2015 yil 23 aprel.
Managua - "O'n yil oldin, Nikaraguada tikuvchilik sanoatida kasaba uyushmasiga ega bo'lish deyarli mumkin emas edi. Bu yaxshi tomonga o'zgardi, - deydi Alvaro Murillo, Nikaraguadagi Better Work uchun sanoat aloqalari markazi. O'z rolida u kasaba uyushmalari va fabrikalar bilan haqiqiy ijtimoiy muloqot zarurati kabi muammolarni tushunishga yordam beradi.
“Nikaraguada kiyim-kechak sanoati yaqinda paydo bo'lgan va o'tmishda kasaba uyushmalari va ish beruvchilar o'rtasida juda ko'p keskinlik va mojarolar bo'lgan. Ular bir-biriga ishonmasdi”, - deydi Alvaro. Bu holat 2007 yilda ish beruvchilar, kasaba uyushmalari va hukumat birlashib, keyingi uchta uch tomonlama bitimning birinchisini imzolaganida o'zgardi.
Koʻpchilik toʻqimachilik va tikuvchilik fabrikalarida ishlaydigan Erkin savdo zonasidagi ishchilar uchun har yili eng kam ish haqini oshirish toʻgʻrisida kelishib olish bilan bir qatorda, kelishuv tomonlari mehnatni muhofaza qilish va mehnatni muhofaza qilish kabi boshqa mehnatga oid masalalarni hal qilishga qaror qilishdi. , ta'lim, arzon uy-joy, subsidiyalangan oziq-ovqat savatlari va boshqalar.
2007, 2010 va 2012 yillarda imzolangan shartnomalar korxonalarga mehnat xarajatlari prognozlarida barqarorlikni, ishchilarga esa o'z daromadlarini oldindan ko'rish barqarorligini ta'minlab, ish haqi bilan bog'liq keskinlikni sezilarli darajada pasaytirdi. Bitim kasaba uyushmalari, ish beruvchilar va hukumatning sohada barqarorlikni ta’minlash uchun birlashishi natijasidir.
So'nggi yillarda Nikaragua tikuvchilik sanoatida sanoat munosabatlari iqlimiga katta o'zgarishlar kiritildi. 28 Better Work zavodidan 19 tasida kamida bitta kasaba uyushmasi mavjud, ba'zilarida esa ikkita yoki undan ko'p. Better Work bu alohida zavodlarda ham muloqot o'tkazilishini ta'minlashga yordam beradi, kasaba uyushmalari rahbarlari va o'rta boshqaruv xodimlari ish joyidagi muammolarni hal qilish uchun birgalikda ishlaydi, ayniqsa fabrikalarda bir nechta kasaba uyushmalari mavjud bo'lgan hollarda.
Alvaroning aytishicha, ish beruvchilar va ishchilar bir-birlari bilan yaxshi ishlashlariga yordam berish uchun haqiqiy muloqot jarayoni va ishonchsizlikka barham berish kerak: “Umuman olganda, ish beruvchilar ishlab chiqarish munosabatlari haqida bilishlari mumkin, lekin istaksiz bo'lishlari mumkin. Agar ish beruvchilar kasaba uyushmalari bilan yaxshi ishlashga intilmasa, bu katta muammodir”, - deydi Alvaro. "Ko'pincha ish beruvchilar uchun Jamoa shartnomasini (CBA) imzolash muammo emas, lekin unga rioya qilish haqiqiy muammodir".
Fabrikalarda Better Work strategiyasi samaradorlikni oshirish bo'yicha maslahat qo'mitalari (PICC) yaratishni o'z ichiga oladi. Bular oraliq menejerlar va ishchilar har ikki tomonning tashvishlarini muhokama qilishlari va yaxshilash rejasini tuzishlari va amalga oshirishlari kerak bo'lgan intervallarni hal qilish uchun tashkil etilgan qo'shma ishchi-boshqaruv qo'mitalari. PICClar ikkala tomon o'rtasida tushunishni ta'minlash, nizolarni hal qilish va umumiy mas'uliyatni yaratishda samarali ekanligi isbotlangan.
Better Work, shuningdek, kasaba uyushmalarining samaraliroq bo'lish va ish beruvchilar bilan samarali ishlash qobiliyatini oshirishga qaratilgan. Bu kimyoviy moddalarni markalash va rag'batlantirish siyosatini aniqlashtirish kabi sohalarda taraqqiyotga olib keldi. "Kasaba uyushmalari Better Work bilan ishlaydigan zavodlar katta yutuqlarga erishayotganini his qiladi va bu zavodlar ishchilarga sharoitlarni yaxshilashda ko'proq so'z berishga yaxshi misollar bor", deydi Alvaro. U ishchilar hammomlardagi yaxshi sharoitlarni yaxshilash va nazorat qilish, yo‘laklarning to‘siqlarsiz bo‘lishini ta’minlashda faol rol o‘ynagan fabrikalarni misol qilib keltiradi. Bir zavodda Alvaro tasvirlaydi, PICCdagi rahbariyat va kasaba uyushmasi vakillari ushbu ikkala masalani birgalikda nazorat qilish uchun nazorat varaqlarini ishlab chiqdilar.
Alvaro taraqqiyotdan mamnun va ko'pchilik ish beruvchilar kasaba uyushmalari bilan samarali ishlashga tayyorligini taxmin qilmoqda. “Bu ishchilarning o‘z huquqlaridan, jumladan, uyushmalar erkinligidan foydalanishi va har ikki tomonga foyda keltirishi uchun birgalikda harakat qilishlari haqida. Agar biz ish beruvchilar kasaba uyushmalarini ishchilarni samarali jalb qilish usuli deb biladigan davlatga erisha olsak, bu yanada katta muvaffaqiyatdir ", - deya qo'shimcha qiladi u. .