শ্রম বিধিতে ইতিবাচক পরিবর্তন সত্ত্বেও পোশাক শিল্পে শ্রমিকরা যে সমস্যাগুলির মুখোমুখি হন তা সমাধান করা সবচেয়ে কঠিন। ভিয়েতনাম টেক্সটাইল, গার্মেন্টস এবং ফুটওয়্যার অংশগ্রহণকারী প্রায় ৪০০ বেটার ওয়ার্ক কারখানার মধ্যে নারী শ্রমিকরা প্রায় ৭৯%। বেটার ওয়ার্ক ভিয়েতনাম সমস্ত কর্মীদের জন্য একটি নিরাপদ এবং স্বাস্থ্যকর কাজের পরিবেশ প্রচারের জন্য যৌন হয়রানির বিষয়টিকে অগ্রাধিকার দিতে শুরু করেছে।
নগুয়েন হুয়ং থাও ভিয়েতনামের হাই ফং প্রদেশে অবস্থিত একটি কারখানা গোল্ডেন টপ কোং লিমিটেড - লিন ডিনে 16 বছরেরও বেশি সময় ধরে কাজ করছেন। তিনি এখন মানবসম্পদ, পেশাগত স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা এবং ফ্যাক্টরি কমপ্লায়েন্সের দায়িত্বে এইচআর অফিসার হিসাবে কাজ করেন এবং অনেক গুলি বেটার ওয়ার্ক প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশ নিয়েছেন।
"আমি বেটার ওয়ার্ক ট্রেনিং কোর্সে খুব আগ্রহী ছিলাম, বিশেষত যৌন হয়রানি প্রতিরোধ সম্পর্কে," থাও বলেন। "এর অল্প সময়ের মধ্যেই আমি আমার কারখানায় একটি কার্যকর যোগাযোগ প্রচারাভিযান বাস্তবায়ন শুরু করতে সক্ষম হয়েছি। কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি প্রতিরোধ বিষয়ে প্রশিক্ষণ কোর্সের মাধ্যমে জ্ঞান ও দক্ষতা অর্জনের পর থাও ২০২০ সালের শেষ দিক থেকে কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি সম্পর্কে কর্মীদের সচেতনতা বৃদ্ধির জন্য একটি কার্যকর পরিকল্পনা তৈরি এবং চালু করার জন্য কারখানা কর্তৃপক্ষকে প্রস্তাব করেছিলেন এবং অনুমোদিত হয়েছিল।
"ধারণাগুলি একটি যোগাযোগনেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে শুরু হয়েছিল এবং আমি তাদের প্রশিক্ষণ দিয়েছিলাম যাতে প্রতিটি সদস্য পৃথকভাবে তাদের নির্ধারিত কর্মশালার জন্য যোগাযোগ কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারে," তিনি বলেছিলেন।
যোগাযোগকারী নেটওয়ার্কে প্রতিটি কারখানার কর্মশালার ফোকাল পয়েন্ট অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং তারা যৌন হয়রানির ঘটনা গুলি সনাক্ত করতে, পর্যবেক্ষণ করতে এবং রিপোর্ট করতে শ্রমিকদের সহায়তা করার দায়িত্বে থাকবে। যৌন হয়রানির উদ্যোগটি একটি "প্রশিক্ষককে প্রশিক্ষণ" কোর্স, যেখানে থাওয়ের মতো কর্মীরা তাদের দল জুড়ে তাদের নতুন দক্ষতা ভাগ করতে সক্ষম হয়। প্রশিক্ষণ এম্বেড করার জন্য, অংশগ্রহণকারীরা তারপরে তাদের কর্মশালায় অনুশীলন করে এবং তাদের দক্ষতা পরিমার্জন করার জন্য মাসিক কোচিং সেশন গ্রহণ করে।
থাও বলেন, "প্রথম কয়েকটি যোগাযোগ সেশন কঠিন ছিল, কারণ কর্মশালায় কথা বলার সময় মাইক্রোফোন বা স্পিকারের মতো যথাযথ সরঞ্জাম আমাদের কাছে ছিল না," থাও বলেন, "কিছু প্রশিক্ষণার্থী জনসাধারণের সামনে কথা বলতে বা শ্রমিকদের প্রশ্নের উত্তর দিতে খুব বেশি আত্মবিশ্বাসী ছিলেন না। "প্রথম কয়েকটি সেশনের পরে, আমাদের গ্রুপ একসাথে বসেছিল, একসাথে আলোচনা করেছিল এবং একে অপরের সাথে প্রতিক্রিয়া ভাগ করে নিয়েছিল।
বাস্তবায়নের প্রায় ছয় মাস পর, প্রশিক্ষণগুলি এখন কারখানার প্রায় সমস্ত শ্রমিককে অন্তর্ভুক্ত করেছে। প্রাথমিক প্রশিক্ষণ ফলপ্রসূ হচ্ছে। আজ অবধি, থাও এবং তার যোগাযোগকারী গ্রুপ কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি সম্পর্কে আরও সচেতনতা বাড়ানোর জন্য কেবল সরাসরি কর্মশালা প্রশিক্ষণের সুবিধা ই নয়, জালো, একটি জনপ্রিয় স্মার্টফোন অ্যাপ্লিকেশন এবং ফেসবুকের মতো অন্যান্য যোগাযোগ চ্যানেলগুলিও গ্রহণ করে। অন্যান্য যোগাযোগ উপকরণ, যেমন বুলেটিন বোর্ড, পোস্টার, ফ্লায়ার এবং গাইডিং ডকুমেন্টগুলি কর্মশালায় সেশনের বিষয়বস্তু সরবরাহ করে এবং রিপোর্টিং পদ্ধতিগুলিকে শক্তিশালী করে।
থাও তার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া দ্বারা উত্সাহিত হয়েছেন। "কর্মশালায় প্রথম কয়েকটি সেশন দেওয়ার জন্য আমি খুব বেশি আত্মবিশ্বাসী ছিলাম না, তবে থাও আমাকে অনেক উত্সাহিত করেছিলেন। এখন সবকিছু মসৃণ হয়েছে এবং প্রশিক্ষণের নেতৃত্ব দেওয়া আমার কাজের রুটিনের অংশ হয়ে উঠেছে," বলেন লিন ডিন ফ্যাক্টরির কর্মী এবং যোগাযোগকারী নেটওয়ার্কের সদস্য হিউ ফাম।
2021 সালে, গোল্ডেন টপ কোং লিমিটেডের অন্যান্য কারখানাগুলি যৌন হয়রানির চলমান সমস্যা সম্পর্কে তাদের কর্মীদের সচেতনতা বাড়ানোর জন্য লিন ডিন কারখানায় সফলভাবে প্রয়োগ করা কয়েকটি পদ্ধতি এম্বেড করবে। তাদের নিজস্ব কর্মীদের নেতৃত্বে, প্রশিক্ষক কর্মশালার প্রশিক্ষণের এমনকি বিস্তৃত সমস্যাগুলিকে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রয়েছে।