihan ini memperkenalkan praktik-praktik sederhana dan berbiaya rendah yang dapat diterapkan oleh para peserta di pabrik mereka untuk memastikan kondisi kerja yang baik dan lingkungan kerja yang produktif.

Pelatihan yang dirancang khusus ini bertujuan untuk membantu peserta mengenali berbagai bentuk pelecehan seksual di tempat kerja, memahami mengapa pelecehan seksual sering terjadi di pabrik garmen, dampaknya terhadap lingkungan kerja, dan terutama terhadap produktivitas pabrik. Mengikuti pelatihan ini juga membantu peserta untuk mengembangkan strategi untuk mengatasi dan mencegah pelecehan seksual, langkah-langkah untuk menangani kasus-kasus pelecehan seksual di pabrik.

Kepatuhan sosial merupakan bagian integral dari operasi pabrik dan perlu dihubungkan dengan baik ke sistem manajemen di pabrik. Beberapa pabrik menghadapi kesulitan dengan persyaratan yang berbeda dari pemangku kepentingan yang berbeda dalam masalah kepatuhan sosial, dan hal ini dapat berdampak pada cara pabrik mengambil keputusan tentang bagaimana mengatasi masalah tersebut secara berkelanjutan. Pelatihan ini akan membekali para peserta dengan berbagai pendekatan untuk memastikan kepatuhan di tempat kerja dengan memperkenalkan elemen-elemen kepatuhan sosial ISO26000, SA8000, Kode Etik Merek, dan delapan klaster Alat Penilaian Kepatuhan (CAT) Better Factories Cambodia - berdasarkan hak-hak dasar Konvensi Inti ILO.

SST telah terbukti meningkatkan produktivitas lini yang diawasi oleh supervisor wanita terlatih, karena mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mencapai target produksi, sehingga menghasilkan peningkatan produktivitas sebesar 22%.
Topik utama yang kami bahas dalam pelatihan ini adalah:

• Peran dan tanggung jawab supervisor
• Jenis-jenis supervisor
• langkah-langkah untuk mempengaruhi
• Sikap positif
• Integritas
• Gaya manajemen
• Memberikan instruksi pekerjaan
• Memperbaiki kinerja yang buruk
• Menyelesaikan konflik
• Mengelola pekerja

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para supervisor yang telah menyelesaikan pelatihan keterampilan supervisi BFC. Para peserta akan memperoleh keterampilan untuk memberikan pelatihan SST di pabrik-pabrik. Hal ini akan memberikan kesempatan kepada pabrik untuk memiliki pelatih internal mereka sendiri untuk supervisor saat ini dan yang akan datang.

Komunikasi di tempat kerja yang efektif sangat penting untuk memastikan hubungan manajemen pekerja yang harmonis dan lingkungan yang produktif. Pelatihan ini memberikan gambaran umum tentang cara-cara kerja sama di tempat kerja yang dapat dilakukan di pabrik, termasuk mengembangkan mekanisme penyelesaian perselisihan internal untuk mengatasi dan menemukan solusi atas keluhan.

Program Kepemimpinan K3

Program Kepemimpinan IR