4 أغسطس 2014
TF: بدأنا مع BFC في كمبوديا. وكانت منظمة العمل الدولية وسيلة جيدة لجمع الجميع حول الطاولة، وإشراك جميع الجهات الفاعلة الهامة في عملية تطوير الصناعة.
لقد نضجت كل من H& و Better Work على مر السنين من حيث كيفية معالجة القضايا المتعلقة بالعمل. من الواضح أن برنامج عمل أفضل جزء من منظمة العمل الدولية لديه معرفة عندما يتعلق الأمر بصنع السياسات وكذلك تفسير اتفاقيات منظمة العمل الدولية ذات الصلة وشرحها للعلامات التجارية والموردين والنقابات العمالية. نأمل أن تساعد H& ، التي لديها تقليد عملي للغاية مع نهج عملي ، Better Work في جعل برنامجها مناسبا ، خاصة بالنسبة للموردين.
TF: الصبر شيء. من الواضح أن لا شيء سيتغير بسهولة بين عشية وضحاها. لا أعتقد أن المشكلة الأكبر هي تحديد التحديات المقبلة، بل هي الاتفاق على الحلول.
TF: تعويض العمال ، هذا تحد كبير. ساعات العمل الإضافي ، المرتبطة بالأجور ، هي بالطبع مشكلة كبيرة أخرى. أعتقد أن هذا شيء تحتاج الصناعة بأكملها إلى معالجته. إذا ذهبت إلى بلدان معينة مثل بنغلاديش ، فهي قضايا السلامة والصحة المهنية (OSH) وانهيار رانا بلازا. لم تكن الصناعة نفسها قادرة على تأمين مكان عمل آمن للعمال ، لذلك نحن كعلامة تجارية نركز على ذلك بقوة ونعمل بجد على الصحة والسلامة المهنية.
TF: أجد صعوبة في رؤية أي شخص مجهز بشكل أفضل (من Better Work) لإشراك العديد من أصحاب المصلحة ، ويكون قادرا على التحدث إلى الحكومة وأصحاب العمل والنقابات العمالية. هذا هو الأساس الكامل لمنظمة العمل الدولية. في أسواق مثل كمبوديا أو بنغلاديش - الأسواق الآسيوية ، هناك تحديات نظامية. هناك الكثير من الأشياء التي قامت بها H& داخليا من أجل تحسين ظروف العمل. هناك أشياء يمكننا القيام بها كعلامات تجارية من خلال علاقتنا مع موردينا مثل إجراء حوار وثيق ، لكن هذا لن يأخذنا إلا بعيدا. إذا كانت هناك قضايا نظامية يجب حلها ، فنحن بحاجة إلى التفاعل مع الحكومات والنقابات العمالية والشركات.
TF: هناك وعي أفضل بحقوق العمال. سأقول أيضا أنه من جانب صاحب العمل ، نشهد تطور الصناعة. أعتقد أن هناك بعض أصحاب العمل الجيدين للغاية يقومون بعمل جيد للغاية في الحصول على أماكن العمل الأكثر أمانا ورؤية العمال كأصل.