"Đại dịch COVID-19 có thể đã cô lập chúng tôi theo nhiều cách, nhưng chúng tôi chưa bao giờ cảm thấy kết nối với nhau nhiều hơn trong thời gian khó khăn này", Nur Nahar, Trợ lý Giám sát May tại Epyllion Style Ltd ở ngoại ô thủ đô Dhaka của Bangladesh cho biết.
Sau khi Bangladesh bị ảnh hưởng bởi đại dịch, Epyllion Style Ltd đã giới thiệu một hệ thống luân chuyển nhân viên để đảm bảo nơi làm việc an toàn cho người lao động và tiếp tục sản xuất cùng một lúc.
"Đó không phải là về sức khỏe và sự an toàn của cá nhân; chúng tôi chỉ thực sự an toàn khi mọi người xung quanh chúng tôi an toàn và khỏe mạnh", Nahar, người giám sát 64 công nhân trên sàn sản xuất, nói.
Nahar cho biết khi đại dịch bùng phát, nhà máy của cô đã thực hiện các biện pháp an toàn và sức khỏe cần thiết, bao gồm lắp đặt các thiết bị rửa tay và khử trùng, đảm bảo giữ khoảng cách và đeo khẩu trang, đồng thời nâng cao nhận thức về COVID-19 trên sàn nhà máy để giảm nguy cơ lây nhiễm COVID-19 trong nhà máy.
"Là một người giám sát, điều đầu tiên tôi làm vào buổi sáng là nhắc nhở các đồng nghiệp của mình duy trì đúng cách các thực hành vệ sinh và sức khỏe để giữ an toàn trước COVID-19," cô nói. Trọng tâm này đã phải trở thành ưu tiên hàng đầu của Nahar với tư cách là một giám sát viên tương đối mới.
Nur Nahar được thăng chức làm giám sát viên vào tháng 9 năm 2019, sau khóa đào tạo xây dựng năng lực toàn diện theo Bình đẳng giới và Trả lại (GEAR), một sáng kiến đặc biệt của Better Work Bangladesh.
Những biện pháp phòng ngừa này được thực thi bởi Nahar và các giám sát viên khác trong ngành may mặc Bangladesh là rất cần thiết cho một ngành công nghiệp sử dụng hơn bốn triệu công nhân. Đại dịch COVID-19 đã khiến người lao động đặc biệt dễ bị tổn thương trước những rủi ro sức khỏe gia tăng. Công nhân trong ngành thường sống trong các khu tập thể hoặc nhà trọ, nơi ba hoặc bốn người chia sẻ một phòng, khiến họ dễ bị phơi nhiễm virus
Nahar cho biết: "Điều quan trọng đối với chúng tôi là giữ an toàn trong cộng đồng của mình," Nahar, người cũng đã thông báo cho các công nhân trong cộng đồng của mình về các mẹo vệ sinh và sức khỏe cần thiết để bảo vệ chống lại COVID-19 tại nhà.
Cô đã sử dụng các hướng dẫn do Better Work Bangladesh và các cơ quan y tế cung cấp để thông báo và giáo dục, trao quyền cho họ kiểm soát sức khỏe và hạnh phúc của chính họ.
Trước khi cuộc khủng hoảng bùng phát, Better Work Bangladesh đã bắt đầu chuẩn bị các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn để hỗ trợ các nhà máy liên kết. Là một phần của nỗ lực, chương trình đã phát hành một số hướng dẫn, bao gồm tài liệu Hướng dẫn Quản lý COVID-19, giúp các nhà máy như Epyllion Style Ltd giảm nguy cơ mắc COVID-19 và thực hiện các biện pháp thiết thực để điều hướng sự gián đoạn do cuộc khủng hoảng gây ra.
Nahar nói rằng người lao động nhận thức rõ rằng lĩnh vực RMG ở Bangladesh đang chứng kiến sự gián đoạn chưa từng có trong đại dịch này. Các đội tại các nhà máy đã phải làm việc cùng nhau và duy trì tinh thần trong thời gian vô cùng khó khăn.
Bất chấp những thách thức này, Nahar nói, "Người lao động vẫn tiếp tục muốn làm việc và chúng tôi muốn làm việc cùng nhau để đóng góp vào nỗ lực xây dựng lại lĩnh vực này."
Chương trình Bình đẳng giới và Trả hàng (GEAR) là một trường hợp kinh doanh mạnh mẽ để thúc đẩy lãnh đạo và quản lý bình đẳng giới trong các nhà máy RMG. Nghiên cứu của IFC cho thấy hiệu suất dây chuyền của nữ giám sát viên cao hơn 5 % và các nữ giám sát viên được đào tạo bởi Better Work đã đạt được mức tăng năng suất 22% trên dây chuyền của họ. Tìm hiểu thêm từ đánh giá tác động độc lập.