التحرش الجنسي في مكان العمل أمر شائع ، حيث يقدر أن 40-60 في المائة من النساء و 10 في المائة من الرجال يتعرضون للتحرش في العمل. تؤكد الأدلة التجريبية من علم النفس الاجتماعي على الأعراف الاجتماعية والسلطة والمساءلة والتسامح التنظيمي باعتبارها المحددات الرئيسية للتحرش الجنسي. تشير النظرية الاقتصادية إلى أن الحوافز غير المتسقة تعرض العمال للتحرش الجنسي مقابل ذلك. الحوافز المنخفضة القوة للمشرفين والحوافز عالية القوة للعمال تزيد من التحرش الجنسي.

من أجل اختبار هذه النظريات ، نجري شبه تجربة في سياق Better Factories Cambodia التي تحفز التباين الخارجي في المعايير والسلطة والتسامح التنظيمي وأنظمة الإبلاغ وأجور العمال. نقيس تأثير تأثير العلاج للبرنامج على المتغيرات النظرية وهيكل المصنع وكيف تؤثر هذه المتغيرات على التحرش الجنسي.

نجد أدلة قوية على النظرية القائلة بأن الحوافز والسلطة والتسامح التنظيمي تحدد التحرش الجنسي. علاوة على ذلك ، فإن القناة الرئيسية لتأثير BFC على الحد من التحرش الجنسي هي من خلال حوافز الأجور. إن إنفاذ قوانين الحد الأدنى للأجور يقلل من جزء أجر العامل المرتبط بالإنتاجية. وأدى تخفيض الأجور المرتبطة بالإنتاجية بدوره إلى الحد من التعرض للتحرش الجنسي مقابل ذلك.

تحميل التقرير