Konsultan Rencana Keberlanjutan Pasca Krisis untuk Sektor Pakaian di Haiti

Ringkasan

Perkenalan

Laporan mengenai keberlanjutan sektor pasca krisis ini akan memberikan kerangka kerja yang koheren bagi Program untuk terlibat dalam dialog guna menjawab kekhawatiran dan harapan para pemangku kepentingan.

Tujuan

  • Menggunakan pasca krisis sebagai kesempatan untuk mengkonsolidasikan kapasitas yang ada di sektor ini dan meningkatkan fasilitas produksi dan industrinya sesuai dengan standar yang disyaratkan oleh pembeli
  • Menginformasikan kepada pembeli, produsen, pekerja, sektor publik, dan mitra donor internasional tentang peluang untuk maju dalam persaingan global

Tugas & Hasil Kerja

Struktur Hasil Kerja

(Analisis deskriptif, analisis diagnostik (kausalitas), analisis prediktif, dan analisis preskriptif)

1. Tren baru dalam permintaan global

  • Tren dalam rantai nilai Pasokan
  • Model pembeli (pilihan pemasok mereka)
  • Pentingnya perjanjian perdagangan dan program-program preferensial untuk menarik daya saing:
    • Ringkasan
    • Daya Saing Haiti: CBTPA, HARAPAN/BANTUAN (Ketentuan untuk perpanjangan hingga 2035)
    • Peluang untuk diversifikasi Haiti

2. Krisis di Haiti

  • Peristiwa dan reaksi kronis terbaru (domestik dan global)
    • 2017 - Resolusi MINUSTAH
    • 2018 - Payi Lok
    • 2021 - Pembunuhan Jovenel Moise
    • 2022 - Munculnya kekerasan geng, permintaan bantuan Perdana Menteri, kemajuan, dll.
  • Dampak buruk terhadap pembangunan Haiti
  •  Dampak buruk pada sektor pakaian jadi

3. Potensi sektor pakaian jadi di Haiti untuk 5 tahun hingga 10 tahun ke depan.

  • Profil sektor ini: Analisis SWOT
  • Sejarah Singkat
  • Kompleksitas sektor ini
  • Musiman produk

4. Kelestarian lingkungan

  • Ringkasan
    • Standar dan transparansi pelaporan karbon dan air
      • Analisis siklus hidup
      • Karbon yang terkandung
    • Efisiensi - Pengelolaan energi, air, dan limbah
      • Teknologi dan investasi terbaru
    • Komitmen dan kemajuan Pembeli dan Pemasok
      • Energi Terbarukan 100 (RE 100)
    • Energi
      • Penggunaan bahan bakar - diesel, gas alam, hidrogen, dll.
      • Energi terbarukan - komitmen tahunan, perjanjian jual beli listrik, pencocokan 24/7, dan kredit energi terbarukan (REC)
    • Air
      • Penggunaan air minum
      • Pembuangan dan daur ulang air
    • Pengelolaan limbah
      • Standar dan tren
      • Sirkularitas

5. Keberlanjutan sosial

  • Kondisi kerja (Hak-hak pekerja, K3, dan Perlindungan Sosial)
  • Kekerasan dan Pelecehan Berbasis Gender - mekanisme pengaduan
  • Dukungan sosial Transportasi, Perumahan, Makanan, dll.

6. Keberlanjutan ekonomi

  • Pangsa pasar (Produk, Diversifikasi, Peluang Nearshoring)
  • Mekanisme keuangan
  • Pelatihan dan pendidikan (Manajemen, Pekerja)
  • Meningkatkan fasilitas industri yang sudah ada (rehabilitasi bangunan, memperkuat manajemen,
  • Investasi di ruang industri baru (perluasan investor yang sudah ada, investor baru)
  • Perbaikan lingkungan bisnis (masalah hukum dan administrasi)

7. Bantuan Teknis dan Keuangan terkait Sektor Pakaian Jadi di Haiti

  • Sektor pakaian jadi adalah penerima manfaat utama
  • Kesempatan untuk mengembangkan sinergi dengan program dan proyek yang sudah ada atau yang akan datang

8. Kesimpulan, perkiraan, dan rekomendasi:

  • Kondisi utama untuk memiliki rencana pasca krisis: (1) Kembali ke stabilitas politik dan keamanan, (2) Melanjutkan badan-badan administratif (Kantor Bea Cukai, Kantor Fiskal, Otoritas Jaminan Sosial (OFATMA, ONA), MCI, MAST, BMST, Arsip Nasional, Otoritas Pelabuhan dan Perbatasan, dan lain-lain), (3) Pengiriman, distribusi, dan harga bahan bakar
  • Prasyarat pertumbuhan dan investasi di sektor pakaian jadi - HOPE, HELP, dan CBTPA
  • Skenario untuk prakiraan berdasarkan kembalinya stabilitas politik
  • Proposal metodologi untuk Better Work Haiti untuk memimpin koordinasi keterlibatan para pemangku kepentingan dalam rencana ini (adopsi dan implementasi): merek/pembeli, pemasok, organisasi pengusaha dan pekerja, dan tata kelola selanjutnya pasca krisis

Mengingat situasi yang menantang di Haiti, struktur laporan ini dapat berubah tergantung pada ketersediaan data dan wawancara.

Pendidikan

Gelar master di bidang ekonomi, perdagangan internasional, dan kebijakan investasi, administrasi bisnis, atau yang setara

Kualifikasi untuk penugasan ini

  • Gelar master di bidang ekonomi, perdagangan internasional, dan kebijakan investasi, administrasi bisnis, atau yang setara
  • Minimal sepuluh tahun pengalaman yang relevan di sektor manufaktur, pengembangan ekonomi, dan konsultasi dengan pengalaman di Haiti sebagai nilai tambah
  • Kemampuan untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan dan mensintesis informasi yang kompleks
  • Menguasai bahasa Inggris dengan sangat baik. Pengetahuan tentang bahasa Prancis dan/atau Kreol Haiti merupakan aset.

Jadwal dan Pengawasan

  • Durasi kontrak akan berlangsung dari 29 November hingga 31 Januari 2023. Laporan awal akan diserahkan pada 22 Desember 2022, dan laporan akhir pada bulan Januari.
  • Konsultan akan melapor kepada CTA BWH.

Aplikasi

Kandidat yang berminat diminta untuk mengirimkan lamaran dengan dokumen-dokumen berikut:

  • CV
  • Surat pengantar
  • Proposal Biaya termasuk tarif harian dalam dolar AS

Pelamar yang tidak melampirkan dokumen yang diperlukan tidak akan dipertimbangkan untuk wawancara.

Informasi tambahan

Pelamar akan dihubungi secara langsung jika terpilih untuk wawancara.

Pelamar harus mengirimkan dokumen ke"haiti@betterwork.org"paling lambat tanggal 15 November 2022.

Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan artikel ini, silakan hubungi kami di haiti@betterwork.org

Unduh PDF

Kelas: Konsultan Eksternal
Batas waktu pendaftaran: 15 November 2022
Tanggal publikasi: 9 November 2022
Lokasi:
DAFTAR SEKARANG

Berlangganan Buletin kami

Ikuti perkembangan berita dan publikasi terbaru kami dengan berlangganan buletin reguler kami.