مستشار خطة الاستدامة بعد الأزمة لقطاع الملابس في هايتي

ملخص

مقدمة

سيوفر هذا التقرير حول استدامة القطاع بعد الأزمة للبرنامج إطارا متماسكا من المقترحات للمشاركة في حوار لمعالجة مخاوف أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.

هدف

• استغلال مرحلة ما بعد الأزمة كفرصة لتعزيز القدرة الحالية للقطاع ورفع مستوى منشآته الإنتاجية والصناعية إلى المعايير المطلوبة من قبل المشترين
• إبلاغ المشترين والمصنعين والعمال والقطاع العام وشركاء المانحين الدوليين بفرص المضي قدما في المنافسة العالمية

المهام والتسليمات

هيكل التسليم

(التحليل الوصفي، التحليل التشخيصي (السببي)، التحليل التنبئي، والتحليل الوصفي)

1. الاتجاهات الجديدة في الطلب العالمي

• الاتجاهات في سلسلة قيمة التوريد
• نموذج المشترين (اختيار مورديهم)
• أهمية الاتفاقيات التجارية والبرامج التفضيلية لجذب مكاسب القدرة التنافسية:
  • نبذه عنا
  • القدرة التنافسية لهايتي: CBTPA ، الأمل / المساعدة (شروط التجديد حتى عام 2035)
  • فرصة لتنويع هايتي

2. الأزمة في هايتي

• آخر الأحداث المزمنة وردود الفعل (المحلية والعالمية)
  • 2017 - قرار بعثة الأمم المتحدة لتحقيق الاستقرار في هايتي
  • 2018 - باي لوك
  • 2021 - اغتيال جوفينيل مويس
  • 2022 - ظهور عنف العصابات ، طلب رئيس الوزراء للمساعدة ، التقدم ، إلخ.
• الأثر السلبي على التنمية في هايتي
•  التأثير السلبي على قطاع الملابس

3. إمكانات قطاع الملابس في هايتي لمدة 5 سنوات إلى 10 سنوات قادمة.

• لمحة عن القطاع: تحليل SWOT
• نبذة تاريخية
• تعقيد القطاع
• موسمية المنتجات

4. الاستدامة البيئية

• نبذه عنا
  • معايير الإبلاغ عن الكربون والمياه والشفافية
    • تحليل دورة الحياة
    • الكربون المتجسد
  • الكفاءة - إدارة الطاقة والمياه والنفايات
    • أحدث التقنيات والاستثمارات
  • التزامات المشترين والموردين والتقدم المحرز
    • الطاقة المتجددة 100 (RE 100)
  • طاقة
    • استخدام الوقود - الديزل والغاز الطبيعي والهيدروجين ، إلخ.
    • الطاقة المتجددة - الالتزام السنوي ، اتفاقية شراء الطاقة ، مطابقة 24/7 ، وائتمان الطاقة المتجددة (RECs)
  • الماء
    • استخدام المياه الصالحة للشرب
    • تصريف المياه وإعادة تدويرها
  • إدارة النفايات
    • المعايير والاتجاهات
    • تدوير

5. الاستدامة الاجتماعية

• ظروف العمل (حقوق العمال والصحة والسلامة المهنية والحماية الاجتماعية)
• العنف القائم على النوع الاجتماعي والتحرش – آلية التظلم
• الدعم الاجتماعي النقل والإسكان والغذاء ، إلخ.

6. الاستدامة الاقتصادية

• حصص السوق (المنتجات، التنويع، فرص الاقتراب)
• الآليات المالية
• التدريب والتعليم (الإدارة ، العمال)
• تحديث المنشآت الصناعية القائمة (إعادة تأهيل المباني ، وتعزيز الإدارة ،
• الاستثمار في المساحات الصناعية الجديدة (توسيع المستثمرين الحاليين والمستثمرين الجدد)
• تحسين بيئة الأعمال (المسائل القانونية والإدارية)

7. المساعدة التقنية والمالية المرتبطة بقطاع الملابس في هايتي

• قطاع الملابس هو المستفيد الرئيسي
• فرصة لتطوير أوجه التآزر مع البرامج والمشاريع الحالية أو المستقبلية

8. الاستنتاج والتوقعات والتوصيات:

• الشروط الرئيسية لوضع خطة لما بعد الأزمة: (1) العودة إلى الاستقرار السياسي والأمن ، (2) استئناف الوكالات الإدارية (مكتب الجمارك ، المكتب المالي ، سلطات الضمان الاجتماعي (OFATMA ، ONA) ، MCI ، MAST ، BMST ، المحفوظات الوطنية ، سلطات الموانئ والحدود ، إلخ) ، (3) تسليم الوقود وتوزيعه وتسعيره
• شرط أساسي للنمو والاستثمارات في قطاع الملابس - HOPE و HELP و CBTPA
• سيناريوهات التنبؤ على أساس العودة إلى الاستقرار السياسي
• اقتراح منهجية لبرنامج عمل أفضل في هايتي لقيادة تنسيق مشاركة أصحاب المصلحة في هذه الخطة (الاعتماد والتنفيذ): العلامات التجارية / المشترين والموردين ومنظمات أصحاب العمل والعمال ، والحوكمة التالية بعد الأزمة

ونظرا للحالة الصعبة في هايتي، فإن هيكل التقرير عرضة للتغيير رهنا بتوافر البيانات والمقابلات.

تعليم

درجة الماجستير في الاقتصاد والتجارة الدولية وسياسة الاستثمار وإدارة الأعمال أو ما يعادلها

التأهيل لهذه المهمة

• درجة الماجستير في الاقتصاد والتجارة الدولية وسياسة الاستثمار وإدارة الأعمال أو ما يعادلها
• خبرة لا تقل عن عشر سنوات ذات صلة في قطاع التصنيع والتنمية الاقتصادية والاستشارات مع تجربة هايتي كميزة إضافية
• القدرة على التواصل مع أصحاب المصلحة وتوليف المعلومات المعقدة
• إجادة اللغة الإنجليزية. معرفة الفرنسية و / أو الكريولية الهايتية هي أحد الأصول.

الجدول الزمني والإشراف

• ستكون مدة العقد من 29 نوفمبر إلى 31 يناير 2023. من المقرر تقديم تقرير أولي في 22 ديسمبر 2022 ، والتقرير النهائي في يناير.
• سيقدم الاستشاري تقريرا إلى CTA من BWH.

تطبيق

يطلب من المرشحين المهتمين تقديم طلب مع المستندات التالية:

• كوفيد
• خطاب تغطية
• عرض التكلفة بما في ذلك السعر اليومي بالدولار الأمريكي

لن يتم النظر في المتقدمين الذين لا يرفقون المستندات المطلوبة لإجراء مقابلة.

معلومات إضافية

سيتم الاتصال بالمتقدمين مباشرة إذا تم اختيارهم لإجراء مقابلة.

يجب على مقدم الطلب إرسال المستندات إلى "haiti@betterwork.org" في موعد أقصاه 15 نوفمبر 2022.

لأية أسئلة تتعلق بهذا المنشور ، يرجى الاتصال بنا على haiti@betterwork.org

تنزيل ملف PDF