Resumen
Introducción
Este informe sobre la sostenibilidad del sector tras la crisis proporcionará al Programa un marco coherente de propuestas para entablar un diálogo que responda a las preocupaciones y expectativas de las partes interesadas.
Objetivo
- Aprovechar la poscrisis como una oportunidad para consolidar la capacidad existente del sector y modernizar sus instalaciones de producción e industriales hasta alcanzar los niveles exigidos por los compradores.
- Informar a los compradores, los fabricantes, los trabajadores, el sector público y los socios de los donantes internacionales de las oportunidades de salir adelante en la competencia mundial.
Tareas y resultados
Estructura de la entrega
(Análisis descriptivo, análisis de diagnóstico (causalidad), análisis predictivo y análisis prescriptivo)
1. Nuevas tendencias de la demanda mundial
- Tendencias en la cadena de suministro
- Modelo de compradores (elección de sus proveedores)
- Importancia de los acuerdos comerciales y los programas preferenciales para atraer la ganancia de competitividad:
- Visión general
- Competitividad de Haití: CBTPA, HOPE/HELP (Condiciones para la renovación hasta 2035)
- Oportunidad de diversificación para Haití
2. Crisis en Haití
- Últimos acontecimientos crónicos y reacciones (nacionales y mundiales)
- 2017 - Resolución MINUSTAH
- 2018 - Payi Lok
- 2021 - Asesinato de Jovenel Moise
- 2022 - Aparición de la violencia de bandas, petición de ayuda del Primer Ministro, avances, etc.
- Impacto negativo en el desarrollo de Haití
- Impacto negativo en el sector de la confección
3. Potencial del sector de la confección en Haití para los próximos 5 a 10 años.
- Perfil del sector: Análisis DAFO
- Breve historia
- La complejidad del sector
- Estacionalidad de los productos
4. 4. Sostenibilidad medioambiental
- Visión general
- Transparencia y normas de información sobre el carbono y el agua
- Análisis del ciclo de vida
- Carbono incorporado
- Eficiencia - Gestión de la energía, el agua y los residuos
- Últimas tecnologías e inversiones
- Compromisos y progresos de compradores y proveedores
- Energía renovable 100 (RE 100)
- Energía
- Uso del combustible: gasóleo, gas natural, hidrógeno, etc.
- Energía renovable: compromiso anual, acuerdo de compra de energía, igualación 24/7 y créditos de energía renovable (REC)
- Agua
- Uso de agua potable
- Vertido y reciclado del agua
- Gestión de residuos
- Normas y tendencias
- Circularidad
5. 5. Sostenibilidad social
- Condiciones de trabajo (derechos de los trabajadores, SST y protección social)
- Violencia de género y acoso: mecanismo de reclamación
- Ayudas sociales Transporte, vivienda, alimentación, etc.
6. 6. Sostenibilidad económica
- Cuotas de mercado (productos, diversificación, oportunidades de deslocalización)
- Mecanismos financieros
- Formación y educación (directivos, trabajadores)
- Modernizar las instalaciones industriales existentes (rehabilitación de edificios, refuerzo de la gestión,
- Inversión en nuevos espacios industriales (ampliación de los inversores existentes, nuevos inversores)
- Mejoras del entorno empresarial (cuestiones jurídicas y administrativas)
7. Asistencia técnica y financiera vinculada al sector de la confección en Haití
- El sector de la confección es el principal beneficiario
- Oportunidad de desarrollar sinergias con programas y proyectos existentes o futuros.
8. Conclusión, previsiones y recomendaciones:
- Principales condiciones para disponer de un plan postcrisis: (1) Retorno a la estabilidad política y a la seguridad, (2) Reanudación de los organismos administrativos (Oficina de Aduanas, Oficina Fiscal, Autoridades de la Seguridad Social (OFATMA, ONA), MCI, MAST, BMST, Archivos Nacionales, Autoridades Portuarias y Fronterizas, etc.), (3) Entrega, distribución y precio del combustible.
- Condiciones previas para el crecimiento y las inversiones en el sector de la confección: HOPE, HELP y CBTPA
- Escenarios de previsión basados en la vuelta a la estabilidad política
- Propuesta metodológica para que Better Work Haití lidere la coordinación del compromiso de las partes interesadas en este plan (adopción e implementación): marcas/compradores, proveedores, organizaciones de empleadores y trabajadores, y próxima gobernanza tras la crisis.
Dada la difícil situación de Haití, la estructura del informe está sujeta a cambios en función de la disponibilidad de datos y entrevistas.
Educación
Máster en economía, comercio internacional y política de inversiones, administración de empresas o equivalente.
Cualificación para esta misión
- Máster en economía, comercio internacional y política de inversiones, administración de empresas o equivalente.
- Un mínimo de diez años de experiencia pertinente en el sector manufacturero, el desarrollo económico y la consultoría, valorándose positivamente la experiencia en Haití.
- Capacidad para comunicarse con las partes interesadas y sintetizar información compleja.
- Excelente dominio del inglés. Se valorarán los conocimientos de francés y/o criollo haitiano.
Calendario y supervisión
- La duración del contrato será del 29 de noviembre al 31 de enero de 2023. El informe preliminar deberá presentarse el 22 de diciembre de 2022 y el informe final en enero.
- El consultor dependerá del CTA de BWH.
Aplicación
Los candidatos interesados deberán presentar una solicitud acompañada de los siguientes documentos:
- CV
- Carta de presentación
- Propuesta de coste, incluida la tarifa diaria en dólares estadounidenses
Los solicitantes que no adjunten los documentos requeridos no serán tenidos en cuenta para la entrevista.
Información adicional
Se contactará directamente con los solicitantes si son seleccionados para una entrevista.
El solicitante debe enviar los documentos a"haiti@betterwork.org" a más tardar el 15 de noviembre de 2022.
Para cualquier pregunta relacionada con este post, póngase en contacto con nosotros en haiti@betterwork.org
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