Documento de debate 38: Acoso sexual - Causas y soluciones

15 oct 2020

El acoso sexual en el lugar de trabajo es frecuente, y se calcula que entre el 40% y el 60% de las mujeres y el 10% de los hombres sufren acoso en el trabajo. Las pruebas empíricas de la psicología social destacan las normas sociales, el poder, la responsabilidad y la tolerancia organizativa como determinantes clave del acoso sexual. La teoría económica indica que los incentivos desalineados exponen a los trabajadores al acoso sexual quid pro quo. Los incentivos de baja potencia para los supervisores y de alta potencia para los trabajadores aumentan el acoso sexual.

Para poner a prueba estas teorías, llevamos a cabo un cuasiexperimento en el contexto de Better Factories Camboya que induce una variación exógena en las normas, el poder, la tolerancia organizativa, los sistemas de denuncia y la remuneración de los trabajadores. Medimos el impacto del efecto del tratamiento del programa sobre las variables teóricas y la estructura de la fábrica y cómo esas variables influyen en el acoso sexual.

Encontramos pruebas sólidas de la teoría de que los incentivos, el poder y la tolerancia organizativa determinan el acoso sexual. Además, el principal canal del impacto de BFC en la reducción del acoso sexual es a través de los incentivos salariales. La aplicación de las leyes de salario mínimo reduce la fracción de la remuneración de los trabajadores que está vinculada a la productividad. La reducción de la remuneración vinculada a la productividad, a su vez, reduce la vulnerabilidad al acoso sexual quid pro quo.

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